新经济时代对企业文化建设的认识与思考

21世纪是新经济时代。建设适合新经济时代的企业文化,不仅是顺应世界管理科学发展的趋势,也是企业生存和发 展的迫切需要。本文根据当前企业文化现状,探讨建设适合新经济时代的企业文化问题。     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济,它正以前所未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化,尤其是企业经营战略与策略.文章分析总结了新经济的特征以及对企业文化的影响,对新经济条件下的企业“文化力“概念作了新的探析,为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议,并对企业文化发展的规律性进行了分析.     

新经济条件下的企业文化建设

新经济是以知识为基础的经济，它正以前扎未有的冲击力影响着我们的经济、政治、社会、文化，尤其是企业经营战略与策略。文章分析地新经济的特征以及对企业文化的影响，对新经济条件下的企业“文化力”概念作了新的探析、为传统企业文化向新型企业文化的转型提供了模式建议，并对企业文化发展的规律性进行了分析。     

浅析新经济时代企业文化的基本特征

新经济时代企业文化被称作第二只"看不见的手",自问世以来,在短短的20多年时间里,就风靡全世界,成为许多企业走向成功的强大动力和制胜法宝。现在,经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今人类社会发展的三大主题。伴随着人类观念、时代背景的变化和以信息化为基础的新经济的产生,企业文化也在发生着潜移默化的变化,无论是基本的价值观念,还是具体的行为准则,新经济时代企业文化都在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。     

浅谈中国新经济时期企业文化的特征与发展趋势

新经济时代企业文化不同于工业经济中传统企业文化模式,具有速度、人本、创新、虚拟、学习、融合文化等鲜明的的时代特征。以高新技术,特别是以信息技术为典型性代表的新经济时代,企业文化的发展可归纳为六种较典型的趋势。在内外条件发生变化时,企业文化也应相应地进行调整、更新、丰富、发展,以保持企业文化的时代性来符合企业进一步发展和员工个人发展的需求     

新经济条件下企业文化的探索

文章探索新经济条件下如何建设企业文化。新经济最突出的特征是知识成为最主要的生产要素。新经济条件下企业文化的基本内涵是强调团结协作和团队精神,强调由于人的智力不同存在收入差别的合理性,企业分配讲效率与社会分配讲公平的统一。建设新经济条件下的企业文化主要环节是建立“协作竞争,结盟取胜”的战略,建立学习型组织,注重企业形象建设,重视企业精神和员工价值观的培育,树立以人为本的思想。     

论新经济条件下的企业文化

文章从新经济特征的视角,论述了新经济条件下企业文化的基本内容,提出了建设适合新经济条件下企业文化的总体思路。     

论新经济条件下的企业文化建设

目前，新经济正在引发并造就着企业新的机遇、新的挑战、新的发展，企业文化建设已越来越受到企业的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量和经济建设潜在的力量源泉。只有建设适应时代要求的企业文化，才能促进企业改革与发展，才能在日益激烈的市场竞争中取得主动。     

浅谈新经济与企业文化

新经济是指以知识主体作为资本主要形态，以信息技术、生物技术、网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济，其突出的特征是知识代替资本、劳动力和土地这些传统的生产要素，成为经济生活中最主要的生产要素。由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生交化。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特征，与之相对应，新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

试论新经济条件下的企业文化

21世纪是新经济时代,新经济条件下的企业文化有不同特征和要求。文章就新经济的持征、基本内涵进行了阐述,并就建设适合新经济条件下的企业文化进行了论述。     

论新经济时代企业经济管理的创新

随着新经济时代的到来,经济全球化、网络信息化、知识经济化在给企业带来更多的发展机遇的同时也带来了巨大挑战,企业想要在竞争激烈的国际市场上平稳发展,就必须对企业管理的发展提出更高的要求.文章简要概述新经济的概念和特征,对于新经济时代企业经济管理存在的问题,提出相关的创新策略.     

新经济时代的企业管理理念分析与阐述

新经济时代的到来,给企业环境带来了新的变化,信息网络全球化、经济全球化、知识全球化的时代,给企业带来了更多的挑战与机遇.本文简述来新经济时代企业环境的变化,来探讨下新经济时代的企业管理理念调整途径.     

试论新经济时期的企业信誉管理

在现代市场经济竞争中,企业信誉已成为企业生存和发展的生命线,本文从分析企业信誉的内容入手,在详细阐述新经济时期加强企业信誉管理的重要意义的基础上,有针对性地提出企业信誉管理的具体措施。     

中国企业文化的创新方向及建设研究

目前我国大量中小企业正在从经验管理向科学管理过渡,部分国有大中型企业和民营企业则从科学管理向文化管理过渡.随着新经济步伐的迈进,企业管理必将从科学管理走向文化管理,历史的发展也必然使企业从科学管理过渡到文化管理.企业文化被称为富有魅力的"管理之魂",所以对我国企业文化建设在哪些方面还可以有所建树的有效研究是非常必要的.本文将就企业文化发展趋势与建设的几个问题做一些深入的探讨与研究.     

新经济时代企业人力资源战略管理

新经济的最大特征是人成为最重要的生产要素,人的创造力成为企业核心的发展力,这已经成为新经济时代无可争议的真理。谁拥有最多最强的人才,谁就是市场的胜者,但对于企业老总们,最令人头疼的也是人,这个问题其实受到了企业的机制、管理者风格、企业文化、人才的物质、心理需求的变化、薪酬模式、技术快速更新等一系列企业内部管理、外部环境等方面影响而产生变化。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维分析

新经济背景下,企业市场营销面临诸多机遇和挑战,信息时代发展迅猛,销售渠道丰富多样;产品更新换代迅速,企业易被淘汰;立足品牌文化,企业发展才能持久.实施企业市场营销战略新思维需要多措并举,注重品牌文化发展,立足于产品本身;加强送货服务和售后服务的严格把关;加强品牌宣传力度,发展粉丝经济;实践互联网全方位营销模式;有针对性地进行目标群众划分.     

树立民营企业文化新理念

工业经济时代的以物为本的价值观正在被新经济时代以人为本的价值观所取代。从国内外的知名跨国公司来看,知识创新、科技创新、文化创新已成为推动企业持续快速发展的现实生产力和推动力。民营企业作为经济发展的新生力量,必须注重企业文化建设。     

基于企业异质性的“新”新经济地理学研究综述

由克鲁格曼所开创的新经济地理学已经发展成熟,“新”新经济地理学产生并迅速发展,融入了企业异质性的“新”新经济地理学从微观视角重新探讨了经济活动的空间分布问题.介绍了“新”新经济地理学的产生和分析框架,之后详细综述和分析了基于企业异质性的“新”新经济地理学的前沿研究,包括基于企业异质性的区位选择与空间集聚、企业异质性对区域政策的影响和基于微观数据的企业异质性实证研究等方面.最后对现有研究进行了评述,并提出了未来研究的重点方向.     

刍议新经济下企业如何加强财务管理

新经济是基于知识经济的全球化经济,具有高技术化和全球化特征。加强新经济下的企业财务管理,是增强企业综合竞争力、减少安全隐患、促进长远发展的必然之举。文章从界定相关概念出发,分析了新经济下企业财务管理现状及存在的问题,进而从五个方面提出了发展策略。     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源.文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件.