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供电企业实施电费回收的措施及应注意的问题 总被引:1,自引:1,他引:1
受国际金融危机的影响,我国经济出现滑坡,不少中小企业相继减产、停产和关闭,供电企业电费回收面临巨大风险。以浙江省电力公司金华电业局为防范风险采取的电费回收措施为切入点。基于供用电关系所涉法律法规,研究了供电企业加强供用电合同管理、依法实施电费担保措施和针对大用户确定电费结算方式等一系列加强电费回收的措施及操作要点,分析了供电企业在实施这些措施中可能遇到的风险,提出了实施电费回收措施中应注意的问题。 相似文献
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当前电力市场复杂多变,电费回收困难的严峻形势仍然存在.而供电企业的效益,很大程度取决于营销的绩效,而营销的绩效关键在电费回收.因此无论是供大于求还是供不应求的电力形势,电力企业都要把电费回收落到实处,千方百计做好电费回收工作. 相似文献
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做好电费回收工作的措施和方法 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的加剧,一些电力客户为了局部利益,采用不正当的手段欠交、拒交电费,从而严重影响了供电企业正常生产经营和电网安全稳定运行,大大降低了供电安全可靠性和电能质量。因此,加强电费管理,搞好电费回收工作,防止电费流失,对于电力企业的经营和维护电力企业的合法权益非常重要。当前做好电费回收工作采取的主要措施和方法是:一、加强内部管理工作,完善考核制度,坚持“三个到位”电费回收是供电企业的主要任务,必须放在突出位置。要进一步转变营销人员的思想认识,加强营业抄、核、收管理,理顺内部电费管理流程。进一步完善电费回收责… 相似文献
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供电企业向客户收取电费,是电力企业生产经营成果的最终体现,因此,加强电费回收管理工作,对于电力企业具有非常重要的意义。现就电费回收工作中出现的几个问题进行探讨。 相似文献
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今年是全国电力系统开展“优质服务年”和作风建设年的第二年,也是电力系统进行改革的关键年头,各供电部门在去年向社会作出承诺的基础上又向纵深发展。我们大同供电分公司,在“服务无缺陷、服务无间隙、服务无止境”的服务文化理念的指引下,开展了“便捷服务”、“网络服务”、“特别服务”、“温馨服务”、“主动服务”五种各具特色的优质服务活动,把真正的优质服务实实在在地送给了用户,送给了老百姓。这是大同供电职工学习和实践“三个代表”重要思想的有效举措,也是供电企业确保在“优质服务”活动中足额回收电费的保证。一、回收电费… 相似文献
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电费回收是供售电工作的最后一道环节,也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来,各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作,并取得了显著成绩。但是,随着一些新情况的出现,在沿海经济发达地区,电费回收出现了一些新的难题。[编者按] 相似文献
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介绍了电费欠费主要原因和应采取的措施,对内应加强基础工作,责任到位,严格考核;对外应对欠费用户建立经济制约和有力的追缴措施。 相似文献
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彭强 《中国电力企业管理》2008,(24)
加强对小客户电费回收的风险控制,使县供电企业既高效、优质地开展好电力销售工作,又能为小客户做好服务工作,既规避小客户电费回收的风险,又使小客户对县供电企业的工作感到满意,是县供电企业开展电力销售工作的出发点和落脚点。 相似文献
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电费回收难的原因及解决方法 总被引:1,自引:0,他引:1
电费是供电企业的主要经营收入,长期以来,用户拖欠电费的现象十分严重,已使供电企业生产经营举步维艰。面对电费回收日益严峻的不利形势,要想从根本上解决电费回收难的问题,必须对形成欠费的原因加以深刻剖析,完善各项制度建设,同时,还必须依靠方方面面的大力支持,运用行政、经济、技术,甚至法律手段维护供电企业的合法利益。下面对电费回收难的原因及应采取的措施作如下分析:[第一段] 相似文献
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电力营销工作作为电力事业中的重要组成部分,是整个企业运营与收益的核心环节,其中,确保电费回收,控制电费风险,是电力企业发展的前提。针对目前石家庄市区的电费回收现状,国网石家庄供电公司进行了分析和研究,制定了管理措施,从而促进电费的颗粒归仓。 相似文献
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近几年来,贵阳市南供电局通过建立动态营销机制,采取经济、行政、技术管理、法律等手段,1999年到2003年共回收旧欠电费8000余万元,1998年至今无新欠电费发生,连续5年实现电费回收结零,确保了企业生产正常运转,同时使电费回收管理工作进入了良性循环轨道。本文介绍贵阳市南供电局加强电费回收工作的一些做法,供同行参考。 相似文献
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拥有12个镇、37万人口的江苏洪泽县,河道纵横。水网密布。是苏北有名的渔米之乡。承担着城区30735户居民、农村90579户村民以及10532户非居民户供电任务的洪泽县供电公司自1999年以来。以先进技术手段和常态服务机制,通过扎实的管理,电费回收连续五年实现“双结零”,同时陈欠电费全部结零。仅2003年。公司就上交电费9319万元,受到了江苏省电力公司的表彰。 相似文献
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一、前言近几年,在市场经济影响下,国家整体经济形势发生变化,电费回收工作由以前单纯的强调年终电费结零逐渐转变为电费回收的全过程控制。由于受市场经济的影响,企业经营状况将随市场变化、资金不足等原因造成严重的欠费情况。这种现象深深困扰着供电企业。营销战线的员工每个月要花大量的人力、物力用于催缴电费工作,不仅影响其他日常营销工作的开展,而且也让营销员工深感疲惫,原有的收费模式已无法满足现代社会的需求。 相似文献