金融创新的四个方面

<正>市场经济条件下的金融创新,其范围是广泛的,内容是多种多样的。要分清轻重缓急,抓住重点。(1)金融理论创新,主要是改变在计划经济和有计划的商品经济时期金融改革理论上的模糊性和不彻底性,使金融理论能够正确指导市场经济中的金融创新实践。当前,应着重围绕中央银行独立化、专业银     

领导干部要做好四个方面的工作

毛泽东同志指出:“领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。”邓小平同志强调:“党要管党,一管党员,二管理干部。”“党的领导机关除了掌握方针政策和决定重要干部的使用以外,要腾出主要的时间和精力来做思想政治工作,做人的工作,做群众工作。”江泽民同志指出:“党委要发挥总揽全局、协调各方的作用。”这都是对党委职责的最精炼、最高度的概括,是党要发挥核心领导作用的最集中的体现。领导干部首先必须在管全局、把方向、议大事、用干部、抓落实上下功夫。只有把全局管住了,方向把准了,大事弄清了,干部用活了,落实抓好了,才能做到有条不紊。要做到这一点,应努力在把握方向、确定思想、谋划布局、检查落实四个方面做好工作。     

营销观念要与新经济合拍

新经济是信息技术革命的结果。信息技术革命的重要标志是网络化,即通过高新技术把分散的部门乃至整个世界纳入一个巨大的网络,使各项经济活动在网络中进行。随着新经济的发展,企业传统营销将受到极大的影响,革新不可避免。 新经济首先改变着现代企业的营销观念。营销观念的创新应包括 :①全球营销观念。在新经济环境中,营销将不再受时间和空间距离的限制,消费者和顾客不再像以往那样因受地域的限制,只能在一定区域内、有限的几个商家中寻求新的产品,现在他们可以在全球范围寻找交易伙伴、选择商品,各个企业也可以在任何时空与国内…     

论新经济时代企业如何实现市场营销创新策略

随着市场经济和信息技术的发展,企业以往积累的营销经验和营销理念面临严峻的挑战,营销管理也面临着新的课题,在激烈的市场竞争中,一流的营销策略是一个企业取胜的必不可少的条件。本文主要分析在知识信息时代企业应怎样改变营销理念,创新营销策略,赢得用户,从而在竞争中立于不败之地。     

新经济时代财务管理创新研究

新经济时代是基于知识经济的全球化经济的时代,是高技术化和全球化的时代。本文对新经济时代财务管理的创新进行剖析,以求达到企业财务管理手段先进化、目标多元化、管理方式创新化。     

新经济时代的企业管理创新

为适应新经济时代的到来，企业必须进行管理创新来增强市场竞争力，有必要从管理制度、管理观念、管理手段、组织管理等多方面进行创新。     

新经济时代的企业管理创新

为适应新经济时代的到来,企业必须进行管理创新来增强市场竞争力,有必要从管理制度、管理观念、管理手段、组织管理等多方面进行创新.     

新经济时代的企业管理创新

知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。本文从制度创新、技术创新、战略创新、组织创新、观念创新几方面探讨了中国企业面向新经济的管理创新思路。     

新经济时代的促销手段创新

指出新经济的物质基础是信息技术,信息技术的发展又为促销手段的创新提供了物质条件,探讨了信息技术支持下促销手估的主要内容,讨论了我国实现网络促销的主客观条件。     

浅谈新经济时代的成本会计创新

新经济,又称为知识经济,是以现代科学技术为核心的,建立在知识和信息生产、储存、使用和消费之上的经济,是以知识为主导的经济。新经济对社会经济的方方面面产生深远的影响,它的来临使得成本会计环境发生了重大变化,主要体现在成本会计的理论基础与技术支持以及企业的制造环境等方面。     

新经济时代实现传统产业升级的途径

发展中国家可以利用“后发优势”,学习和利用发达国家已有的经验和技术,不必从零开始,大大减少发展过程的风险成本。正因如此,当前正在发生着的新技术革命,给我国提供了更快发展和赶超的机会,可以出现跳跃式的发展,但是现阶段我国应大力发展传统经济。我们作为一个发展中国家,尽管新兴产业也发展很快,但由于技术相对落后,体制上也有许多不适应的地方,每年仅能够带动经济增长一两个百分点,而作为发展中国家,不能只满足于2％～3％的增长速度,而是要增长得更决,在可以预见的将来,传统产业的更陕增长,仍将是我国较高增长率的主要源泉。     

新经济时代营销创新与应用

新经济时代是国内改革正在不断深化,经济全球化趋势正飞速的来临。由此而使企业面临的不确定因素越来越多,中国已成为世界贸易组织的正式成员,又使我国企业增加了很多新的挑战与机遇,在这种情况下,企业必须及时把握好国内外经营环境的复杂变化,才能在市场经济的风浪中跨越险阻乘胜前进。     

论新经济时代企业财务管理创新

世界正步入知识经济占主导地位的新经济时代。在新经济时代,财务管理是否适应经济发展的形势,对企业的生存和发展有着重要影响。随着经济形态的变化,企业理财应适应外部环境变化,创新理财观念和重视理财人员素质的提高,并认真搞好财务管理的创新。     

新经济时代产品创新策略探讨

探讨了新经济时代企业产品创新的途径及如何实施产品创新策略。     

论新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新是企业文化创新的关键。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式的创新

随着社会的不断发展,人们对建筑工程的需求不断提升,建筑企业也面临着诸多挑战,为了提高企业的经营水平,在新经济时代,建筑企业财务管理工作模式需要进一步创新和发展.本文从市场经济发展的规律出发,针对企业所面临的问题,有针对性地提出解决办法,运用科学的方法提高工作效率,结合企业实际,提高企业财务管理水平.     

在新经济时代人力资源管理的创新

新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源意即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才,不同于工业经济时代,本文就新经济时代企业所需人才的类型及素质以及企业在新经济时代人力资源管理的创新作以简述。     

浅论新经济时代的企业管理创新

新经济时代,企业的生存环境与传统工业经济时代有很大不同：（1）经济全球化的趋势使竞争环境更加复杂动态;（2）以数字革命、信息管理为代表的新技术冲击并改变了原有行业格局;（3）多数市场过度竞争,企业赢利空间减小;（4）资源及环境对经济发展的制约作用增强,可持续发展成为企业的战略目标之一;     

新经济时代煤炭市场营销的创新思路

营销创新是推动企业发展的主导力量,企业要制胜知识经济时代、提升企业核心竞争力,必须进行营销创新。在煤炭企业中的营销工作还存在许多问题让我们去思考,在知识经济的今天,在掌握前沿信息的基础上,实事求是地坚持科学发展观,坚持创新,开拓进取,煤炭企业的市场营销工作才能取得更大的成绩。