首先要考虑到生产

我在跑企业了解情况的过程中,曾经碰到过这样几件事:有一次到砖瓦厂,厂长一见我就说:“你来总是要了解财务上的问题啰,不巧,会计不在家。”又一次到农机厂,这个厂的会计说:“你来是了解资金问题呀?我们厂的资金需要银行大力支持。”     

财务共享服务模式下企业资金管理探究

财务共享服务模式将企业单项财务核算模式转变为了多元化价值创造的资金管理模式。通过利用各类先进信息技术对财务数据信息进行全面收集与资源整合,极大程度上提高了企业资金管理的公开度与透明度。对当前企业资金管理现状进行分析,可以发现企业在利用财务共享服务中心进行资金管理时,存在资金收支管理制度不完善、资金运营效率较低、资金监督管理不到位等问题,已经严重制约了财务共享服务模式的效用发挥。本文提出了几点有关财务共享服务模式下企业资金管理策略,希望可以为相关企业提高资金管理与利用效率提供一些意见参考。     

企业财务战略管理相关问题研究

随着我国市场经济的快速发展,企业的财务战略管理相对于企业的管理是十分重要的,合理科学的财务管理,不仅可以为企业资金发展奠定坚实的基础,还能够在一定程度上杜绝企业在资金方面的浪费,对充分保障企业在市场中的经济实力有着非常重要的作用。但是,企业在财务管理的相关战略上,仍然存在着许多有关于财务资金的问题,这些问题严重的影响和制约了企业的发展。文章针对企业在财务战略上存在的相关管理问题提出了一些建议策略,希望可以解决企业在财务战略的管理上存在的问题,具体内容如下。     

企业财务资金管理存在的问题与对策

在企业管理中,财务资金管理占据十分重要的地位,企业要积极探索落实财务资金管理的科学路径,提升企业财务资金管理综合效能。企业财务管理人员要通过深入分析企业财务资金管理中存在的问题,找到科学、合理、高效的财务资金管理优化策略,以满足当前企业的发展需求。文章立足企业加强财务资金管理的重要性,分析企业财务资金管理存在的问题,提出具体的对策。     

财务共享模式下集团企业资金结算风险防范

在经济迅速发展的趋势下,企业的规模不断扩大,集团企业已经逐渐成为主流趋势,而财务共享模式也成为较多企业的首要选择,财务共享模式下的资金结算能够提升集团企业资金的使用效率,最大程度上降低资金运作风险的发生概率,进而有效推动集团企业的发展。因此其作为集团企业的重要的核心业务,资金结算风险防范十分重要。基于此,本文首先分析了集团企业资金结算风险的来源和特点以及风险分析,并提出了针对性的资金结算风险防范措施,以期能够对财务共享模式下集团企业的发展有所帮助。     

浅谈财务业务一体化视角下企业资金计划管理的优化

当今世界经济环境日益呈现出复杂化、多元化趋势,传统的财务与业务相分离的企业资金计划管理模式也日益暴露出诸多问题。而财务业务一体化视角下的企业资金计划通过优化的管理流程实现了财务信息与业务信息的共享,能克服传统模式下企业资金计划管理的种种弊病,促进企业资金管理水平得到提升。本文首先分析了传统模式下企业资金计划管理存在的问题,接着指出财务业务一体化视角下企业资金计划管理的优势,最后优化设计了一套财务业务一体化视角下企业资金计划管理系统的流程。     

房地产开发的财务管控策略与创新

如果说资金是企业的血液,那财务管控体系就是企业资金运转的心脏。对于属于资金密集型企业的房地产开发企业来说更是如此。房地产企业做好财务管控,才能实现企业资金和资源的价值最大化。本文探讨了如何在宏观形势政策的调整下,做好房地产企业的财务管控工作。     

现代企业理财策略的发展趋势

企业理财策略是实现财务目标和体现企业财务政策的手段。包括长期目标决策，以及为实现财务目标所制定的行动方案，是企业资金配置过程的总体设计。企业理财策略具有全局性、长远性、应变性的特征。现代企业理财策略的发展趋势有以下几个方面：一、由营销主导型向财务主导型转变是当代企业的重要特征资金是生产要素的粘合剂，是经济活动的第一推动力。而衡量企业经营成绩的根本标准就是投资收益率。可见企业经营的起点和最终目标都是由财务战略决定的。国外的管理学家认为，企业经营在本质上就是资金经营，就是对财务战略的作用给予高度重视…     

加强商业银行财务管理的思考

一、实现财务管理职能的转变财务的本质是企业客观上存在的资金及其运动。财务管理是集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等方法于一体,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的企业管理活动。计划经济体制下,企业财务的职能由于与企业物质再生产过程相脱离,使得财务只能以资金价值的形式被动地反映企业的生产过程而不能主动地影响并参与到这一过程中去。过去通常说的财务管理,实际上是将会计的核算、反映、报告和费用控制作为主要的内容。银行的财务管理也不例外。随着市场经济的发展,现代企业制度…     

上市公司财务质量评价的实证分析

引言财务质量是企业通过企业对财务资源的合理而有效的配置、整合和安排、有效的管理和经营运作,其所产生的财务效果能够满足现实或潜在的利益相关者对财务特性的要求的程度。财务特性包括资产的流动性、资金的安全性、经营业绩的稳定增长性、收益的真实实现性以及企业的成长性等。它是企业核心竞争力在财务上的货币性表     

财务共享服务中心在企业资金管控中的应用探讨

随着我国市场经济的不断发展,企业对资金管理提出了更高的要求,而财务共享服务中心在企业的发展过程中发挥着重要的作用。基于此,企业应当加强财务共享服务中心的建设,使其在企业资金管控中有效提高企业的核心竞争力,增加企业价值。为此,本文从财务信息系统、资金管理制度执行力度、风险防控等方面进行深层次研究,并提出有针对性的措施,以期实现企业战略目标。     

基于财务共享服务模式的企业资金管理探究

财务共享服务模式作为一种新型管理模式,对于降低企业的经营管理成本、优化内部组织结构以及完善财务管理流程具有重要意义。基于此,围绕财务共享服务模式展开研究,分析财务共享服务模式下的企业资金管理成效,结合当前企业在资金管理中存在的问题,进一步提出资金管理的优化对策,发挥资金管理的规模效应,促进企业健康发展。     

财务共享理论在央企特殊资金管理与控制的应用分析

加强央企特殊资金管理已经成为现实的需要,目前特殊资金管理存在的一个主要问题就是由于在资金使用、配置以及管理上存在信息不透明,不能共享的现象。信息无法共享,导致特殊资金使用的权力分配上,企业与职工双方关系无法理顺,进而导致出现更大的问题。本文基于财务共享理论,对财务共享理论在央企特殊资金的管理与控制上的应用做了深入的分析和探讨。     

企业集团的财务分层与资金管理

企业集团的资金运转相对处于分散式管理状态,基于企业资金高效利用和财务分级分层管理的内部需要,集团在分层管理、集中调配的资源管理原则下重新进行资金集中管理和优化配置,提高企业集团资金使用效率和增值价值.本文结合企业集团财务分层与资金管理的需求驱动,对财务分层界定、现实价值、资金管理体系设计进行探讨分析,以期对企业集团资金管理体系建设提供借鉴参考.     

企业财务战略管理探讨

随着我国市场经济的快速发展,我国市场经济环境也面临着巨大的变革,企业的财务战略管理对于企业的管理是十分重要的,是企业生死存亡的重要法宝。合理科学的财务管理,不仅可以为企业资金发展奠定坚实的基础,还能够在一定程度上杜绝企业在资金方面的浪费。文章针对企业在财务战略上存在的相关管理问题提出了一些建议策略,希望可以为企业转型期的迅速成长提供一定的理论指导。     

财务杠杆原理及经典案倒分析

一、财务杠杆原理综述（一）财务杠杆的内涵及产生机理 企业的资金来源中如果有债务资金和优先股资金,那么债务资金和优先股资金就可能带来一种“财务杠杆”作用。债务资金是指企业通过向银行借款、发行公司债券、融资租赁、商业信用等方式筹集到的资本金,优先股资金是指通过发行优     

集团企业财务管理信息化建设的特点

集团企业这种特殊的企业组织形式反映在财务控制上,表现出不同于其他企业组织形式的财务特征。我国的集团企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散、预算管理困难、集团监管力度和时效性不足、财务信息的准确性不高等问题。这些问题需要通过综合治理,包括各类制度建设、监管体系的建立、管理理念的变革、基础工作的规范、财务信息化的开展等,才能得到逐步解决。KK集团有限公司(以下简称KK集团)通过走信息化的道路部分地实现了财务的科学管理。     

财务管理中资金的筹集和运用研究

在竞争日趋激烈的今天,企业的成败很大程度上取决于财务资金管理,企业只有搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金管理,才能最大限度地实现企业经济效益.如何加强企业财务管理中资金的筹集和运用,提高资金使用效益已成为当前企业面临的重要课题.文章对此进行了探讨.     

财务杠杆原理及经典案例分析

<正>一、财务杠杆原理综述(一)财务杠杆的内涵及产生机理企业的资金来源中如果有债务资金和优先股资金,那么债务资金和优先股资金就可能带来一种"财务杠杆"作用。债务资金是指企业通过向银行借款、发行公司债券、融资租赁、商业信用等方式筹集到的资本金,优先股资金是指通过发行优先股股票而筹集到的资本金。财务杠杆就是指企业中若有一定的债务资金和优先股资金,则必然存在固定的债务利息Ⅰ、融     

企业集团资金管控的探讨

资金是企业生存和发展的血液,怎样加强资金管理,如何提高资金利用的效率和效果是当代财务职能最关键的一部分。财务是企业一个重要的职能部门,财务的职能不仅仅是把企业有关资金运动轨迹做简单记录,它还是企业管控职能的一部分,怎样做好管控的职能是现代财务职能的一个重要课题。下面我仅就集团企业的资金管控做下探讨。