浅论建设工程造价的控制与管理

建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程,不但受科学技术条件的限制,而且受客观条件的发展及其表现程度的限制,工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题,通常成为"三超"现象,"三超"问题给国家经济建设及人们日常基本建设投资带来了极大的损失,因此,加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理,对有效控制工程造价管理具有重要意义.     

工程造价的控制与管理

长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、建安工程结算。以至于不能有效地对工程造价进行控制和管理，经常会出现工程概算超估箅，预算超概算，决算超预算等所谓“三超”问题。如何有效地控制和管理工程造价，真正做到如实反映工程的实际造价是目前亟待解决的问题。     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

对“三超”问题的再思考

决算超预算，预算超概算，概算超估算的“三超”现象是工程造价管理的一个顽症，久治不愈。文章结合某煤矿建设项目的“三超”现象对当前工程造价管理工作中存在问题的深入分析，并提出了针对性的对策和建议，指出伴随着现代企业制度的逐步建立，解决‘三超’总是的关键是转变政府职能，建立统一，开放，竞争的建筑市场体系，理顺各参与单位的关系，确立企业法人在工程造价管理工作中的中心和主体地位。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。     

对“三超”问题的再思索

决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象是工程造价管理工作的一个顽症,久治不愈。文章结合某煤矿建设项目的“三超”现象对当前工程造价管理工作中存在问题的深入分析,并提出了针对性的对策和建议。指出伴随着现代企业制度的逐步建立,解决“三超”问题的关键是转变政府职能,建立统一、开放、竞争的建筑市场体系,理顺各参与单位的关系,确立企业法人在工程造价管理工作中的中心和主体地位。     

如何有效地控制工程造价

在工程建设过程中,结算超预算,预算超概算,概算超估算的“三超”现象普遍存在,致使国家和建设单位的利益蒙受损失,严重影响了工程建设的发展。这主要是由于工程建设投资失控造成的,因此,我们要高度重视这个问题,必须认真研究解决。　　建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,工程造价的控制要从项目的…     

浅析阶段性控制在工程造价中的应用

工程造价控制一直都存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,使得建设工程投资效益管理严重受影响。本文针对工程造价管理重要作用,分析工程造价中存在的问题,针对各阶段的工程造价控制,对如何强化过程监管控制工程造价、有效地控制工程造价、做好造价管理工作提出了若干措施。     

建筑施工验收阶段的造价控制分析

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

如何提高工程造价控制之探析

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。     

论如何有效控制建设项目的工程造价

在我国,建设工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的＂三超＂现象。这一现象严重困扰着建设工程投资效益管理。现浅析一下如何有效控制建设项目的工程造价。     

论当代园林景观工程造价的阶段性控制方案

在园林景观工程领域,存在严重的造价"三超"现象,即概算估算、预算超概算、决算超预算。这将造价控制提上议事日程。本文针对工程建设的各阶段,论述园林景观工程造价控制的方法。     

工程设计阶段造价管理研究

我国目前采用的工程造价管理体系是以定额计价为基础的全过程造价管理模式。这种造价管理模式把控制造价的重点放在实施阶段,没有把决策、设计阶段的造价管理放在突出的位置,只考虑建设成本,忽视建筑的未来成本。其结果由于工程项目决策不科学,工程设计不合理,导致概算超估算,预算超概算,结算超预算＂三超＂现象较为普遍,后期运营成本大幅增加,造成投资的巨大浪费,不利于绿色建筑在我国的推广。因此,研究工程设计阶段的造价管理已经势在必行。     

基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探

工程造价管理是在实行招标的基础上，合理确定和控制工程造价，提高经济效益，求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中，工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状，简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题，提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

浅谈建筑工程项目造价管理控制措施

工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,说明了建筑工程项目的造价管理和控制,非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言,造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容,而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段,涉及技术、经济、管理、政策等各方面,可以说是一个错综复杂的系统工程。控制工程造价的关键就在于项日实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

谈建筑工程造价中问题与有效控制措施

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。现对建筑工程各个阶段造价中存的问题与控制措施做一下总结。     

工程造价管理的改进措施探析

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的＂三超＂现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅谈工程造价管理

随着我国经济的高速发展,基建的投入将进一步加大。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益和管理。为了更好地控制工程造价,提高投入产出效益,让建设的每一分投入用到实处用到刀刃上,对工程造价造进行有效的控制势在必行。     

浅谈工程造价管理

随着我国经济的高速发展,基建的投入将进一步加大。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益和管理。为了更好地控制工程造价,提高投入产出效益,让建设的每一分投入用到实处用到刀刃上,对工程造价造进行有效的控制势在必行。