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《中国电力企业管理》2008,(20):9-10
<正>内蒙古:举办首届农电生产技术比武运动会2008年8月27日至28日,内蒙古电力公司在公司农电培训中心举行了首届生产技术比武运动会,11个盟市、地区的代表队、149名选手参加,技术比武包括:变电运 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(2X):9-10
<正>河北省武安市供电公司落实三到位措施,全面加强春节期间值班工作,做好保电应急体系,保证了电网安全稳定可靠运行,让全市人民度过了一个欢乐祥和的新春佳节。武安公司:三到位加强春节保电工作 相似文献
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近年来,随着国民经济的发展售电量逐年增长,客户欠费现象也日趋严重,加强电费回收工作已成为供电企业生产经营中的一大难题。承德供电公司为加强电费回收做了大量工作,客户购电制就是其中的举措之一。 相似文献
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<正>安徽省亳州市行政区域面积8374平方千米,辖83个乡(镇),2667个行政村,农村低压客户125.5037万户,平均每个农村供电所就要管理15000余家低压客户。由于电费回收工作的周期较短,收费时间集中,加上农村客户喜欢在"逢集"期间才去缴费,缴费难已成为制约亳州农电发 相似文献
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余迎 《石油工业技术监督》2004,20(4):12-16
传统的静态网页已满足不了当前网站的需求,动态网站技术成为目前最热门的话题。介绍了动态网站的概念及技术,论述了如何利用动态网站技术ASP和动态数据库开发出企业网站的产品查询、网上订购、用户留言本以及企业内部信息提交系统等模块.以实现网站和客户的动态交互的功能。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(14):12-13
<正>国家电网公司专业化管理调研会在宜阳召开2008年6月13日,国家电网公司农电工作部管理处郝睿处长、申保民专工,河南省电力公司农电部杨进副主任、生产 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(24)
新沂积分管理保安全江苏省新沂市供电公司为提高安全生产系数,制订实施了《违章作业积分管理办法》。该办法从日常习惯、三穿一戴、安全工具使用和现场操作行为等方面细化了百分制考核内容,并将违章扣分与工资、奖金及年度评先相挂钩。 相似文献
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范陈淳 《中国电力企业管理》2011,(14):42-43
2010年江苏省射阳县供电公司共实现负荷管理预购电用户703户,占启用终端的71.52%。除了分次结算的2户大电力客户外,315千伏安以上的电力工业客户已全部实现了负荷管理购电。2010年公司全年发生负荷管理预购电暂存10002笔,暂存金额共计39481.52万元,占电费发生额的52.42%。负荷管理装置监测负荷达到11.5万千瓦,监测面达到61.04%,投运率达到100%,通讯成功率达到99.99%,抄表传送成功率达到100%。负荷管理预购电应用成为保证电费资金颗料归仓的重要技术手段。 相似文献
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罗斌 《中国电力企业管理》2011,(22):40-41
湖北省孝感市大悟县地处鄂东北,位于大别山与桐柏山交会处。全县面积1985平方千米,现辖17个乡(镇)、359个村(居)委会,共有低压用电客户13.685万户。业务开展为了给广大客户续存、缴纳电费搭建一个较好的服务平台,转变电费回收方式,解决乡(镇)和原乡 相似文献
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<正>在生活节奏日益加快的今天,抽出专门时间定期去交电费,成为民众感到比较麻烦的一件事,能否像移动电话那样,以一张充值卡解决时间和空间距离的障碍,实现当月随时随地缴纳电费,是广大用电客户的希望,也是 相似文献
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东阿供电:邮政储蓄代扣电费 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>东阿县位于山东省西部,聊城市东南隅,黄河自西南流向东北,绕县域半周,是著名的"阿胶之乡"和"喜鹊之乡"。总面积799平方公里,辖9个乡镇、2个办事处,1个工业园区,559个行政村,人口42.9万,全县共有电力客户15万余户,农村居民客户14.895万户。东阿县供电公司属国有中(一)型企业,供电区由居民生活、一般工商业、农业生产、农业排灌、大工业 相似文献
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近年来,赣东北供电公司本着诚信服务的原则,以让客户满意为目的,以法律为依托,结合本地实际情况,走出了一条独具特色的创新之路。2003年3月至今,公司的电费回收已连续实现了19个月当月结零。 相似文献
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新营销业务应用系统是SG186工程中的重点要组部分,山东省平邑县供电公司也于2010年12月正式应用新营销业务应用系统。多年来,平邑县供电公司电费回收率一直稳定在100%,但由于新营销业务应用系统完全依托自带电费账务功能来实现应收、实收对账和电费回收监控,与老系统存在着明显不 相似文献
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经济发展不平衡,生活节奏不同步,区域分布差异,使单一收费方式难以满足客户差异化用电需求。河南省上蔡县电业局创新农电管理模式,实施作业组织专业化,结合大营销体系,实现抄、管、核、收分离,搭建了上蔡县电业局城乡用电一体化便民光明卡应用平台,方便了客户缴费。应用目标根据河南省电力公司集中管理、分散经营的电力营销方针要 相似文献
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王怀真 《中国电力企业管理》2011,(20):42-43
甘肃省民乐县电力局从营销基础管理入手,创新管理模式,优化电费结算方式,统一电费管理,建立电费风险评估机制,加强电费风险评估,拓展多渠道收费通道,确保了电费回收连续多年实现双结零。 相似文献