中国企业如何开发海外市场

提到中国企业开发海外市场,就不能不提海尔.从1995年首次向美国出口冰箱到今天美国的"海尔路",应归功于其成功的一系列海外市场的开发战略,如"先易后难"的战略,"三位一体"的经营模式,以及海尔所特有的营销方式及售后服务.海尔打入国际市场的策略是成功的,但这样的企业在中国是凤毛麟角.海尔的成功是建立在对自身实力的正确评估,并针对海外消费群体的需求特点制定适当的市场开发策略.这并不是说任何企业在开发海外市场时都可以照搬海尔的模式,企业应因地制宜、寻求适合自己的战略.     

我国海外企业发展的现状、问题及对策

<正> 海外企业就是国内部分具有一定条件或实力的企业通过对外投资(包括合资、独资、合作经营等方式)在海外直接从事生产经营的企业,它可以避开关税壁垒,绕过出口配额,从而拓宽销售渠道,开辟国际新市场,最终扩大出口;可以利用国际经济的互补性,弥补国内资源的不     

企业海外并购现状及财务风险分析

一、我国企业海外并购现状 近年来，随着中国加快实施“走出去”战略，一大批有实力的企业开始尝试以海外并购的方式对外投资，实现进军海外市场。与发达国家相比，我国的海外并购起步较晚，其始于20世纪80年代，但一直到2002年以前其其发展都比较缓慢，无论规模还是数量还是寥寥可数。从2002年到现在，我国企业的海外并购如雨后春笋般涌现，掀起了一股海外并购的浪潮，其发展规模与速度都急速扩张。     

论海外应收账款管理体系的缺失与构建

企业面向国内国际两个市场,在销售过程中形成的国内及海外应收账款具有同等的重要性。由于国际市场环境相对国内市场更具复杂性和多变性,加之出口企业对海外应收账款管理经验不足,缺乏应对风险的有效手段和方法,海外应收账款风险管理滞后成为出口企业拓展海外市场的瓶颈。基于我国出口企业海外应收账款的现实,构建面向国际的应收账款管理体系,是加强海外应收账款管理的重要内容。     

中国企业海外直接投资风险识别与防范

海外投资的宏观环境与国内有明显的区别,在政治、法律、文化等方面都会产生风险,因此,要加强防范措施。本文以中国企业海外直接投资现状为切入点,分析海外直接投资的特点、主要风险类型以及存在的投资问题,根据海外实际情况,结合各国以及企业项目自身的特点,做好风险预判和风险防范措施。     

海外项目中党建思想政治工作问题探讨

随着我国市场经济的不断深化发展,企业发展实力的不断壮大,国际经济一体化程度不断加深,我国企业正逐步的迈出国门走向世界,在海外市场的项目建设越来越多。海外项目的建设无论是经济环境还是法律环境与国内都有很大差别,如何发挥党建思想政治工作的保驾护航作用,促进我国企业在海外市场上茁壮成长,是企业党建工作的重点所在。     

国内企业海外拓展过程中的跨国公司运作模式借鉴

<正>实行海外拓展,是我国企业在国际范围内优化生产力布局、利用全球资源提升企业规模实力的战略选择,是加快国内产业结构战略调整、增加国民经济发展后劲的重要途径之一。企业以跨国公司模式实行海外拓展,即企业将加工生产、技术创新、产品设计、市场销售、售后服务等不同环节跨国界     

产品市场与资本市场分离之尴尬——基于中国交叉上市样本的分析

截至2011年12月31日,我国共有70家企业实现境内外交叉上市,其中36家企业先于境外上市,而后回归国内A股市场。本文测算这36个样本交叉上市前两年的海外营业收入占比和海外股权融资占比,发现上述样本在回归A股市场之前,来自于海外市场的营业收入占比平均不足10%,但其流通股本全部来自于境外市场,占总股本的比重平均高达33.17%,交叉上市企业面临资本市场与产品市场分离的尴尬处境。这种分离割裂了两个市场之间的良性互动,企业难以将其在海外资本市场累积的声誉转化为国内产品市场的声誉,不利于其产品市场竞争力的提升。本文的研究旨在为后续基于中国样本之交叉上市动因研究奠定基础。     

对我国中小企业海外直接投资促进国际化发展的思考

随着经济全球化的深化。我国中小企业市场竞争压力愈加巨大。鼓励一批有实力的中小企业对外直接投资以促进国际化发展不仅具有可行性且意义重大。文章分析海外直接投资在我国中小型企业国际化发展中的作用、可行性和目前存在的问题，并提出对策。     

BOT模式的实践与探索

随着我国经济实力的不断增强,以及国家“走出去”战略的实施,结合国际工程承包市场的发展变化,近年来一部分有实力的企业开始尝试利用国内资金以BOT模式开拓海外工程项目市场,尤其是针对具有战略投资价值的资源类项目的开发。本文结合以BOT模式对境外水电资源成功开发的实践案例,探讨80T模式应用中的一些关键环节和要素。     

新杰克：并购上游企业

与一些国内企业试图通过收购海外企业进军海外市场的想法不同．新杰克收购拓卡奔马看重的则是裁床机在中国的市场前景。     

中国企业海外直接投资的区位选择

<正>海外直接投资的区位战略涉及的是海外直接投资的地理分布问题,指的是资金投向哪些地区。由于不同地区和国别存在有特定的区位优势,所以,我国企业海外直接投资时将面临着如何获得和利用这些不尽相同的区位优势的战略问题,在此,通过对以下几个不同地区市场特点的分析来论述我国企业海外直接投资的区位战略。     

国内知名企业是如何开拓海外市场的

近年来 ,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、ＴＣＬ集团等一些知名企业率先走出国门 ,大力开拓海外市场 ,取得了显著的经济效益 ,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说 ,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验 ,这些企业“走出去”之所以能够成功 ,关键在于以下几点 :一、充分调查论证 ,准确选择海外目标市场　在海外目标市场的选择上 ,这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作 ,可行性研究还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研 ,以取得第一手的、详细的真实…     

制度距离对企业海外并购绩效的影响研究 ——基于海外并购经验、双边投资合作关系的调节作用

文章选取2010—2016年我国A股上市企业进行的238起海外并购事件作为研究样本,采用因子分析法对企业海外并购绩效进行综合考量,同时采用多元线性回归模型进行实证研究.研究表明:多数企业通过海外并购获得了正向的绩效变化,但变化幅度较小,并未得到预期的并购效益;正式制度距离、非正式制度距离均会对企业海外并购绩效产生显著的负向影响;海外并购经验、双边投资合作关系对制度距离与企业海外并购绩效之间的关系具有调节作用,即两者均会弱化制度距离对企业海外并购绩效的负向影响.     

我国客车企业拓展海外市场的路径与对策

在国内客车市场竞争日趋激烈,利润空间大幅压缩的背景下,探讨我国客车企业的优势及问题所在,在此基础上提出我国客车企业拓展海外市场的路径与策略。     

浅谈我国企业海外并购的动因、 问题及举措

跨国公司为了广泛参与国际市场竞争,用海外并购的投资手段获取全球性的竞争优势,使得海外并购浪潮日益涌动.我国的许多企业为顺应这场全球性的海外并购浪潮,也积极参与其中,以极大地增强其在国际舞台上的竞争力,促进我国社会经济的可持续发展.本文通过研究我国企业海外并购的现状,从宏观角度分析我国企业进行海外并购的动因,发现当前海外并购存在的问题,并据此提出我国企业实施海外并购的可行建议.     

海外金融并购——是新机会还是新挑战

金融全球化下的海外金融并购日益活跃,有关案例为中国提供了有益的经验和教训。随着外汇储备攀升,金融机构实力增强,中国金融机构的海外并购探索也逐步启动。下阶段,随着外围市场逐步稳定,中国金融机构的海外并购将可能面临较好的交易机会。同时,我们还需要出台相关政策,进一步支持国内金融机构的海外并购。     

海外收购、产业链扩张 新杰克 并购上游企业

与一些国内企业试图通过收购海外企业进军海外市场的想法不同,新杰克收购拓卡奔马看重的则是裁床机在中国的市场前景。     

企业海外并购的税务风险与控制策略

随着我国经济实力的不断增强,海外并购逐渐成为中国企业加快国际化进程的重要手段。本文主要从企业海外并购中承担的税负出发,结合我国现行的税收相关法规,探讨税务风险的规避。     

中国企业海外上市及其对我国资本市场发展的影响

中国企业海外上市已走了十几年,海外上市成了中国企业筹集资金的重要渠道,通过海外上市加速本地资本国际化现代化进程已成为一种不可逆转的趋势。本文分析了海外上市的现状和存在的问题,并进一步阐述了海外上市对我国资本市场的影响。