他的“招数”——记郧县农机公司经理秦志金

郧县农机公司是鄂西北郧阳贫困山区的一个小公司。1986年前公司企业内部铁的劳动用工制度,铁的干部制度,铁的工资制度严重束缚了干部、职工的积极性,压抑着企业的活力,到1984年底,累计吃国家财政补贴81万元,积压报废物资34万元,农机销售也日     

泗洪有个“崔旋风”——记江苏省泗洪县农机公司经理崔涛

江苏省泗洪县农机公司经理崔涛被同行们称之为崔旋风。泗洪县农机公司在他的带领下,两年多,就赢得较好的社会效益,同时,将企业的经济效益旋风般地数十倍猛翻。今年1—10月份,已销售农机具9500余台套,创销售5000万元。实现利润148.8万元,上交增值税30万元,利税合计176.8万元,是年度任务25万元的707.2％,名列全省县(市)级同行业前列。     

情系农机——记全国农机公司系统优秀经理白玉兰

1994年3月26日,赤峰市农机总公司在“而立之年”终于同时荣获全国农机公司系统先进单位和优秀经理嘉奖,经理白玉兰在发言中说得好:“从台下到台上领奖只有短短的一段路,但我却觉得很漫长,这段路是我和全体职工经历的改革开拓的艰难历程,是经过风风雨雨不平凡的5年才到达的”。 改革创新 巾帼不让须眉 “路是人走出来的。但我从不奢望人家办不到的事情,我非办到不可;我很在乎别人办     

一个从废墟上崛起的农机公司——江西莲花县农机公司支农翻身记

今年4月在南昌市召开的1996—1998江西省农机公司系统优质服务活动表彰会上,莲花县农机公司荣获全省农机公司系统“优质服务先进单位”、该公司经理周晓东荣获全省农机公司系统“优秀经理”,受到省农机公司的表彰。     

“四步棋”开启了效益之门——湖北省黄石市食品企业大步发展专用面粉公司走活四步棋

<正> 湖北省黄石市食品专用面粉公司围绕“五个一”的奋斗目标,抢抓机遇,苦练内功,开拓进取,1995年生产产品3.84万吨,实现工业产值3118.8万元,创利税512.08万元,创企业历史最好水平。该公司生产的玉亮牌精制粉、食品专用面包粉荣获湖北省首届工业精品     

最爱农机的人——记蔚县农机公司经理米继先

使我记忆最深刻的是1986年,邢台拖拉机厂在张家口落实“两小专营”计划会上。一位身穿深兰色中山装,操浓重蔚县口音,看上去约30来岁小伙子的发言,震惊了沉默良久的经理们。几十双眼睛从四面八方向他投来。他就是下面要介绍的蔚县农机局副局长兼农机公司书记、经理的米继先。 一、热爱家乡,奉献农机 米继先是1978年张家口农机化学校毕业的。那时,他是班上的班长,又有老区人忠厚的特征,深得校长、班主任老师和同学们的厚爱,准备分配他到市内工作。此间,他在市     

“三心”农机公司受欢迎

购买农机,谁都希望买时放心,用时称心,出了毛病不担心。 地处革命老区的广西壮族自治区凌云县农机公司认真做好农机售前、售中、售后服务,使顾客购买时放心,使用时称心,出了毛病不担心,成为名符其实的受到群众欢迎的“三心”农机公司。     

步步踏上成功路——记诸城市农机公司经理高培喜

四年,对于历史的长河来说只是一瞬间,然而就在这一瞬间,山东诸城市农业机械公司这位农机家族的落后兵,却在强手如林的农机经营丛中创造了一鸣惊人的奇迹。年销售额由1991年的1840万元,猛增到1995年的8516万元,年平均递增率达到了46.7％。     

励精图治 争创一流——记山东省农机集团德州公司

山东省农机集团德州公司,励精图治,争刨一流企业。1995年销售收入创历史最好水平,年销售额9572万元,1996年又首战告捷,截至4月上旬,销售额实现3605.3万元,占1995年上半年销售额3719.1万元的95％以上。着手实施“主营农机与铁路开发”并举的经营战略,经济建设渐近转入键康发展的快车道。 德州公司坚持为农业生产服务,为农村     

云南省丽江市永胜县工商局构建联合“作战”团队,共同关心农民权益

一是及时主动向当地党委、政府领导汇报,争取重视和支持;二是与种子管理站、质检、卫生等部门建立了信息通报制度,制定了联合行动方案。去年以来,与相关职能部门联合检查农资市场8次;三是推行服务式执法,对被查处的经营者及时回访,帮助其改正违法行为,树立诚信守法经营意识。对因质量引起的纠纷,认真调查处理。     

虽“小”但“巧”——泰州市农机公司的变化

泰州市农机公司原是扬州地区十几个公司中的“小老弟”。说它“小”,是因该公司所管辖的行政区域只有三个乡,公司流动资金仅20万元,常年的销售额几百万元,年利润在几万元上下徘徊。去年,该公司在激烈的市场竞争中因地制宜,经营搞得“活”,搞得“巧”,     

1997年全国农机公司销售预计增长不超过百分之五

通讯员张瑞莲从中国农机总公司获悉,由于1995年农机热引起的消费者的超前购买,1996年全国农机公司系统普遍不景气,农机市场较为疲软.农机市场格局也发生了较大变化,主要特点是多元化经营,市场     

建三江农机公司“保姆式”服务农户

<正>今年备春耕生产以来,黑龙江北大荒建三江农机有限公司把保姆式服务视为实现销售目标的根本保证。该公司配备足够的服务人员,搭建完整的服务体系。为保证配件供应,把配件延伸到市场前沿,在15个农场建立售后服务站点;借助农场资源把插秧机手组织起来进行使用、操作、保养培训;开通服务热线,24小时有人值班。截至目前,已检修井关牌插秧机300余台,发放宣传资料     

农机公司经理要“善组织”

科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现公司的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 农机公司的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。农机供应公司的机构设计,一是要内容与形式统一,机构从外形看只是个形式。从内容上看是人的集体。一个极不适应的机构,会使最好的人才发挥不了作用。因     

勇攀高峰的改革者——记中国农机华北公司总经理杨书德

当你进入“农机大厦”的迎客大厅,映入眼帘的是醒目的三排大字。正面是“效益、竞争、团结、廉俭”。这     

崇山峻岭中的一匹骏马——记贵州省黔南州农机公司

一个地处僻壤山区、少数民族聚居的地区级农机公司,在刘佩君经理的带领下,风雨兼程十三载,取得了使年销售额从不足千万元逐年增长到1998年的6165万元,利润40.2万元,实现利税73万元的骄人成绩,在省州同行中名列榜首,多年来共获国内贸易部、省政府、州市各级奖牌80多块,成为崇山峻岭中的一匹骏马。     

小农机公司如何“以小见大”?

正平时大家关注的都是那些光鲜夺目的大公司,但事实上国内超过1万家农机制造企业,真正上规模的也就2000多家,占绝对数量的还是中小企业。中小企业在专业化、个性化方面往往有绝活,但同时缺乏规模优势、综合优势或深厚的背景,因而在面对大企业时往往处于弱势地位。所以小农机公司对     

农机保养要做到“五净”

1.燃油净目前大部分农业机械的发动机都是柴油机,因此,柴油的净化很重要。柴油净化有三种方法。一是把购回来的柴油静置沉淀96小时以上;二是加油时将漏斗加滤网,再加一层绸布（不可用棉布或化纤布料）;三是从油桶取油时,取过滤器外加包一层绸布或打字机蜡纸,并应定期清洗或更换。     

山东农机市场闹“春寒”——山东省农机公司系统一季度销售情况浅析

跨入新千年,在更加激烈的市场竞争下,山东省农机市场启动相对迟缓,“春寒”现象出现。1-3月份全省农机公司系统总销售117641万元,占去年同期的73.6％,其中系统外销售113676万元,同比下降25.3％。 一、“春寒”现象的主要表现 从四大类值销售来看,普遍下降。一向唱主角的机械化农机具类降幅相对较小,销售80170万元,同比下降23.1％;动力排灌机械类销售8815万元,降幅高达