像做陶瓷一样管理公司

上世纪20年代初，一位小伙子来到美国纽约州的一家公司做了老板助理，这是一家新办的公司，许多管理制度都不完善，所以各种不可思议的事情常有发生。老板不断地留意着每一个细节，同时也不断地完善一些新的规定。终于，经过一年摸索，公司的管理制度就渐渐成熟了，然而让人没有想到的是，虽然有了制度，而且有奖有罚，可遵守的人却并不多。老板...     

老板，想说爱你不容易

如果你不想打工，你就去当老板：如果你当不了老板，你就只好还去给老板打工，似乎没有更多的选择。老板与员工从来就既是鱼水关系，也是猫鼠关系；精诚合作，才能将企业做到成功：充满矛盾，逃不脱利益法则。没有一个老板会真正由衷地爱任何一个不能创造剩余价值的员工，也没有一个员工会由衷地爱不断榨取自己剩余劳动价值的老析。能够彼此和谐相处的，只是一度的问题。无论哪一方超过了对方可容忍的限度，结果便是不欢而散——或员工被老板炒鱿鱼，或员工炒老板鱿鱼，甚至，更严重的事情也会发生。     

解码创维：老板缺位下的公司生存样本

离老板黄宏生“出事”已经有将近四年了，不过创维非但没有因为老板突然“离岗”而倒闭，反而就像野草遇到挡路巨石一样，愈加进发出顽强的生命力。     

博弈刚刚开始

在惊呼国内“老板换班”时代来到的时候，如果我们抬眼望去就会发现，域外“老板下课”也已是惊涛拍岸了。据美国芝加哥一家职业介绍所的统计，仅今年2月份就有119位美国大公司的公司老总离开其职位，比去年同期增加了37％。而2000年下半年的公司老总离职率比上半年增加了40％。华伦·本尼斯和詹姆斯·奥图尔两位美国学者将此将之称为“CEO动荡”。     

九种老板不可追随

一、没有成功经验的老板 　　如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家,但却没有一次真正成功,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处.“那你就应该考虑自己的选择了.是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事.相反地,连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点.一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运.……     

南存辉：革自己的命

老板与企业家是截然不同的两个概念。中国不缺老板，但缺企业家，在民营经济非常活跃的温州，老板就更是多如牛毛了。他们创造了著名的“温州模式”，但遗憾的是至今并没有产生出一批在全国范围内有的企业家团体。南存辉－在温州可是一个响DangDang的名字，有人说他是“温州第一大老板、，而笔者要说，他是一个现代企业家。     

中国汽车市场真的超过美国了吗

中国汽车市场超过美国只是时间问题。但是，现在讨论中国汽车业是否能够在2009年超过美国，成为第一大消费国，是没有现实意义的。早在1994年，日本汽车产量就曾超过美国，成为世界汽车产量第一大国。2006年，日本再一次坐上了“第一”的宝座。但后来，这个“第一”又被美国夺回。美日两国都认为，这是非常正常的市场行为，没有必要大惊小怪。     

你该怎样选择老板

普天下打工的人，都有被老板挑来选去的经历，如果能了解各种不可追随的老板，想必可少受些窝囊气。多伦多的华文媒体总结了千千万万打工者的心酸经历，大多认为下面的的几种老板属于不可追随之列。　　一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，怎么能肯定下次一定会成功，除非你有吉人天相的“帮人命”。　　二、事必躬亲的老…     

奥运遗产的思考

奥林匹克运动会对于中国来说是熟悉的，但是主办奥林匹克运动会对中国却是陌生的。美国在过去的百年中举办过八次奥运会，但是从来没有在举办奥运会之前就开始研究奥运遗产。即使是在每一届奥运会之后，美国也没有对主办城市的奥运遗产进行过系统的研究和分析。     

招徕生意有绝招

给食客“回扣”在美国有家越南人开的饭店,尽管规模不大,但生意不错。老板阿汉招徕生意有个绝招——给食客发回扣。任何一位食客,只要光顾他的餐厅一次,阿汉就给他立下一个户头并记下帐目。以后,这位顾客每光顾一次,帐单的数目就会如实地增加一笔。每年9月30日,餐厅便进行年度结算,把餐厅赚取的纯利的百分之十,按比率分给每位食客作为回扣,并请食客监督,使食客时时感到自己是餐厅的一员,因而能自觉地同老板紧密合作。     

乡土情义

像另外几位老朋友一样，我也是通过本省境内那部独一无二的超豪华型进口大轿车而认识车的主人冯伟冯老板的。那大概是在1994年秋天到1995年春天。那时候，冯伟总把他这部极是惹人眼目的大轿车停放在迎泽宾馆院内，都似迎泽宾馆一道独具特色的风景。大轿车十三四米长，三米多高，在那些不足它五六分之一的小轿车的簇拥与陪衬下，很是显得卓尔不群，一派的富丽堂皇。那时候，我们都还不知道，这是国内绝无仅有的一辆意义非凡的娃娃车。五年以来，它既没有包给过什么旅游局旅行社旅游团，同样，也没有用它去跑过一次长途，搞过一次运输。它没有…     

2012,中小微企“破冰”之年——2012，中小微企“危”中求“机”

2011年出现的老板“跑路潮”，并非温州所特有的现象，成都和其他地方也出现了老板“跑路”的事件。成都奥雪皮鞋厂已经营了五六年，去年以来厂里的资金周转不过来，销售不畅。自然就没有收益，工人们已经有3个月没有领到工资了。奥雪皮鞋厂女老板迫于压力，前不久也“跑路”了……中小微企的生存状况似乎到了空前艰难的程度，其严重程度与2008年金融危机时相比有过之而无不及。而中小微企业在我国经济发展中的地位非常重要：占了62％的GDP，52％的税金。80％的就业贡献率。2012年。中小微企能化“危”为“机”，寻找到一条切实可行的脱困路径吗？     

不敢妄谈美国

１９９８年秋末从美国回来，有在刊社工作的朋友约我写些随感之类的文章，我迟迟交不了卷儿。朋友感到奇怪，１９８２年我第一次去美国，回来后写了一本十几万字的小册子《过海日记》，这次旧地重游没有新鲜感了？我说不是，美国不是我的“旧地”，这次重游比第一次感受更...     

网络业,它将与你我的命运休戚相关

如果你是一个大型超级市场的老板，你面对日益发展的网络电子商务，你会想到五年或者十年之后，你的超市会被绞死吗 ?如果你是一个打算投资和正在投资传统商业的投资人，你会想到由于电子商务的发展，你的投资可能在还没有产生效益的时候、你的商店还没有开张的时候，就被判了死刑吗 ?想到这一点，您会不会出一身冷汗，然后再去想想对付的办法 ?　　同样，如果您是一位主管一方经济的政府官员，如果您是一位需要卖出产品的生产企业的老板，如果您是一位单纯的消费者，而对今天正在蓬勃发展的网络经济、网络产业、电子商务您是否真正认识到它…     

李坤武：纳斯达克舞者

IT行业从来不缺乏个性张扬滔滔不绝的演讲高手。1999年．当马云还在房间内四处贴报纸抵抗房屋漏水的时候，就宣称要做世界上最大的电子商务公司。他只用了6分钟的时间．就成功说服软银老板孙正义投资2000万美元。 李坤武没有记者想像中的善于言辞。他拿着笔，一点一点地向记者介绍他的得意之作——闯进美国纳斯达克的前后、他现在致力的事业以及今后的战略布局。他思维缜密．谦逊务实，这很符合他财务出身的履历。     

李文保:在路上

冬日的午后，暖暖的阳光透过玻璃，照射到这间不大却很整洁的办公室里，李文保先生就那样安静地坐在老板椅上，身体微微前倾着，厚厚的眼镜后面是一双深邃的眼睛，没有商家的精光，却透出一分泰然自若的儒雅。     

三位民企老板与子女的故事

在当今中国普遍存有“盼子成龙”、希望能够“子承父业”的心态和迫切需求。如何解开这个结,这里向您推介三个老板与子女的故事。【故事一】吴老板40不到,生有一女,今年6岁。吴老板从商已有近20年,在广州业界内也早已小有名气,当年在湖南的家乡就是当地的“十佳青年企业家”,因此,吴老板找了个老婆是某大学的“校花”,但吴老板常年在外经商,久而久之,夫妻间感情不免就有了缝隙,后来终于离散,女儿判归吴老板哺育。但实际上,吴老板并没有精力把女儿带来广州放在身边哺育,而是长期寄放在老家由父母带。吴老板说,他现在每天至少要给女儿打2个电…     

融入全球市场

大名鼎鼎的NBA要到中国来打季前赛了，在NBA老板斯特恩的眼中，中国是一个巨大的等待开发的市场。任何一项产业如果没有逐步被开发出来的市场需求做支撑，那么它的前景也就令人担忧了。     

论私营企业价值观

经营管理其实是门艺术，是企业管理者全部人格的表现，是“老板”的风格和品德的体现。“老板”自己怎样做人，有什么样的价值观，就会怎么样经营管理他的企业。因为经营管理并非纸面上的规章制度，也不是任何一种“管理模式”能统管起来的。但是在今天的私营企业里，而对如何使全体员工更忠诚于企业，彼此间的信赖感更强、企业内部的人际关系更加和谐融洽，让企业的员工具有强烈和鲜明的奉献精神等等，这些都说明在变化的社会经济生活中，员工与企业之间的关系没有找到一种双方认可的平衡点，没有达成一种共识。也就是说企业的价值观没有为…     

声音

国资委一成立，社会上有人担心我们权力太大，会干预企业的生产经营活动。两年多来，我们始终小心谨慎，没有变成“婆婆加老板”。