内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司

公司简介 内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司是通辽市大型国有独资企业。它的前身是霍林河矿务局。是全国94家国有重点煤矿之一。是全国五大露天煤矿之一。2004年与中国电力投资集团公司进行资产重组,设立集团公司最大的参股子公司——中电投蒙东能源集团公司。目前,霍煤集团注册资本为人民币19亿元,共有成员单位24个,其中：控股企业10个,参股企业14个。     

洪水冲不垮——来自霍林河矿务局抗洪抢险生产自救的报道

谁会想到,看惯了蓝天、白云、风吹草低见牛羊的绮丽草原会有百年不遇的洪水肆虐; 谁会想到,海拔千米、素来多风少雨的霍林河地区一天降雨量竟达全年的三分之一; 谁会想到,日夜为通辽、双辽、长山等电厂输送煤炭的全国五大露天煤矿之一的霍林河矿我顷刻间公路、铁路、通讯、供电、供水全部中断、被毁,矿区全面停产;     

霍林河煤业集团的战略管理与执行

本文从战略目标、战略规划、战略基础、战略保障、战略执行和战略评价六个方面论述了霍林河煤业集团的战略管理与执行.     

发展循环经济是企业实现科学发展的最佳途径——霍林河煤业集团发展循环经济成功实践的启示

科学发展观源于可持续发展战略,而要实现可持续发展,就必须发展循环经济.循环经济是实施可科学发展的有效手段,是实现新型工业化的重要途径之一.循环经济在本质上是生态经济,是遵循生态学和经济学原理及其基本规律,按照"减量化,再利用,再循环"的原则,运用系统工程的方法,实现经济发展过程中物质和能量循环利用的一种新经济形式.内蒙古霍林河煤业集团依托霍林河的煤炭资源优势,走资源就地转化的路子,用煤发电、用电炼铝,以铝带电、以电带煤,用煤炭产品转化带动产业结构调整.已经形成自己的特色和优势,走出了一条符合自身实际的科学发展之路,形成了资源节约和综合利用的循环经济圈,探索出了一条实现可持续发展的成功之路.     

以人为本 以德治厂——谈霍林河煤业集团机电修配厂企业文化建设

机电修配厂是霍林河煤业集团露天煤业股份公司以矿山设备检修、配件加工为主的核心层企业之一。“以人为本,以德治厂”作为机电修配厂的治厂方针,是在长期工作中形成的一种独特的企业内部的管理意识形态和企业文化积淀,它是把企业员工凝聚在一起,协调人际关系的道德规范和行为准则。其宗旨就是办厂育人,培养和弘扬企业和个人的价值观,树立企业形象,体现企业精神,促进企业的经营管理,实现企业经济效益最大化。 一、“以人为本,以德治厂”是我们对马列主义、毛泽东思想与中华民族传统伦理意识在企业管理中的辩证统     

褐煤的综合利用是提高霍林河矿区经济效益的唯一途径——关于霍林河矿区经济发展战略问题的调查报告

霍林河矿区是我国重要煤炭基地之一。自沙尔呼热南露天矿于一九八四年九月一日建成投产以来,由于单一性的原煤生产,致使生产成本过高,利率相对过低,原煤资源浪费严重,加之经营管理不善等原因,造成严重的亏损。如何改变这种局面,从而提高经济效益,通过凋查,我认为:除提高经营管理水平之外,更主要的是褐煤的综合利用,变单一性原煤生产经营为褐煤的综合利用的联合经营,这是充分发挥褐煤资源优势,提高霍林河矿区经济效益的唯一途径。一、霍林河矿区煤炭资源及其开发的基本情况     

清正廉洁敢于担当 勤业务实奉献石化——集团公司廉洁从业敢于担当优秀领导人员报道

今年7月,集团公司党组授予牛栓文、曹英斌等11名同志"廉洁从业敢于担当优秀领导人员"荣誉称号,要求各级党组织深入开展向先进典型学习活动,党员干部要学习他们爱党爱国、奉献石化的信念,学习他们清正廉洁、一尘不染的操守,学习他们敢于担当、开拓进取的精神,学习他们勤业务实、朴实无华的本色,学习他们心系群众、为民服务的情怀。本期《人物》栏目集中报道这11位廉洁从业敢于担当优秀领导人员的先进事迹,希望全公司党员干部学习先进、赶超先进,强化敢于担当的责任意识,始终保持奋发进取的精气神,用出色表现践行新时期好干部标准。     

结合市场机制发挥党的政治优势——霍林河煤业集团公司党委书记韩布和一席谈

霍林河煤业集团公司自改制以来两年迈出两大步,实现了历史性的跨越,这其中党委的工作功不可没。霍煤集团公司党委书记韩布和接受了本刊记者的采访     

国有重点煤矿走出困境的根本出路在于创新——霍林河煤业集团董事长王利民一席谈

经过二年多的努力,国有企业三年改革脱困目标的实现,取得了实质性进展,多数行业的大多数大中型企业经济效益出现了恢复性的增长,盈利面和利润水平都有了明显的提高,渐入良性循环的快车道。然而,煤炭等少数行业中的大多数企业却仍在困境中徘徊,亏损面和亏损数额居高不下。有无良策?本刊记者采访了霍林河煤业集团董事长王利民先生。他说……     

霍林河矿务局是如何搞好三条线管理的

几年来，我局按照煤炭部和煤管局的要求，实事求是，因地制宜，积极推行了“三条线”管理，从而强化了管理，提高了效率，增加了效益。现将我局如何搞好“三条线”管理的情况总结如下：一、三条线管理的基本做法（一）、1992年开始初步形成了三条线管理的雏形霍林河矿务局是一个发展中的新型矿区，始建于1976年，1984年9月一期300万吨工程投资，1992年9月二期700万吨扩建工程投资，形成了1，000万吨的年生产能力。92年矿务局从生产、建设并重转入了以生产经营为主的时期，就在这时开始了对三条线管理进行了尝试和探索。当时，结合学大雁、学…     

现代化的露天煤矿——霍林河矿区南露天煤矿

霍林河矿区南露天矿是“七五”期间国家重点建设的“五大露天”之一.建设规模为年产1000万吨.分两期建设投产.一期工程于1981年9月1日破土动工,84年9月1日移交投产,89年超过300吨设计能力,二期扩建工程于88年9月1日正式开工,92年9月1日移交投产,93年达产.南露天矿采用单斗汽车生产工艺,拥有八个国家,23个公司,29种181台大中型引进设备和397台辅助设备.采剥、运输、排土,储装等主要生产环节的绝大多数设备都是具有七十年代末国际先进水平的现代化引进设备.全矿现     

东北耗能中心的重要依托——霍林河矿区

霍林河矿区是东北内蒙古煤炭工业公司所属的大型煤炭企业,是国家“六五”、“七五”、“八五”重点建设项目.霍林河矿区位于内蒙古哲里木盟霍林郭勒市境内,1990年末,共有职工9147人.     

我区东部的动力煤基地霍林河矿区

霍林河矿区位于内蒙古自治区哲里木盟霍林郭勒市境内,地处大兴安岭南段山脊的西北坡,科尔沁草原中心地带.始建于1976年,隶属东北内蒙古煤炭联合公司.本区属于寒冷干燥的大陆性气候,天气复杂多变,年平均气温为0℃,一月份平均气温为-20·7℃,最低气温为-37.6 ℃;七月平均气温为19.5℃最高温度达35.4℃温度变化幅度73°无霜期仅70天左右.矿区多风,五级以上大风年平均173天,八级以上年平均59天,最大风速可达32.6米/秒,年平均降水量约354.3毫米,多集中于6、7、8、三个     

关于霍林河露采生产工艺改革的初探

霍林河矿区是我国《六五》期间的新建大型露天煤矿.建矿以来采用的是单斗汽车生产工艺.这种工艺是国际七十年代比较先进的生产方法,其优点是:产量大,速度快.特别在建设期间,这一优点更为突出,创造了我国中型露天矿快速(36个月)建成投产的新水平.但同时也有一定的缺点,主要是;耗油量大,成本高.特别是转入生产以后,这一特点也就越为明显.针对这一问题,我们对近几年来的生产情况做一初步的分析和探索:     

众志成城斗洪魔——来自霍要河矿务局抗洪抢险生产自救的报道

8月8日3时 山洪暴发,霍林河街道、住宅区到处都是洪水,洪水最深处达二米,图为最宽的街道——哲里木大街洪水到处横流的情景     

蓄势待飞--来自中国石油吉化集团公司的报道之三

曾在吉化工作多年的吉林市委书记朱忠民接受本刊记者采访时不无感慨地说：吉化能走出困境是做了一系列工作的。从前年的160亿到今年的320亿，翻了一番。这得益于中央政策的正确和中国石油天然气集团公司的支持．而吉化全体员工在经历了6年的亏损后坚持不懈的奋力拼搏更是功不可没。     

怎样搞好霍林河矿区的蔬菜供应

霍林河矿区是国家重点能源建设基地之一.矿区固定人口已达三万人,流动人口最多可达两万人.随着生产建设规模的扩大,