基于灰色关联度分析的军队第三方物流企业评估分析

正确选择评价第三方物流企业。是军队运用第三方物流的前提。通过灰色关联度分析给出了军队选择第三方物流企业的一种简便易行的办法．有效降低了军队在选择运用第三方物流上的风险,并举例说明该方法的可行性和准确性。     

第三方物流企业的供应链金融风险测度

对第三方物流企业在供应链金融业务开展中所遇到的风险进行了归纳和分类,尝试采用模糊聚类分析方法对这些风险进行测度,并针对每一大类的共性确定宏观风险管理模式,针对每类风险的主要特点选择风险控制技术,以期提升业务风险防控手段,使其更加科学化、准确化和高效化。     

基于第三方物流企业视角的物流金融模式分析与风险应对

以第三方物流企业为视角,以供应链优化为目标,分析了物流金融业务的主要模式,在此基础上归纳出第三方物流企业参与物流金融业务的风险并提出了应对措施。     

物流金融中对于第三方物流企业的风险控制研究

金融物流是物流与金融相结合的金融产品,其不仅能提高第三方物流企业的服务能力、经营利润,而且可以协助企业拓展融资渠道,降低融资成本,提高资本的使用效率。在物流金融活动中存在着各种风险,文中通过分析第三方物流企业在物流金融活动中的风险因素,结合相应管理方法,提出对应的风险控制措施。     

第三方物流企业供应链金融业务风险控制

指出供应链金融为第三方物流企业提供了一种新的业务模式。第三方物流企业在供应链金融中起到实物监管和风险控制的作用,同时第三方物流企业开展供应链金融业务面临着法律风险、信用风险、市场风险和操作风险等各种风险。第三方物流企业需要明确监管合同的权利和义务,降低法律风险;建立信息共享平台和反馈体系,动态跟踪融资企业的经营情况,控制信用风险;搜集市场信息,跟踪供应链发展变化,降低市场风险;组建高效的团队,制定规范的管理流程,降低操作风险。     

第三方物流企业供应链金融业务风险控制

指出供应链金融为第三方物流企业提供了一种新的业务模式。第三方物流企业在供应链金融中起到实物监管和风险控制的作用,同时第三方物流企业开展供应链金融业务面临着法律风险、信用风险、市场风险和操作风险等各种风险。第三方物流企业需要明确监管合同的权利和义务,降低法律风险;建立信息共享平台和反馈体系,动态跟踪融资企业的经营情况,控制信用风险;搜集市场信息,跟踪供应链发展变化,降低市场风险;组建高效的团队,制定规范的管理流程,降低操作风险。     

第三方物流企业的风险控制

文章介绍了供应链环境下第三方物流企业面临的风险,并提出控制风险的策略。     

第三方物流企业供应链金融监管体系研究及其构建

从供应链金融的概念出发,分析了3PL供应链金融的监管业务模式以及在实际服务过程中面临的各种各样风险,指出如何既有力地掌控监管标的物的物流状态,又有效的进行风险控制,从而建立银行主导、3PL自律、参与方监督的"三位一体"的供应链金融监管体系。     

基于TOPSIS法和灰色关联度法的军队第三方物流供应商评价分析

军队引入第三方物流是实现后勤保障社会化的必然举措,文章针对军队第三方物流供应商的选择评价问题,首先建立了军队第三方物流供应商的综合评价指标体系,其次提出了基于TOPSIS法和灰色关联度法的模型,该模型具有一定的理论依据,对军队第三方物流供应商进行了分析和排序,并通过实例对模型的有效性和实用性进行了验证,取得了较为满意的结果,为军队第三方物流供应商决策的科学性与准确性提供了一个新的思路。     

以供应链思想磨练第三方物流

当前,我国物流业发展迅速,企业界看到了物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流业,出现了很多第三方物流企业. 但是,许多企业在物流的运作模式和管理理念上,还是在沿用传统的一套作法,或是只注重硬件设施的改善,或是一味地采用低价竞争.其实,很多企业有必要了解供应链思想,用供应链思想管理物流,提高物流的服务水平,只有这样,才有可能迎接进入WTO以后物流业所面临的挑战.     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。     

基于供应链整体优化的第三方物流企业运作研究

研究了第三方物流企业的具体运作模式,探讨了第三方物流企业参与供应链管理的价值模型,分析了第三方物流企业在参与供应链管理上存在的不足,并提出了相应的改进建议。     

第三方物流企业金融服务模式及风险控制研究

随着物流需求市场的持续扩大,第三方物流企业也在不断地提升物流水平,创新增值服务,尤其是物流金融服务。虽然物流金融业务有着良好的发展态势,但是其运作中也存在着程序不规范、同行恶性竞争、仓单不能流通等诸多的问题。文中深入分析第三方物流企业金融服务的模式和风险,并指出其风险控制的措施,以促进第三方物流企业物流金融业务的稳健运行。     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。     

基于供应链管理的第三方物流服务

随着世界经济一体化、竞争国际化的大环境的考验,供应链管理思想和管理模式日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,为了适应产业环境的发展,提高第三方物流的服务质量,基于供应链管理的第三方物流服务思想应势而生,这将有利于降低整个供应链的物流成本和提高供应链节点企业的竞争力,有利于实现供应链的信息集成和提高供应链企业的资本运作效率,同时也有利于供应链上的企业开拓新市场。     

第三方物流企业主导的实时供应链管理系统

针对第三方物流企业服务中存在的问题,从供应链计划和供应链执行方面分析了第三方物流企业信息系统的功能需求,将其与无线射频识别技术的功能对比,基于无线射频技术在第三方物流企业中的应用,构建第三方物流企业主导的实时供应链管理系统,并介绍系统了的应用和效果.     

基于供应链的第三方物流信息管理系统规划设计

第三方物流企业的信息化能力已经成为了影响其服务能力和竞争力以及客户满意度的关键指标,首先从供应链的视角研究和探讨了第三方物流信息管理系统的再造和优化问题,接着从订单处理、身份验证、信息分类管理、库存管理、配送运输管理以及决策分析等方面研究了供应链管理下第三方物流信息管理系统的业务运作模式,最后提出了第三方物流信息管理系统规划和设计的基本框架和结构,并分别对系统总体目标、流程分析和功能结构三个方面进行了重点研究.     

面向工业企业的第三方物流服务--深圳中海物流的供应链物流服务

1前言 20世纪90年代以来,随着信息技术、通信技术以及复杂数学模型的各种求解方法的发展,为计划和控制供应链流程奠定了扎实的基础,开拓了全新的制造企业供应链管理模式。顾客订单、交货计划、需求预测或市场趋势都可以被分解成必要的活动,立刻送到供应链各节点当中,由上向下一     

模块化理论在第三方物流企业供应链金融服务创新中的应用探析

阐述了供应链金融的内涵,对供应链结构进行模块化分解,分析了第三方物流企业不同角色下的供应链模块化方案及其在资金约束供应链中的最优角色.然后对供应链金融模式分类、效用和现有供应链金融服务存在的问题进行分析,提出了供应链金融服务模式创新的对策.     

第三方物流企业发展战略

随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,突出自身的核心业务;以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。