中国交通企业管理协会第一次年会暨黑龙江航运管理现代化现场会在哈尔滨召开

中国交通企业管理协会第一次年会暨黑龙江航运管理现代化现场会,于9月11日至16日在哈尔滨召开.出席会议的有企协理事和部直属企业负责人,共有201位代表,其中有68个单位的领导,局级以上干部46位.会上,企协副会长张思奇作了工作报告,交通部副部长、协会会长郑光迪作了重要讲话.这次年会的议题有五项:一是审议协会工作报告和一九八七年度工作计划要点;二是讨论修改协会章程;三是交流论文和现代化管理经验;四是为加强企业管理和搞活大中型企业提出意见;五是讨论《贯彻国务院     

中国交通企业管理协会一九八七年度工作计划要点

"七五"期间,交通企业管理协会的工作中心,是围绕经济和政治体制改革的要求,贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,积极为交通企业"抓管理、上等级、全面提高素质",提供咨询、信息和培训等服务,协助行政主管部门制订技术经济政策、法规,加强行业管理,增强企业活力,积极提供决策意见,在推进交通企业管理现代化的工作中,积极组织力量,认真总结自己的经验,研究学习外国先进经验,为探索具有中国特色的交通企业管理的新路子作出贡献.一九八七年主要工作如下:     

全国交通系统加强企业管理工作会议暨中国交通企协常务理事扩大会议在大连市召开

为进一步深入贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,统一认识,交流经验,部署下一步企业升级工作,讨论交通行业国家级企业审定办法和中国交通企协咨询工作暂行办法,交通部于9月12日在大连市召开了全国交通系统加强企业管理工作会议暨中国交通企协常务理事扩大会     

交通系统国家级企业试点评审工作开始

按照国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》精神,经部加强企业管理领导小组批准,交通部从5月15日开始进行交通系统国家级企业试点评审工作。     

深化全面质量管理促进港口企业上等级

国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和交通部颁发的《交通行业国家级企业标准》,都明确提出了以提高质量,降低消耗和增加经济效益为目标的企业定、升级工作,是“七五”期间加强企业管理的中心工作。因此,如何处理好全面质量管理     

烟台汽车运输公司制订规划积极做好升级工作

烟台汽车运输公司根据国务院“关于加强工业企业管理若干问题的决定”精神,和《山东省交通系统省级先进企业标准》,结合本公司的具体实际,制汀了'七五'期间'抓管理、上等级、全面提高素质"的规划. 《规划》分为四部分,第一     

在治理整顿和深化改革中强化企业管理 提高企业素质——交通部体制改革司孙荣兴副司长在全国交通系统国家级企业座谈会上的讲话(摘要)

这次全国交通系统国家级企业座谈会的主要内容是总结、交流国家级企业加强企业管理、开展企业升级工作的经验,巩固,发展企业升级的成果,研讨“八五”期间交通企业强化企业管理的设想和1991年的企业管理工作要点。围绕这些议题,我谈几点意见。一、四年来交通企业“抓管理、上等级”的特点、作用和成绩。1986年国务院发出《关于加强工业企业管理若干     

以企业升级为中心不断提高港口管理现代化水平

1986年是大连港管理体制下放的头一年。在大连市和交通部的领导下,按照国务院《加强工业企业管理若干问题的决定》精神,以企业升级为中心,坚持改革,加强港口管理现代化工作,完善各项基础工作,使港口各项管理工作取得了一定成绩。     

谈“抓管理、上等级”工作

今年七月,国务院发布的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,对全国工业企业在"七五"期间"抓管理、上等级,全面提高企业素质"提出了明确的要求,这是继中央一九八二年2号文件《关于国营企业进行全面整顿的决定》之后,加强企业管理的又一重要战略部署,对实现"七五"计划具有十分重要的意义.开展企业上等级工作,是在改革中推进管理水平的一种新形式,是全面提高企业素质的一项系统工程.在"抓管理、上等级,全面提高企业素质"当     

我们是怎样指导企业开展“抓管理上等级”工作的

1986年,我们根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》及河南省交通厅对交通运输企业抓管理、上等级工作的安排部署,建立了企业上等级领导机构,从抓国营大中型企业抓管理、上等级、全面提高企业素质入手,帮助企业制订升级规划,支持和引导企业深化改革,围绕节能降耗开展“双增双节”,强化企业基础工作和基础管理、大力推进管理现代化和加强思想政治工作,从而增强了企业活力,增强了企业应变能力、竞争能力和开拓能力,经济效益连年稳步增长,取得了可喜的成绩。截止目前,我们重点抓的市汽运公司、汽车修配总厂和一运公司三个大中型国营交通企业,均达到了企业升级的预期目标。     

共同努力 不断提高交通系统设备管理工作水平——在港航企业设备管理工作座谈会上的讲话(摘要)

这次会议的主要任务是贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和交通部4号令《全民所有制交通企业设备管理办法》,总结、交流港航企业近几年来在加强设备综合管理、开展设备状态监测、故障诊断技术工作、促进设备维修体制改革方面的经验;研究讨论如何进一步加强港航企业设备管理工作。     

狠抓管理,争创国家二级企业——上海长江轮船公司稳健、扎实地开展上等级活动

上海长江轮船公司自1986年以来,认真贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和国家经委《企业管理现代化纲要》(草案),以经济效益为中心,深化改革,开展“双增双节”活动,努力改造挖潜,走企业内涵发展道路,使企业的运输生产、现代化管理、科技进步和各项工作,都取得了新的进展。上海长江轮船公司作为长江轮船总公司所属的一家区域性公司,是个老企业。各种管理制度较齐全,企业管理基础也较扎实。“六五”期间,经过企业整顿,企业管理水平得到进一步提高,经济效益增长较快。随着改革开放向     

价值工程应用尝试

国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定中指出:“加强财务管理,搞好经济核算”,“还应当学会并运用价值工程等现代化管理方法”“每一个环节上增收节支”。我们在初步学习价值工程管理方法的基础上,运用价值工程的原理和方法,引进价值工程,进行会计核算,分以下步骤作点应用尝试。 第一步,选择对象 价值工程的价值是表明功能和成本关系。价值=功能/成本,具体运用到生产经营会计核算上,我们认为,职工装卸运输生产活动,使物资发生了位移,获得了装卸量、运输量、周转量,全部活动的功能集中表现在益。根据价值工程提高经济效益有五种途径:1.…     

长江航务系统全面质量管理学习讨论会圆满结束

长江航务系统首次全面质量管理学习讨论会于十月六日至十二日在汉顺利召开.参加这次学习讨论会的有航务系统65个港、厂、事业单位和局机关处室,共81名领导或代表.会议传达了部质量工作会议精神,学习了国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定;讲授全面质量管理的基础理论和基本方法;交流经验并进行质量管理小组成果发表示范;讨论了部颁全面质量管理有关条例和办法,初步制订了航务系统开展全面质量管理工作的五年计划要点.长航局党政领导同志到会并作了重要讲话.     

本刊1991年报道要点

1991年是实施“八五”规划的第一年。为使交通企业认真做好实施“八五”规划的起步工作,扎扎实实地打下实现“八五”期交通企业管理目标的基础,本刊将努力贯彻国务院加强企业管理指导委员会的指示,紧紧围绕交通部和中国交通企业管理协会的中心工作,促进交     

交通部洪善祥副部长给中交企协召开第二届第二次年会的贺信

中国交通企业管理协会第二届第二次年会各位代表、同志们: 在举国上下全面贯彻党的十五大会议精神之际,中交企协召开年会,交流深化企业改革、加强管理的经验,讨论进一步做好协会工作,积极为交通企业的改革和发展服务。我赞同年会确定的议题,相信在全体与会代表的共同努力下,一定会达到预期的目的。     

深化企业改革 促进企业升级——山西省怀仁县汽车运输公司抓管理、上等级经验介绍

山西省怀仁县汽车运输公司是一家县属小型汽车运输企业。近几年来,该公司根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》精神,积极开展“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的活动,并从公司的实际出发,把     

《交通企业管理》1997年总目录

.方针政策.“九五”期间交通企业管理规划1国家技术监督局质量认证办公室副主任吴季直在“交通行业贯标认证工作座谈会”上的讲话(摘要)1认清形势稳中求进—在全国交通工作(电话)会议上的讲话(摘要)黄镇东2“九五‘,期间交通计量工作规划3“九五”交通设备管理规划4国务院《质量振兴纲要》(摘要)4关于深化改革加强管理搞好公有制大中型汽车运输企业的若干意见5国务院关于在若干城市试行国有企业兼并破产和职工再就业有关问题的补充通知6国务院确定的企业“优化资本结构”试点城市名单6洪善祥强调增强示范“窗口”工作责任感6韩寓群强调交通…     

武汉市水运公司企业管理上等级的对策

“抓管理,上等级,全面提高素质”是七五期间企业管理的中心工作。交通运输行业是国民经济建设的先行军,企业管理水平及经济效益的好坏、先进与否,将关系到现代化建设的进程。因此本文根据国务院“关于加强企业管理若干问题的决定”以及交通部的有关精神,结合武汉市水运公司企业管理的具体情况,探讨研究了该企业上等级的措施与对策。     

把抓管理、上等级工作推向前进

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,是继企业全面整顿以后,在加强企业管理,提高企业素质方面的又一重要战略部署,它不仅对改变当前质量差、消耗高、经济效益低的状况具有十分重要的现实意义,而且对顺利实现“七五”计划,为九十年代经济振兴储蓄