外资银行抢滩金融零售市场

2006年9月28日,全球股票市值最大的公司——通用电气(GE)投资1亿美元入股深圳发展银行,入股深圳发展银行帮助GE完成了在全球化战略布局的重要一步。近年来以消费信贷、银行卡业务、网络银行及个人理财业务为代表的金融零售业务在国际上呈现出蒸蒸日上的趋势。而金融零售业务在中国是一个新兴的领域,存在着业务概念狭窄、品种单一、无法满足客户的需求。正是中国金融零售发展不具规模的现状,给许多外资银行谋求在中国金融市场提供了战略性的选择。     

外资银行抢滩金融零售市场

外资银行圈地中国金融市场 目前GE已开始介入深圳发展银行的金融零售业务,并已在其下属分行试点名为"集中运营操作模式"的业务流程创新,这一模式在国内银行业内尚属首次.     

浅析金融科技对商业银行零售业务的影响

随着金融改革逐步深化,金融科技发展态势迅猛,区块链、大数据以及人工智能等金融科技手段大幅提升了客户体验,改变了客户业务习惯。另一方面,银行传统零售业务受到强烈冲击后,也在不断深化金融科技的运用。本文除了探讨金融科技对商业银行零售业务的影响,还预测了零售业务发展趋势,以推动商业银行零售业务转型升级。     

角力银行零售业务

当国内银行在不遗余力地高喊“金融创新”口号的时候，外资银行在国内的快速扩张让国内的银行业猛醒，外资银行在国内扩张的重要武器正是他们最为擅长的个人零售业务。花旗银行、汇丰银行、荷兰银行、东亚银行等几大外资银行早已蛰伏国内多年，他们都以零售业务作为抢占市场的突破口。而在2006年年底，由花旗集团牵头，     

互联网金融背景下商业银行零售业务转型研究

本文对互联网金融背景下商业银行发展现状进行分析,并对互联网金融对商业银行零售业务转型影响加以阐述,提出以客户需求为导向、创新服务理念;搭建线上线下平台、实现零售业务智能化转型以及重视与加强金融产品创新;推动零售业务创新性发展、提供基础保障等零售业务转型策略,希望能为商业银行创新发展提供有效建议.     

国际银行业零售业务的发展对我国的启示

随着私人财富的不断增加以及融资方式的改变,迫使银行扩充业务,加强发展零售业务。近20年来,国际银行业零售业务以并购的方式加速开拓全球零售市场,力求金融服务全能化;加大创新力度,使金融产品多元化、个性化,金融零售服务网络化。我国银行零售业务存在着缺乏科学分类,同质化现象严重,缺乏后期技术支持,经营渠道单一,限制发展等问题,应借鉴国际银行业零售业务发展的经验,树立创新意识,逐步优化银行的业务结构,以客户导向为理念,实行差异化服务,通过银行再造,塑造竞争优势。     

关于我国商业银行零售业务转型的思考

21世纪,信息技术快速发展并应用广泛,随着我国经济全球化进程的加快,我国商业银行的零售业务市场竞争日愈激烈,金融体系的变化对银行的零售业务做出了更严苛的要求,在大金融环境下,挑战与机遇并存,本文依据我国商业银行零售业务所出现的现实问题,具体分析,做出具有针对性的研究,探讨我国商业银行零售业务该如何转型。     

互联网金融背景下零售财富管理业务的转型

互联网金融的出现及迅猛发展,给人们生活带来方便,也对传统的零售理财管理业务带来冲击,引起社会各界广泛关注。在此背景下,本文分析了互联网金融对零售理财管理业务的影响,提出零售理财管理业务转型的思路和方向。     

金融科技背景下商业银行零售业务数字化转型的研究

随着数字金融的不断发展,金融科技这一话题热度在我国持续上升,它为目前主要处于线下发展的商业银行零售业务提供了转型的方向,但是,也为其带来了全新的挑战。本文通过分析金融科技在商业银行零售业务中的应用现状,进一步了解到互联网金融以及第三方非银行金融机构的跨界竞争大面积占据了市场份额,再加上金融脱媒、居民消费形式升级等一系列因素的影响,严重缩小了商业银行在其中的利润空间,因此商业银行零售业务数字化转型的任务迫在眉睫。最后,根据上述分析内容提出了相关建议与对策,为更多的商业银行零售业务未来发展提供了一些借鉴。     

国有商业银行零售业务发展现状及对策

随着私人财富的不断增加以及融资方式的不断改变,零售业务已成为商业银行“以客户为中心、以市场为向导”战略的集中体现,成为打造银行业务知名品牌的主要工具,成为创造核心竞争力的主要手段。近年来,如何更好的开拓零售业务市场与做大做强零售业务已成为国有商业银行的一个重大难题。本文主要从国有商业银行零售业务现状问题进行分析,探索其业务发展需要加大创新力度,使金融产品多元化、个性化,金融零售服务网络化。     

浅析我国商业银行零售业务

零售业务是商业银行对居民个人或家庭提供的银行及其他金融产品和金融服务的总称.与外资银行先进的零售业务相比较,我国商业银行零售业务现状不容乐观,问题复杂多样,如何进一步加速我国国有商业银行零售业务的发展已经成为我国金融界的重大理论与现实课题.     

浅谈我国商业银行零售业务的发展策略

随着我国商业银行市场化进程的不断深入，高利润率、低风险的个人零售业务日益得到各商业银行的普遍关注，本文从我国商业银行零售业务发展的必然性分析入手，提出了商业银行应从产品的研发、营销策略、利用和发展网络服务、建立和完善个人信用体系的建设方面大力开发零售业务。     

商业银行零售业务金融“用户+”实践研究——以建设银行为例

分析数字化时代商业银行零售业务发展面临的机遇与挑战、优势与不足。提出以“用户+”为中心打造全域零售金融新生态的工作目标、思路、策略、重点方向及措施建议,以推动零售业务高质量发展,为全行“十四五”规划提供参考。     

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势

随着我国商业银行建设现代金融企业进程的加快发展,国内各主要商业银行纷纷提出经营战略转型的要求,其中尤以个人零售业务作为经营战略转型的产品研发方向和核心内容。试从营销观念、目标客户定位、产品研发、流程整合等方面分析国内零售业务发展趋势和发展要求。     

我国商业银行零售业务的服务营销策略研究

随着我国金融市场的不断开放和金融体制改革的深入,当前商业银行市场竞争面临着前所未有的新的挑战。商业银行零售业务营销具有服务营销和两级营销的核心特点。现阶段我国商业银行在零售业务营销实践中存在许多问题,因此,深入加强开展商业银行零售业务营销迫在眉睫。我国商业银行服务营销策略应采取进一步树立客户中心的现代服务营销理念、科学制定市场细分和目标选择策略、实施服务创新及完善营销管理体系等措施。     

浅析商业银行零售业务团队建设

目前企业竞争的本质是人才的竞争,商业银行的业务发展也不离不开优秀团队的支持。我国金融零售业务起步较晚,团队建设不够完善,文中从确立团队结构、品牌文化建设、完善业务流程、加强绩效管理等方面分析了商业银行零售团队建设的策略。     

商业银行发展信用卡业务的战略构想

在我国，发展零售银行业务已是商业银行的必然选择，其中，利润率最高的信用卡业务在商业银行的发展中起着举足轻重的作用。该文通过介绍零售银行业务及对我国意义入手，引出零售业务中的信用卡业务。在对我国信用卡发展状况进行了简单介绍，总结出目前商业银行发展信用卡业务存在的问题，并对我国信用卡业务的发展战略进行阐述。     

关于我国商业银行零售业务转型发展的分析与思考

现阶段我国经济发展步入新常态,商业银行零售业务数字化转型发展成为必然趋势,有利于发挥金融科技的重要作用。 文章主要介绍了当前我国商业银行零售业务转型升级的必然趋势,并且分析了我国商业银行转型发展中存在的问题,针对性提出四点有效应对措施,助力我国商业银行零售业务转型发展。     

走有特色的城商行转型之路——城市商业银行发展的简单思考

面对各家银行在零售业务方面的激烈竞争，作为地方性金融机构的商业银行，更要进一步明确自已的市场定位和经营方向，把零售业务作为未来主导业务。充分利用本土银行的优势在差异化竞争中寻找突破     

商业银行网点零售业务转型的调查研究与思考——以某国有银行南京一级支行为例

近几年,随着互联网金融迅速发展,客户通过传统银行柜面渠道获取资金或是交易结算和支付缴费等功能已经越来越少,对商业银行传统业务的需求减少,客户粘性越来越低,商业银行零售业务发展遇到很大瓶颈。以某国有银行南京某一级支行为调研对象,组织业务条线与部门对辖内各网点开展调研,突出问题导向,进一步明确加快推进零售业务转型发展的目标路径。