上市公司内控制度对内审工作的启示

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业将面对如何适应外部环境的变化、如何协调内部资源的利用两个基本问题。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调的基础上，因此加强企业内部控制是企业最基础性的工作，这样才能有效地控制与防范企业风险，防止国有资产流失，保证和促进企业集团的经济持续健康地发展，这也是企业生存和发展的保证。     

基于管理熵的企业集团财务环境风险评价研究

任何事物的发展都与一定的环境相联系,财务管理也是如此,环境的变化可能会给企业财务管理带来一定的风险,但是合理的预测会将这种风险降低到最低。文章在对企业集团财务管理环境进行基本理论解说的基础上,定义了企业风险评价管理熵值的计算公式,结合各评价要素,对管理熵进行了调查分析。在此基础上,构建了基于管理熵的企业集团财务环境风险评价研究模型,为企业集团财务环境风险评估系统的定量研究提供了可供参考的理论依据。     

浅谈企业风险管理

一、企业风险 企业风险是指企业在一定的环境中开展经营管理活动,各种不确定的因素可能使企业不能实现其经营目标,而形成一定的损失。这种不确定的因素即为经营环境带来的经营风险,来自企业外部的风险是政治风险,法律风险和经营风险,来自企业内部的风险主要是企业的战略风险、财务风险、营运风险、纳税风险和诚信风险等,企业外部风险和内部风险是相互关联的,外部环境的变化影响企业内部管理和决策的风险,     

论财务结构与财务风险管理

财务是一个开放性的系统，它在按自己的轨迹运行的同时，又不断与外部环境发生关系，引发财务风险的因素也来自于企业内部和外部，从而产生系统性风险和非系统性风险。系统性风险是对全社会所有公司的财务经营都产生影响的共同性风险。一般来讲系统性风险是企业不可规避的风险。非系统性风险是由于特定经营环境或条件的变化引起的不确定性。非系统性风险是公司特有的风险，主要表现在经营风险和筹资风险。财务风险控制所要达到的主要目标是为了保持财务状况的良好。     

浅谈企业财务风险的控制原则与具体措施

任何企业都不可能脱离外部环境、在"真空"中生存和发展,外部环境对企业财务风险产生的影响是客观存在的,但企业应该发挥主观能动性,利用有利于企业发展的机会,避开不利于企业发展的风险.因此针对产生企业财务风险的成因进行深入分析,采取有效的防范和控制措施,以提高企业规避和抵御财务风险的能力.     

试论海关外部审计风险及其防范与控制

海关外部审计风险从内涵上应包括外部审计制度风险和外部审计作业风险，后者是海关外部审计风险的直接体现；影响海关外部审计风险的因素来自于海关外部环境和海关外审工作本身两个方面；防范与控制海关外部审计风险应从全员管理、要素管理、全过程管理的角度出发，提高外审工作质量，避免外审工作失败。     

浅析企业财务风险与防范

企业的生产经营在获取经济利益的同时，还需承担一定的财务风险。由于外部环境的不断变化，促使企业对财务风险的防范更加困难，因此，企业需更加注重对财务风险的防范。文章对造成财务风险的因素及其财务风险的防范措施进行分析，以此促进企业的健康发展。     

造船企业作业成本法应用及其局限探析

现代企业集团是伴随生产力发展到一定阶段形成的先进生产组织形式。本文从财务视角分析指出,其先进性体现在三个维度的财务协同模式上：一是通过适时控制外部经营环境风险,达到企业集团环境风险控制的财务协同;二是通过适时调整内部各类资源匹配的矛盾,形成企业集团资源重组匹配的财务协同;三是通过适时消解利益相关者的利益冲突,形成企业集团利益冲突协调的财务协同。研究表明,企业集团的协同发展依赖于外部环境的适应性、内部资源的匹配性、利益相关者的协调性。     

企业集团三维财务协同模式研究

现代企业集团是伴随生产力发展到一定阶段形成的先进生产组织形式。本文从财务视角分析指出,其先进性体现在三个维度的财务协同模式上:一是通过适时控制外部经营环境风险,达到企业集团环境风险控制的财务协同;二是通过适时调整内部各类资源匹配的矛盾,形成企业集团资源重组匹配的财务协同;三是通过适时消解利益相关者的利益冲突,形成企业集团利益冲突协调的财务协同。研究表明,企业集团的协同发展依赖于外部环境的适应性、内部资源的匹配性、利益相关者的协调性。     

加强企业财务风险管理的探讨

随着改革开放深入和市场经济的发展，企业外部环境发生了根本的变化．企业市场的主体地位已经确立．企业竞争日益激烈．企业国际化经营程度不断提高．从而导致外部环境复杂多变，企业经营财务风险越来越大．直接威胁着企业的生存与发展．因此，就必须关注风险，研究风险，加强和重视风险管理，才能防患于未然保持长期综合发展。[第一段]     

企业跨国并购的外部风险分析及对策

与国内并购相比，跨国并购更多地受到政治环境、法律环境以及市场条件等诸多因素的影响，企业跨国并购的外部风险尤为突出。因此，规避企业跨国并购的外部环境风险、创造良好的并购外部环境是企业跨国并购成功的重要保证。企业并购的外部风险主要有法律风险、国家风险、市场缺陷风险等。     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中，企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手，结合企业集团财务风险管理业务的特点，从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施，以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

基于资本市场的企业集团财务风险研究——以澳柯玛集团为例

上市公司作为企业集团中最活跃、最重要的成员企业，是将企业集团导入资本市场的直接载体。上市公司通常承担着企业集团的主营业务，拥有企业集团的优质资产、核心技术和核心竞争力，其无论是在销售收入还是净利润上对企业集团都有巨大的贡献，是企业集团战略发展的重点。上市公司是企业集团的融资平台、资本运作平台，是企业集团得以与资本市场有机结合的纽带，是企业集团实施资本与产业协调运作的有效主体。然而，置身资本市场的企业集团也会面临更多的财务风险，莲花味精、德隆、三九、科龙等重大财务危机事件就是例证。因此，系统研究资本市场中企业集团的财务风险尤为重要。近期，“中国电冰柜大王”澳柯玛集团及其子公司——青岛澳柯玛股份有限公司（600336SH，以下简称“G澳柯玛”）陷入财务危机，为我们的研究提供了样本。     

电算化会计信息系统的风险及防范

电算化会计信息系统是指以电子计算机为主要的数据处理工具而形成的会计信息系统。由于计算机系统本身及系统运行的外部环境都不同程度地存在着各种不安全隐患，会给系统带来一定的风险。本对电算化会计信息系统的风险及防范作些研讨。     

民营自创企业的安全经营

近年来我国自创企业发展迅速，但由于我国市场法律规范尚不健全，政府和社会对自主创业的利益保护和风险弱化、投资激励机制尚未形成，需求市场和竞争市场还处在转型时期，很不规范，企业生存发展的外部环境仍然存在多种不确定因素。作为自创企业经理人，创业伊始就必须对企业生存的预期风险作充分的估计，在外部环境尚难控制的情况下．通过对企业内部实施有效调控，弱化创业风险．优化企业管理．不断强化企业的生存力和竞争力，保障企业安全运营。     

新形势下国有企业加强财务管理风险防控的有效措施探讨

当前，我国宏观经济内外部环境发生了深刻变化，企业面临着更加复杂的市场环境挑战。企业要想在市场竞争中获得发展优势，就需要加强财务管控，及时防控财务管理风险。为此，本文围绕国有企业发展面临的新形势，分析了国有企业财务管理风险防控的必要性、风险类型和成因，并提出了相应的防控措施，以供参考。     

企业集团财务风险管理

由于各种不确定性因素的存在,企业集团的经营面临着客观存在的各种风险,企业集团能否对财务风险进行有效的管理和控制,是其能否生存发展、能否实现预期目标的关键.     

企业财务风险分析与控制研究

企业财务风险一直以来都是企业生存的重大危机,在企业发展的各种环境都可能遇上,是客观存在的,企业可采取有效措施来降低其危害,但无法完全避开。本文从财务风险的相关概念入手,强调了管控企业财务风险的重要意义,详细介绍了财务风险的种类和特征,从内部环境和外部环境进一步分析了财务风险的形成原因,最后提出了几点有效的控制措施:一要建立完善的财务风险防御机制,二要加强队伍人才建设,三要合理规划筹资。     

企业审计风险的成因及防范策略探讨

当前，我国经济内外部环境发生了深刻变化，市场不确定性因素不断增多，使企业在生产经营管理过程中面临的各类风险也日益增多，这其中就包括审计风险。这就要求企业及外部审计机构在审计过程中必须做到公平公正，给投资者提供可靠的审计报告。本文阐述了企业开展审计工作的意义，剖析了审计风险的类别和成因，并提出了企业审计风险的防范和控制策略，以增强企业应对审计风险的能力和水平。     

大型企业集团供应链风险的识别与防范

集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。