企业怎样考核经济效益

企业怎样考核经济效益谢志华（博士）随着市场经济体制的逐步建立，企业必须面对市场从事生产经营。这一转变，使企业在考核和评价自身经济效益方面也要相应发生变化。那么，在市场经济条件下，企业在考核和评价经济效益上有何特点？如何进行考核和评价？正是本文讨论的重...     

关于强化财务管理提高经济效益的思考与探讨

目前我国社会主义市场经济的发展速度迅速，同时中小企业的经营也面临着较大的市场竞争，所以在当前进行中小企业财务管理工作不仅能够提升中小企业经营的整体经济效益，同时也能够有效提高中小企业的市场竞争力。因为现阶段的财务管理仍然是企业各项经营的重要内容，所以当前企业管理者们需要改变传统的财务管理、不断创新财务方法。这对于企业经济效益的整体提升，将具有重要的促进作用。随着我国现代市场经济的改革不断深入开展,给以往的公司财务管理工作开展带来了一定的影响，原来传统的财务管理方式已经不能完全适应新时期的市场发展的需要，所以应该加以变革，完善资产管理、建立有效的财务制度。     

试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系

近年来,市场经济的快速发展为各大小企业带来机遇的同时,也带来了激烈的竞争。一个企业只有提高了经济效益才能在现代竞争激烈的市场上占有一席之地,才可能站在时代的前列,而企业经营成本的控制是提高企业经济效益的关键之一。本文主要探讨企业控制经营成本与提高经济效益的关系,文中首先阐述企业经营成本管理的概念及相关组成要素;其次从企业经营成本的组成与各因素分析与企业经济效益之间的关系;最后提出如何通过控制企业的经营成本来提高企业的经济效益。企业的经营成本与经济效益是相辅相成的,控制经营成本是提高经济效益的重要前提之一,经济效益也是进一步优化经营成本的重要保障。     

在建立现代企业制度中开拓和发展资本经营

在建立现代企业制度中开拓和发展资本经营王真资本经营是把企业的一切生产要素看成资本，以产权、股权甚至整个企业为经营对象，采用先进的经营方式和管理手段，实现资源的优化配置，取得经济效益的最大化。在市场经济条件下，企业单一的商品经营观念已不符合市场经济发展...     

市场经济条件下提高企业经济效益措施思考

随着我国市场经济体制的不断完善，企业的深化改革取得了进一步的发展，激烈的市场竞争环境给企业的生存和发展带来了巨大的威胁。要想从根本上提高企业的经济效益就必须从企业的各方面入手，优化企业的产业结构，加大企业的管理力度，提高企业的生产技术，从而增强企业的市场竞争力，提高企业的市场地位。本文在市场经济条件下，分析了企业提高经济效益的重要意义，探究了影响企业经济效益的重要原因，从而进一步归纳得出合理有效的解决措施，促使企业获得更高的经济效益，取得更快更好的发展。     

完善施工企业成本管理的思考

随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，企业间竞争将逐渐过渡到合理低价竞争。加强施工项目成本管理，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是加强成本管理，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内，提高企业经济效益。但是，我国项目成本管理的实践效果并不十分理想。笔者现提出完善工程成本管理的措施如下。     

管理会计工具在制造业企业成本控制中的应用

基于当前的市场经济快速发展,实体市场经济经营成本高,利润率难以显著提高。 企业作为发展实体市场经济的重要经营主体之一,应当充分遵循重视经营性和竞争性的原则,应当不断通过强化成本管理来有效降低经营成本费用。 企业管理中的会计工具对于加强制造业加工企业经营成本管理控制的作用非常巨大,在新的市场发展经济形势下,对于促进制造业加工企业持续发展而言显得更为重要。 基于此,以当前相关会计理论成果为研究基础,就企业管理中的会计工具,在研究制造加工企业经营成本管理控制对策方面,应用实践中的热点问题及相关对策方法进行深入研究,从而可以实现经营成本的进一步降低和经济效益的进一步显著提升。     

强化管理 苦练内功全面提高企业经济效益

强化管理苦练内功全面提高企业经济效益赵永连大兴安岭对外经济贸易公司是１９９３年１０月组建，１９９４年下半年开始经营的小型经贸企业。随着改革开放的不断深入，特别是在市场经济的新形势下，该公司把强化企业内部管理作为提高企业经济效益的重要手段，以改革为动力...     

小企业不容忽视营销

运用目标营销策略有利于企业分析、捕捉市场机会，开发市场，把自己的经营特色和特长与细分的市场特征相结合，利用有限的资源，经营有益于本企业生存和发展的产品，从而获得最大的经济效益，与同类企业在市场竞争中赢得优势。     

浅析企业成本管理的市场化

在竞争日趋激烈的市场经济环境下,成本所体现的效率只有通过市场检验,才能转化为效益.成本通过市场转化为市场接受的价格,从而使企业生产经营效率转化为经济效益.我国的企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,不断增强成本管理市场化观念.     

浅析煤炭企业内部市场化下的作业成本控制

企业内部市场化是我国企业的一项重要管理创新,是企业根据市场经济规律,模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动。煤炭企业也将内部市场化管理模式引入,充分挖掘企业潜力,增强企业活力大大降低了作业成本,提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。     

统—化——连锁企业的核心战略

连锁企业是在同一资本系统中，在同一商业范畴内，由连锁总部按同一种组织模式，对若干连锁门店进行统一经营管理的商业组织形式。连锁企业是零售市场激烈竞争的结果，是零售企业组织结构创新，经营规模扩大，经营触角延伸，经营实力增强的标志，也是市场经济条件下零售业变革、重组，发展、创新的必然要求。     

企业经济效益审计研究

随着我国市场经济体制的不断健全，现代企业制度已基本建立。企业能否按照市场需求组织生产经营，最大限度地提高劳动生产率和经济效益，是能否在市场竞争中取胜的关键所在。而围绕促进企业改善管理、提高经济效益这一主题，如何开展和加强经济效益审计，是摆在我们面前的一个重要课题。     

企业应如何规避负债经营风险

如何进行负债经营，才能取得较好的财务成果，避免财务风险，是企业经营、发展中一个非常重要的问题。企业在生产经营活动中所需的资金来源于两方面：一是由企业所有者提供；二是由企业债权人提供。负债经营是指借用他人的资金及债权人的投资进行生产经营活动，以期给企业带来更多的经济效益或对企业持续、稳定的发展产生良好的影响。负债经营的关键是根据投资经营需要、盈利能力和偿债能力确定一个合适的负债比率和举债额度，以使企业的资金成本最低，市场价值最大。为合理控制负债规模，提高负债经营效益，在负债决策过程中要注意以下几方…     

国际市场开拓与人口分析

国际市场开拓与人口分析薛求知（复旦大学国际企业管理系主任、教授）在改革与开放的双重趋势推动下，９０年代中国企业发展的基本特征是在市场经济中重新定位，内计划经济的执行工具变为市场经济中的经营主体．由封闭自循环的内向型转向开放多触角的外向型。已经进入国际...     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

体育产业市场的发展表现和对策建议

<正>体育产业进入市场经济以后,遵循市场经济的要求,体育资源配置通过市场调节得到充分的优化组合和有效发展。把群众基础好、吸引力较强的竞赛项目首先推向市场,形成体育经营实体,以经营效益为中心,以市场为导向,按照供求规律、价值规律、竞争规律动作,实现自负盈亏、自我发展。在市场经济条件下,体育体制和运行机制心及其产品的生产和经营特点,运用了市场经济的管理原则,遵循市场规律、法则和基本要求来兴办和发展体育产业。体育企业成为市场的主体,它们不仅要面对市场的竞争压力,同时也有了改善经营管理、提高企业管理水平的动力和活力。体育企业不仅要考虑如何根据市场需要为广大群众提供体育消费服务,同时,还要考虑资金的投入产出,讲成本、讲核算,在保证社会效益的前提下,最大限度地争取企业的经济效益。     

我国买方市场成因的供求主导因素分析

一、市场供给过剩是买方市场形成的基础 市场供给是由生产能力所决定的，一国生产能力过剩必然导致市场供给过量。近年来，我国许多工业行业生产能力过剩的问题越来越严重，已直接影响了工业企业的正常经营和经济效益，更是我国买方市场形成的重要原因。一般而言，我国生产能力过剩主要是由以下四大因素造成。 １、无效供给过量 首先，企业对未来市场前景过分乐观的预期是造成供给过量的重要原因。改革开放前期，我国经济仍然呈现出短缺经济的基本特征。为了更多地占领未来的市场份额并取得良好的经济效益，企业争先恐后地扩大生产能力，涉…     

管理会计在现代企业实际应用要点分析

随着市场经济体制的不断完善,企业经营环境也变得更加复杂,市场风险也随之增加,迫切要求企业重视起管理会计。管理会计是企业会计的重要组成部分,加大管理会计的应用,不仅可以节省企业经营成本,同时还能有效规避会计风险,提高企业管理效率,为企业创造更好的经济效益。本文就管理会计在现代企业实际应用作了相关分析。     

企业实业投资与金融投资关系的分析——以A公司为例

在市场经济体制形成后，企业生存经营环境更加复杂，竞争局势激烈，经营空间缩小，经济效益下降，甚至出现大量企业破产。企业为实现长期稳定经营，开始转变单一经营模式，实现多元化经营，通过各类渠道获取经济效益，以此分散经营风险，实现竞争优势的提升。现阶段实业投资收益率较为稳定，但是没有办法获得高收益，往往需要较长投资周期。而金融投资有着高收益、高风险、收益快等特点，一旦将两种投资方式进行有机融合，能够实现优劣互补，促使企业获得长期稳定的规模效益和经济效益，有助于增强竞争优势。本文通过对A公司实业投资与金融投资关系的研究分析，找出二者协同作用的路径，以此实现企业高质量可持续发展。