从模拟法人到虚拟经营

中国江苏国际经济技术合作公司(以下简称"中江公司"),是集国际国内工程承包、工程咨询服务、房地产开发、进出口贸易、对外劳务合作为一体的综合性跨国公司.作为中江公司下属一个分公司,南京—分公司开拓、发展部分区域市场经历了从启动、维护到成熟并辐射周边的发展历程.以内蒙古呼伦贝尔区域市场为例,首先刚刚进入呼伦贝尔区域的新市场,是以通过中标某技术学院工程项目为依托组成工程管理型项目部,此时项目部起步的现状是缺乏业务渠道和市场资源,只是项目实施的管理者.     

物探宣传工作的着力点

几年来,东方地球物理勘探公司围绕建设国际一流跨国工程技术企业目标,始终坚持正确舆论导向,坚持弘扬主旋律,将宣传思想工作贯穿于企业发展的全过程,突出找油找气、突出海外创业、突出科技创新,为建设国际一流地球物理公司提供了强有力的思想保证和精神动力。     

新经济时代企业文化战略势在必行

当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么,企业究竟为什么需要进行企业文化建设?一、企业文化建设是企业发展的永恒主题企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪调查后发现,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,它们最注重四…     

雕塑分秒时空铸造凝固历史（之三）

四、完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以“高、大、精、尖”为核心竞争力的技术差别竞争优势 当前,国内建筑业蓬勃发展,跨国企业到国内投资建厂为国内带来国际先进技术的同时,国际知名承包商也纷纷加入国内建筑市场的竞争。公司以先进技术为目标,积极开发引进和采用先进技术,提高企业的技术创新能力,增强企业的竞争实力,是企业发展中至关重要的问题。 1、积极开发、引进和采用先进技术,促进技术创新能力的提升。我公司一直注重学习掌握国外行业先     

融入战略履责任深情南网灯火明

近年来,中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)坚持科学发展,努力建设管理好、服务好、形象好的国际先进电网企业,认真落实《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,将社会责任纳入战略管理,融入日常运营,有章法、有步骤、系统地推进公司社会责任工作,切实承担起对国家和社会的电力供应、经济绩效、绿色环保、社会和谐等责任,提升企业核心竞争力,走出了一条具有南方电网特色的主动履行社会责任的道路.     

国际行业协会:中国企业的价值和机会

随着我国经济的迅速发展和国际交往的增加,我国的行业协会在快速发展中,并开始逐渐承担起代表行业利益和协调行业发展的职能,积极参加国际行业协会和各类国际行业活动,在国际经济和商贸舞台上展示中国的行业新形象和发出中国行业的声音.本刊就国际行业协会为中国企业提供的价值和机会的问题邀请天之和国际合作咨询有限公司经理、国际产业用纺织品协会(IFAI)中国代表于丽英女士发表了看法.     

《公司地理论》评介

科学出版社最近修订出版了李小建教授的专著《公司地理论》,作者从微观角度分析企业(尤其是大型公司)空间问题,颇有特色。 第一,作者将公司的空间行为、空间结构及其与环境的关系作为侧重点来研究公司的管理与发展,很有新意。他综合了经济学、管理学和地理学的研究特点,在全面分析国际相关研究成果的基础上,紧密结合中国实际,系统提出了公司地理的研究框架。包括公司地理的产生条件和发展过     

浅谈国外工程项目的投标工作

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳定自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和占领;大批发展中国家也投入大量人力物力,试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地,其难度就可想而知了。 为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的,笔者认为,在国际工程投标时应注意以下几个方面的问题: 1.投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后,有人认为这只不过是一条中压短距离线路,又在乌干达这样一个遥远贫穷的     

世界标杆建筑企业巡礼之十二：并购催生行业巨头——西班牙ACS公司发展之路

在国际建筑行业,有很多大企业都通过并购实现增长的目标,西班牙的ACS公司即是其中的典型。该公司虽然只有24年的历史,但却位居ENR2007年度国际承包商225强的第5位,以及国际建筑承包商225强的第17位。本文在梳理ACS公司发展历程的同时,对其成功因素进行深入分析,希望对读者有所裨益。     

企业发展战略目标要适应国际竞争力的需要

党的十五届四中全会和十六大报告明确提出要“发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。培育和发展具有国际竞争力的企业集团，是实现结构调整、产业升级、保持我国经济持续快速健康发展、应对经济全球化挑战和加入WTO的重大战略举措。石化集团公司是我国石油石化工业深化改革的产物，经过多年的改革和发展，已成     

开拓创新 追求卓越 全力打造国际一流供电企业

近年来，常州供电公司以江苏省电力公司发展战略统揽全局，以创建国际一流供电企业为核心工作，坚持开拓创新，努力实现高质量、高标准的创建目标，至2003年10月底，公司各项技术经济指标已达到国际一流考核标准。     

进一步做强海外 打造资源“长板”

集团公司党组从企业责任和自身发展需要出发,根据党的十七大关于“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”,“加强培育我国的跨国公司和国际知名品牌”的指示精神,科学地提出了“力争再用10～15年的时间,把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”和实现这一目标的四大战略（资源战略、市场战略、一体化战略和国际化战略）。把资源战略放在四大战略的首位,强调“要统筹国内国外两个来源、生产贸易两种方式,不断巩固公司发展的资源基础,增强国际市场的资源保障能力,提高资源获取的安全性、经济性、稳定性”。     

2017上半年国际油服公司经营状况与发展动向

2017年以来,石油工程技术服务业缓慢复苏,随着美国页岩油产业的复苏,北美地区成为国际油服行业的收入增长点.国际主要油服公司开始扩大经营规模,瞄准深水市场,通过结盟或合资降低作业成本,同时利用高科技产品和技术抢占市场.中国的油服公司应加快一体化、低成本发展,做大做强主营业务,积极参与国际市场竞争.     

世界标杆建筑企业巡礼之十一：凤凰浴火后的新生——从Lend Lease集团公司的发展探讨企业变革之路

与ENR国际承包商225强排名比较靠前的其他公司相比,Lend Lease集团只有56年的历史,算得上是一家比较年轻的公司。作为全球一体化的房地产集团,其发展之路并非一帆风顺,甚至一度濒临倒闭,但经过及时、有效的调整又进入了发展的快车道。笔者从其发展历程中选取了关键的十年(1997-2006)进行研究,以期挖掘其中值得借鉴的地方。     

浅谈企业标准化和市场竞争力

结合中原石油勘探局钻井二公司标准化工作的开展,讨论了如何面对工作量不饱满的现状．以及积极采用国际先进标准为走出去发展战略服务,通过实施标准化工作,促进企业的管理与国际接轨,使企业的经济效益、社会效益和环境效益有机地结合在一起,树立良好的企业形象,提高企业的市场竞争能力。     

军工企业国际收并购中的知识产权管理

近10年来,世界各国企业进行国际收并购的案例日益增多,具有代表性的有苹果、三星、索尼和微软等著名企业.其中,微软是通过不断兼并、收购外部公司先进独特技术的典型企业,其在近8年时间内收购了116家优秀的软件或技术公司,并与自身已有技术进行整合,大大提升了在创新方面的竞争力.     

做活做大做优做强企业 提高国际竞争能力——国有建筑企业走集团化发展之路的思考

党的十六大报告提出了“通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”的战略构想,为国有企业改革指明了方向。为适应变化的市场,国有建筑企业要树立以市场为导向,坚持效益优先原则,实施“体制改革增活力,资本经营拓规模,优化结构占市场,内涵发展求效益”四大发展战略,做活做大做优做强企业,提高企业核心竞争力。     

航天企业法律风险分析及控制建议

中国航天科技集团公司确立了铸造国际一流宇航公司的发展目标,要实现这一宏伟目标,不仅需要先进的理念和技术,更需     

面向WTO的中小企业发展之路——国际企业孵化器

随着经济全球化进程的加快,以及加入WTO后我国全方位地与世界接轨,国内外市场在技术、劳动力、资本、产品等方面的产业融合、经济融合在所难免.国际企业孵化器作为孵化器发展的高级阶段,成为联结国内外市场的重要纽带.而对于企业而言,自孵化阶段起就面向国际市场,对我国国际企业孵化器的发展进行了构想,以期为我国高新技术中小企业尽快打入国际市场提供参考.     

加强自我管理 提高管理效率

<正>中国要成为世界经济强国,就必须拥有自己的一流企业,这样才能避免在国际分工、资源配置和财富分配等方面受制于人。要培育具有国际竞争力的一流企业,就需要一大批高效的管理者,推动公司从技术、管理、人才队伍建设等多方面发展,提高公司竞争力。我国石化企业无疑需要而且已经拥