把好工程项目经济效益审计关

近年来,电力施工企业市场竞争日趋激烈,人工费、机械费、材料费等成本费用不断增长,必须通过加强工程项目经济效益方面的审计,达到使企业挖潜增效,及时堵塞管理漏洞,不断提高领导层经营决策的科学性,建立并不断完善内部控制制度,减少经营管理及决策方面失误,从而增强企业竞争能力以实现企业利润最大化的目的。存在的问题招标中工程业主单位为节约成本、规避资金风险,采取了以下措施:     

如何开展电力施工企业工程项目经济效益审计的探索

近年来,电力施工企业市场竞争日趋激烈,加强工程项目经济效益方面的审计,及时堵塞管理漏洞。不断提高领导层经营决策的科学性,建立并不断完善内部控制制度,减少经营管理及决策方面失误．是目前工作的当务之急,只有这样才能增强企业竞争能力以实现企业利润最大化。     

搞好工程项目审计 提高企业经济效益

如何积极体现施工企业审计工作的内审职能,充分发挥其监督作用,最大限度地为企业管理服务,是施工企业审计工作的首要任务。工程项目作为施工企业生产经营的基本单位和活的载体,其管理水平的高低、经济效益的好坏,直接影响着整个企业的生命力和竞争力。因此,搞好工程项目审计,促进项目规范化管理,为企业创造更多的经济效益,是施工企业审计部门的工作重点。     

工程项目的成本核算

工程项目成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一。在日趋激烈的建筑施工市场竞争中，组织好工程项目成本核算，对提高企业经济效益显得尤为重要。在此，笔拟对本人所在单位项目成本核算作一粗浅探讨。     

谈工程项目管理

随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，国家基本建设体制改革已经完成。施工企业的生产方式和组织结构正在发生深刻的变化，以项目经理负责制和项目成本核算制的实施为代表，标志着以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已经基本形成，正在发挥其应有的作用。但是，由于电力施工企业长期受惠于行业保护政策，使得工程项目管理的应用，滞后于时代的发展和要求。在整个工程项目管理过程中，制约项目管理最终效果的瓶颈是项目管理体制和人才激励机制。只有通过对现有项目管理体制和人才激励机制进行改革，促进企业经营机制和管理模式…     

加大内部审计力度 进一步提高经济效益

企业内部审计,是指企业内部审计机构依照国冢法律法规、财务会计制度和企业内部管理规定,对本企业及子企业(单位)财务收支、财务预算、资产质量、经营业绩,以及建设项目或者有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价工作。 随着改革的进一步深化,特别是国有企业的改革正向深层次的方向发展,对内审工作提出了新的要求。在深化国有企业的改革过程中,如何防止国有资产流失,保证国有资产保值增值,保证改革的顺利进行,不断增强企业的活力,增强企业的发展后劲,是内审工作应当高度关注的问题。内部审计机构面临着严峻的考验,必须以新…     

内审工作的重点是经济效益审计

从三个方面简要阐述了经济效益审计的重要性，介绍了经济效益审计的基本特性和基本任务，指出在评价经济效益时要处理好五个关系。     

企业内部审计应以经济效益为核心

我国现行的审计从内容上可分为财务收支审计、财经法纪审计、经济责任审计和经济效益审计四种。对于企业内部审计来说,搞好经济效益审计是非常重要的。一、企业内部审计的特征决定了应以经济效益审计为核心内部审计的基本职能是监督和服务。由于内部审计隶属于企业,是企业的职能部门,使得其两个职能发展很不平衡。与外部审计比较,开展工作受到一定条件的限制,特别是开展财务收支审计、财经法规审计、经济责任审计,行使经济监督职能时,难度比较大。具体表现在:     

把好施工现场材料管理关

施工企业要在材料管理的各个方面都不断地进行改进,责任到人,确保每一个环节都严格控制,避免材料的浪费或者使用不当,进而提高工程项目的质量。     

搞好审计创新 提高经济效益

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，并强调“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”。作为企业内部监督的审计部门，如何紧紧围绕小康目标和企业的经营管理中心任务开展工作，搞好审计创新，达到“四新”要求，提高经济效益，是一个重要课题。现结合安阳钢铁集团公司(下称安钢)实际，谈些粗浅看法。     

企业经济效益审计之我见

经济效益审计是指独立的审计机构和审计人员，应用一定的程序、方法和标准实施审计作业，以对被审计单位或者被审计项目的效益性进行评价、鉴证，以促进其改善经营管理，提高经济效益为目的的经济监督活动。可见，经济效益审计是以实现企业效益最大化，促进企业价值增值为最终目标的一种新型的内部审计，并已经成为现代审计的重要标志。鉴于经济效益审计是一种增值型的内部审计，笔者从以下几个方面加以论述。     

对煤炭企业经济效益审计的建议

当前．煤炭行业受世界金融危机的影响．煤炭价格大幅度波动．如何维持和提高企业经济效益．是煤炭企业必须直面的严峻考验。为此．开展煤炭企业经济效益审计，促进企业改善经营管理．提高经济效益．不仅是企业内部审计履行审计职责、发挥审计职能的必然要求．也是企业“危”中寻“机”．谋求发展的客观要求．     

浅谈内部控制制度审计

企业内部控制制度审计是整个审计工作的重要组成部分。在审计内部控制制度的过程中,通过调查表,流程图或框式图对内部控制系统进行评价,采用健全性、符合性和功能性测试方法找出关键控制点,依据评价结果,确保审计结论的质量和效率。     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

浅谈如何加强电力基建工程预决算的审计

加强对电力基建工程的预决算审计，是提高电力投资经济效益的需要，也是现代基本建设行业发展的需要。本文结合实际从审计的目的、范围、内容、要点、重点、方法等几方面具体阐述了如何搞好电力基建工程预决策审计，合理确定电力基建工程造价，从而达到提高电力投资经济效益的目的。     

强化管理审计 提高经济效益

<正>提高经济效益的手段和方法,可分为两大途径:一是向生产力要效益,二是向管理要效益。管理审计是在财务收支审计基础上发展起来的新的审计类型,使内部审计起到了为企业增值的目的。     

现代企业制度下内部审计的作用

一、为经营决策和实施科学管理提供可靠依据随着经济发展,企业内部审计工作已从主要以查错纠弊为主,转变为对企业内部控制和经营管理全过程的审计。企业内部审计涉及到生产、经营和管理各个环节。内部审计部门在实施审计时,应了解和调查企业生产经营管理中的大量信息,才能有的放矢进行综合评价。对调查了解的生产经营管理情况结合账表审计结果,采取去粗取精、去伪存真的分析方法,运用多维思维定势,综合分析出企业在生产经营管理中存在的倾向性、苗头性、普遍性的问题,形成企业内部审计的综合报告,为领导经营决策提供依据。2000年我们对全局…     

机电设备安装与调试工程项目成本控制初探

工程项目成本控制及管理是水电施工企业可持续发展的核心，是项目管理成败的关键，在满足合同要求的前提下，如何进行项目成本控制及管理。实现项目利润最大化。是项目管理自始至终的主题。结合三峡左岸电站机电安装工程项目成本控制及管理的实践，对机电安装工程项目成本控制及管理作了一定的探索，也对成本管理的一些经验和教训作了简明的分析和总结。