互联网时代的设计发展趋势

21世纪是互联网的时代,网络越来越与人们的生活息息相关。现在对于各种年龄层的人来说,每天都在和互联网打交道。小朋友们利用互联网看动画片,学生们利用互联网查阅资料,而设计师们则利用互联网发表设计,进行交流。     

大家都来做手机

四年前,乔布斯重新发明了手机,现在互联网公司正在试图重新定义智能手机。移动互联网的战火一下子蔓延到硬件上。＂小米的目标就是做顶级的智能手机!＂7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军首次对外宣布了自己的雄心。     

挺进亿人俱乐部

在中国互联网BAT的阴影下,这些看似不起眼的工具类应用如何聚集起上亿的海量用户?接下来又将面临怎样的成长难题?与大多数时髦又华丽的App们相比,移动互联网的工具类应用是一个很奇特的存在。这是一个十分热闹的领域,集结了大部分手机端的基础应用,比如天气、出行导航、输入法、系统优化、浏览器……目前能想到的应用几乎都有人在做了,以至于"创业空间已经很小。"即使在某一个细分领域,创业者也早已经扎堆,巨头更是盘踞     

移动互联网的下一站

移动互联网的发展到了关键的坎上所谓模式的创新更像是候鸟南飞——"迁移"随时随地跟在身边的智能终端能做更多与生活和工作相关的实体事情移动互联网的下一站需要大家一起玩最近,移动互联网产业密集的重大事件接连发生,如阿里巴巴接连收购新浪微博和高德地图,如"2013全球移动互联网大会"上喊出了"重新定义移动互联网"的主题,以及更多的创业激情与盈利迷茫。这预示着移动互联网的发     

苏宁突围“群氓竞争”

苏宁正尝试在传统店商与互联网电商模式之外,另觅新的竞争规则。"不转型是等死,转型是找死,但也有可能找出生机来。"苏宁云商集团董事长孙为民突然停住身形,顿了一下,然后对围追身后的记者们说,"看到趋势而不去做,那是职业经理人的行为。"     

互联网征战金融业

对于传统金融机构而言,互联网公司是新玩家。而在积极布战的互联网金融领域,它们可能是未来的新主力。互联网正在吞噬一切,也在重塑一切——人们到底持哪种评价,这可能要取决于他们与互联网公司们的交手或合作的经历。战局刚刚铺开,过程诡谲多变,人们也可能随时改变自己的看法。无法确定互联网公司未来会做什么。在这个有着大     

智能硬件

传统制造商注重产品的生产和销售，和消费者之间并没有很强的关联。但是目前大部分智能硬件领域的创业公司都认为自己首先是一家互联网公司，而那些闻风而动的大公司们也在此领域低调试水。出了时髦炫酷的可穿戴设备，智能硬件正在无所不能地发展着。     

“变量”UC

全新的移动互联网时代是否存在变量?UC会是吗?"如果我是一个开发者,同时面对数个平台可以选择,UC凭什么能成为我的首选,或者让我投入的力度最大?"坐在记者对面的俞永福,身体往前倾了倾,很明显,这是个能"刺激"到他的问题。事实上,从手机浏览器这样一个工具到做平台,UC正在转型中。对于一家成立9年的公司,面对汹涌而至的移动互联网大潮,俞永福认为UC要讲给资本市场的"故事"才刚刚开始。这与业界一部分人的观点截然不同,在他们眼里,浏览器未来在移动互联网市场中的位置尚有争议。     

网络时代的中国网

这个世界变化得太快,在西方发达国家,今天执高技术工业牛耳的已然不是电脑的硬件、软件厂商了,曾几何时IBM的广告辞：“不论是一小步一大步,总是带动世界的脚步”,是何等骄矜！而今每十个月全球互联网用户翻一番,如日中天的网络股顶替PC股成为华尔街股市的新宠,PC已沦落为网络的终端,从IT业的当红主角降为配角之一,已是不争的事实。而全球网络业的开创者美国从六十年代末军方的阿帕网起步,发展到今天这样水平的网络用了30年的时间。法律框架1994年4月20日中国教育科研网（CERNET）与美国NSFnet直接联网,这一天中国被国际…     

传统企业攻与守

绝大多数软件企业一直在玩保守的攻守平衡术,尤其是那些巨头们,变与不变不是一道非做不可的选择题。当那些老牌的企业管理软件公司销售经理们还在一对一推销又大又笨的套装软件时,不知道他们心里是否会生出某种危机感——这种做法不仅过时、老土、不够"互联网思维",而且在不远的将来难以为继。这不是危言耸听,互联网的力量已经无坚不摧:如果说前几年互联网之手伸向的还只是消费端的应用层面,那么从阿里巴巴高喊"去IOE"开始,传统企业级IT基础设施和系统的商业规则也被一点点改写,B2B市场的最后一块阵地岌岌可危。     

互联网变局:Mobile First

手机已经成为用户最优先购买的终端,其次才是PC。2012年,PC互联网发展明显已经进入了瓶颈阶段,用户和流量增长都开始停滞。二季度全球PC出货量十几年来首次出现负增长,另一个标志,就是网吧的开机数大幅下降。与此同时,全球范围内"Mobile First"的规律已经十分明显。     

2008到来时先站稳

又到年底，最多听到企业家和管理人提到的，是钱的问题。现金不足、周转乏力，发展需要加大投入，这些都要钱来解决。而且，熟人之中已经买房的，买股票的，都说缺钱。有人统计，VC和PE们在十月份，对内地互联网产业的投资，只有一单。那些大呼特呼自己是中国的Youtube和FACEBOOK的互联网精英们，相当需要钱哦。     

关于我国标准化体制下企业主体地位的思考

我国的行业标准往往深深地刻有部门利益的烙印 ,而不是和企业协商统一的结果。因此 ,不难想象标准化活动中企业的弱势地位 ,不难想象失去行政管理行为背景的标委会处境的尴尬。     

绿城玩转建材电商

作为房产界的巨人,绿城走出了一条不寻常的建材电商路。因为暴利,缺乏变革的动力,所以僵化;因为飞速增长,充满优越感,所以封闭——这几乎成为了所有"外人"对房地产商的共识。可是,近两年,随着房地产调控的常态化,暴利消失了,优越感不见了,粗放、传统的房地产也不得不寻求变革,打破封闭。于是,有人一头扎进农业、矿业,影摄\南肖     

产业“叛军”观致汽车

一群汽车业的精英，正在用互联网思维来武装自己，并成为很多行业基本规则的“挑战者”。作为第一支产业“叛军”，他们前途未卜，但这必然是“汽车产业即将走进新时代”的又一个预兆和启示。     

电视机创新也疯狂：连接互联网电视时代

TCL集团副总裁、中国业务中心总经理韩青认为，未来几年，电视机的创新还将集中于两大领域——显示技术和互联网。而此时此刻，全球的电视机市场正在经历最新的变革：LED背光技术和互联网电视。两种力量推动了这个趋势不断向前发展。上游面板厂商的技术革命掀起了LED电视替代TFT液晶的浪潮，而电视机品牌厂商则联合互联网公司，自终端向产业链上游发动互联网电视的革命，韩青觉得，这有可能成为中国电视机厂商重新夺取产业主导权的一个重要契机。     

咕咚:你该怎样健康地运动

移动互联网,似乎让咕咚找到了那个可以撬动整个运动健康产业的"杠杆的支点"。咕咚网是一家诞生于PC时代的互联网创业公司,希望以"硬件+软件+SNS社区服务"的模式,打造一个"革命性的运动健康系统"。外界看来,这家创业公司有些"混搭":既销售硬件产品,比如咕咚手环、咕咚糖果、健身秤、咕咚笑等运动追踪器,又有咕咚运动+、摇摇减重、逃离工作等     

“土豪们”来啦

正互联网大公司涉足智能硬件的逻辑很明显:智能硬件虽然会有多种形态,但扮演的是同一个角色——大数据的采集器。通过采集器,数据将来都会联到互联网上,结合互联网应用,才能发挥真正的价值。在杭州云栖小镇,今年阿里云开发者大会的入场口,把门的哼哈二将是两种有趣的智能硬件——小型飞行器和"风火轮"电动鞋。成千上万的开发者在入场时,都要驻足观看和体验这"一个天上、一个地上"的有趣产品。"就我的理解,智能硬件并不是硬件的问题。"阿里巴巴集团CTO王坚对《IT经理世界》说,"这其中核心     

肖新华：大手笔的信息化蓝图设计师

中国铁建股份有限公司信息中心副主任肖新华没有想到，在干了20多年建筑工程后，自己会一头扎进IT领域，在这家全球最大的工程承包企业开始白手起家的信息化建设。     

互联网开放与制度博弈

中国的互联网产业看起来似乎被一种莫名的兴奋和冲动笼罩着。＂开放＂这一概念如今大行其道：以腾讯为首的互联网产业巨头纷纷推出开放平台的策略,希望借助开发者的能力进一步激活自身平台上用户的商业潜力;有着创业冲动和黑客精神的程序员们看到了开放平台所带来的巨大的用户量和新的商业机会,开始在全球的各个开放平台上释放自己的智慧和激情;而众多的风险资本则有些急不可耐地为社交网络、移动互联网、