向人心要效益

企业和经销商之间甚至企业和员工之间总是存在或明或暗的博弈，这是他们之间永远的关系。但归根结底，他们之间总有共同利益点，企业家要做的就是使这一共同点放大。     

CCTV3打造和谐盛宴贺新春

春节总是最热闹的，熟悉的祝福声又不绝于耳，除了拜年以外，电视节目就成了大众的春节大餐。在这一关注度、集中度最高的时期，中央电视台以建设和谐文化为理念，精心编排各档节目，而CCTV3综艺频道更是充分发挥汇集多档精彩文艺节目的优势，从除夕到正月欢乐不停歇，为观众奉上了精彩的视听享宴，打造了具备黄金价值的传播平台。     

向船舶管理要效率要效益

近年来,许多船舶企业通过建立现代企业制度,实施抓大放小战略,进行资产重组,有效地优化了资产结构,清晰了企业的产权关系,企业内部改革和重组一体化进一步深化.以新的发展理念向管理要效率、要效益,切实把握企业的内在核心,已经摆在了我们的日常工作中.继续推进改革,进一步完善企业内部管理机制和运行机制,变得尤为重要.只有管理到位,措施得当,才能使管理的能量得到最大限度的发挥,管理的辐射面到达最为需要的地方,管理的管道通向最能看得见成效的领域,管理的技术取得最可能大的成功.在企业的生产经营中,敢于管理、善于管理需要有新的思路作保证,需要有高的效率作支撑,需要有好的效益作后盾,需要有优的方法作依托,同时也需要有各项可行的措施来辅佐、来配合,从而构筑起向管理要效率、要效益的完整框架.     

煤炭企业如何向成本要效益

伴随市场经济的飞速发展,现代企业制度的完善,企业的成本管理改革是目前煤炭企业中比较重要的问题．企业只有在成本管理上下功夫,降本增效,向成本要效益,才能够不断的提高企业的的市场竞争力,使企业立于不败之地。当前的煤炭企业具有较大的优势．但同时也是机遇与挑战并存。煤炭企业应认清自身的发展现状,扎实企业的管理基础,更好的适应市场的激烈竞争．使煤炭企业可以不断的发展壮大。     

现代物流向信息化要效益

现代企业物流信息化，是适应经济全球化与市场一体化的要求，充分运用信息化手段和现代化方式，对物流市场作出快速反应，对资源进行快速整合。近年来，国外企业的物流信息化发展极快，已经成为主导企业物流效益提升的重要方面。相比之下，我国企业现代物流还很落后，物流信息化进展缓慢。需要从六大方面加速物流信息化，实现物流现代化，加快物流效益提升。     

向编排要效益——从CCTV-8名列全国第二谈起

2004年1-4月，中央电视台电视剧频道(CCTV-8)的全国平均收视份额达到4％，创历史最高水平。收视率和收视份额排在CCTV-1之后，列全国第二位。     

YouTube向首页广告要效益

长期以来，YouTube饱受光有流量不盈利的困扰。在尝试了贴片广告等方式依然难以找到突破口以后，该公司启动了一项新的盈利计划：利用其主页赚钱。     

加强企业存货管理向管理要效益

存货是企业重要的流动资产,存贷管理的好坏直接影响到企业的效益。以最少投入获得最大产出是现代存货管理的重点。存货管理是对存货流通各环节进行有效控制,将存货的成本和存货能够创造的效益结合起来,最终提高经济效益。     

金海浆纸：向清洁生产要效益

清洁生产是一个动态的、相对的概念，也是一个连续的过程。为促进清洁生产的可靠运行，金海浆纸将清洁生产审核纳入到日常经营管理，生产及研发中去，使其更具组织化、制度化、持续化。     

强化集约管控 向优化库存占用要效益

本文以金融危机后,宣钢运用强化集约管控、降低库存占用为手段,来摆脱困境为依据,阐明强化集约管控,优化库存对企业效益增长的显著作用。     

向编排要效益——山东影视频道改版评析

2004年，电视频道的改版格外频繁。按照笔者的理解，所谓频道改版，实质上是对频道的节目资源和广告资源进行优化配置，是电视台根据竞争态势的变化，对节目进行新的“排兵布阵”。由于在全国任何区域内，都存在着数十个电视频道，在争夺同一块收视“蛋糕”，存在着“此消彼长”的竞争关系，因此频道改版往往除了研究自身之外，同时还要研究竞争频道的节目配置，发现对手的弱点，在此基础上，通过有效的节目资源配置提升频道的收视竞争力。     

强化供电企业线损管理向其要效益

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。因此,建立一套严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率,提高经济效益的重要途径和手段。     

靠创新求发展 向管理要效益

12月21曰，“靠创新求发展，向管理要效益”为主题的华南地区服装行业信息化研讨会目前在广州花园酒店隆重举行。美国讯宝科技、美国斑马技术携同其华南地区的核心代理商盈致自动识别技术与国内服装行业ERP领导品牌罗斯软件为广州地区成长性服装企业展示了自动识别技术尤其是RFID技术在服装行业的创新应用及其发展趋势，现场还为与会者提供了亲身体验RFID技术在服装行业应用的机会，从而为服装行业打造集成、贴身的信息管理平台。     

向商誉要顾客 向管理要效益

<正>1995年是北京贵友大厦再次获得丰收的一年,我们在坚持“以德为魂,以人为本”的经营理念,走向商誉要顾客、向管理要效益的内涵式企业发展道路上,全面完成了各项经济指标,实现营业收入5.76亿元,超年计划的9.8%,比1994年增长15.26%;实现利润4018.6万元,超年计划14.82%,比1994年增长7.03%;交纳税金1760.14万元,比1994年增长20.17%.并荣获北京市商业综合效益第三名和服务工作优秀企业称号.一、全面认识市场,强化经营特色贵友大厦基于对市场比较全面的认识,在激烈的市场竞争中以自己的经营特色和管理实力,争得了自己的一席之地.     

向品牌要效益：媒体广告经营的觉醒

这些年，媒体广告经营经历了从“坐商”到“行商”的转变。起初媒体广告部很“牛”，坐着不动就能收取大把大把的广告费；后来媒体多了，广告主可以选择媒体了，媒体广告部的人不得不跑出去拉广告。     

孩子们向电视要什么？

电视是接近孩子的有力工具,这方面的主要问题是推测孩子们究竟要什么——哈利·波特为全世界的孩子编织了一个神奇的拼字,但是他的成功的大屏幕却未能破解孩子们究竟想从电视上得到什么。诚然,要在这个屏幕上赢得孩子的满意甚至比在一个大区里的科技播放还要难,多变的口味爱好以及亚洲人看电视的独特选择这些因素都成为电视节目决策的难题。少儿节目通常不是由时段决定其是否"售出",所以从广告主的角度来看,往往认为电视上并不缺少少儿节目,这是印度和东南亚的 STARCOM 总经理 SRIRAM 先生的看法,这也     

现代企业要向自主创新要效益

现代企业的自主创新是一项非常复杂的系统工程,文章结合现代企业的特点,论述了向自主创新要效益应着重解决的几个问题.     

企业访谈：向标准要效益 用规范求发展

《不动产拍卖规程》的颁布实施使得国内拍卖企业朝着一个更规范更专业的道路前进,统一提升了企业竞争力,进一步弥补了《拍卖法》与《拍卖管理办法》尚不能满足规范不动产拍卖活动的缺陷,为广大拍卖企业创造了一个稳定、高效、规范的运行环境。