基于如何优化企业资金管理的路径探索

基于现阶段的形势来看,伴随科技的进步,各个企业想要获得进一步发展,开始对经济体制进行变革,从企业资金管理方面来看,也在探索新的管理路径,以满足现阶段的市场发展需要.文章首先对资金管理中的问题进行了分析,包括缺乏资金管理意识,管理者水平不高;缺乏科学的资金规划,产生资金闲置或不足问题;基于资金管理流程,不具备科学的手段及...     

营运资金核算办法

在经济全球化的今天,很多企业以加强其营运资金管理为途径,挖掘其内部发展潜力来提高竞争力。营运资金管理逐步的发展成为企业财务管理体系的一个重要领域。营运资金是企业资产的重要组成部分,也是企业资金总体中最具有活力的部分。营运资金的管理同样遵循着企业整体的财务管理要求,就是要保证企业长期规划中预测现金流量的顺利实现,更好的为企业创造价值。本文结合我国转型经济的特殊环境,对营运资金的核算办法做出相关的分析。     

集团企业资金集约模式下子公司的资金集中路径研究

随着我国宏观经济步入新常态周期,中美贸易摩擦冲击全球经济,国资国企改革不断深入,集团企业营商环境面临巨大变化,经营压力日趋增大,如何有效适应监管要求,协同各部门统筹资源配置,实现业绩稳健增长和公司可持续健康发展,是公司财务战线亟需慎重规划和思考的重要命题。集团国企面对复杂严峻的经营形势,需要持续不断地研究探索适应时代发展和企业自身需求的有效的财务管理机制,优化资金管理模式,深化资金集中管理,推动资金管理方式转型,从而提升资金管理水平。本文重点分析和研究集团企业母公司和子公司"资金集中"过程中存在的问题,并有针对性地提出了解决策略。     

建筑施工企业资金管理风险及防范措施

建筑施工企业资金管理的重要性不可忽视。企业需要建立科学的资金管理机制和流程,合理规划资金运作,确保企业的长期稳定发展。基于此,本文针对建筑施工企业资金管理风险进行分析,并提出具有针对生的防范措施。期望通过本次研究,为建筑施工企业资金管理工作提供参考。     

零售企业资金管理策略研究

资金流是零售商业企业的重要血脉,其资金管理具有分散、频密交易等特点,资金管理工作全面覆盖业务,且异常重要,为此需要明确资金安全可靠、收益增值以及战略支持等管理原则,采取做好预算规划、完善制度规范、优化供应链管理以及提升信息化水平和专业团队能力等策略,以提高资金管理效率,提升经营绩效,控制资金管理风险,支持公司业务发展战略。     

新时期高校资金结算中心职能与管理设想

随着高等教育的快速发展,高校资金结算量与日俱增,新时期高等学校资金结算中心面临集中分散资金、合理进行经济资源配置、提高资金效益的新挑战,文章对资金结算中心的业务结算和管理规划职能进行了设计,并提出了监督管理措施。     

浅谈加强企业财务预算管理的办法

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,企业预算管理滞后于经济的发展,制约了企业竞争能力的提升.因此,加强现代企业资金预算管理,具有重大的意义.而企业财务预算管理是企业经营过程中最重要和最有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,控制经营发展方向,促进企业规划发展起着重要作用.只有抓住财务预算管理这个基本点,采取行之有效的控制和管理措施,疏通资金流转环节,方能提高企业经济效益.本文以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,分析问题产生的原因,进而提出一些切实可行的办法.     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下,市场发展变化无常,对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法,是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题,从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

集团公司资金集中管理实务

集团资金集中管理能优化财务资源,降低资金成本,防范资金风险,提高资金集中管理效率和效益,提升集团整体的资金管控水平,为集团创新发展提供有力的财务保障。本文介绍了A公司资金集中管理的发展历程,存在的问题,以及应采取的应对措施。     

企业营运资金管理策略研究

在企业日常资金管理中,营运资金占企业资金的比重很大,营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前,我国许多企业面临着资金短缺的问题,营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。     

加强集体企业资金集中管理的意义和措施——以NT集团公司为例

本文主要介绍了资金集中管理的相关知识理论,并以集体企业NT集团公司为代表,具体分析了NT集团资金全过程管理的现状及目前存在的问题,结合集体企业NT集团的实际状况,对进一步完善资金集中管理,提出具体措施。本文主要围绕着企业资金“预测规划—日常营运—监督检查—考核反馈”全业务环节,落实资金全过程的管理模式。     

我国商业银行资金管理工作改进策略探析

随着我国金融市场的发展以及国家政策的扶持,我国商业银行改革与转型工作已经取得了良好成效。但是无论是经营方式还是运营理念,都在一定程度上体现出了与市场经济体制发展规律不适应的问题。在此背景下,对我国商业银行资金管理工作优化策略做出探讨对于商业银行的发展具有着重要意义。本文以提升我国商业银行资金管理工作成效为出发点,从资金管理、资金配置、资金运作和内部资金转移价格体系的构建四个方面做出了论述与探讨。     

关于企业资金运作的分析和探讨

从目前企业的发展形式来看,资金紧张是企业普遍存在的问题,只有保证作为企业血脉的资金运转顺畅,才能实现企业价值最大化的目标.本文阐述了资金来源,寻求合理的资金结构,研究资金的分布和占用以及资金的流动和周转,在此基础上分析资金运作模式以及加强资金运作管理的措施,促使资金快速流动以实现最大的盈利.     

关于加强企业集团资金管理的探讨——结合东方电气集团实践

资金管理是企业集团管理的重要内容和关键环节,加强资金管理是保障企业集团稳定运行与健康发展,优化资源配置与实现价值最大化的必要举措。本文结合东方电气集团财务管理特色,对如何加强企业集团资金管理,实现资金风险与经济效益的合理平衡进行了探讨。     

企业集团财务公司资金归集模式研究

在企业集团的日常经营管理中,集中统筹和运用集团整体资金,确保资金发挥最大化效益,是促进其发展的重要动力,也是当前集团企业生存和发展面临的重要挑战。伴随着我国社会经济的快速发展,当前我国各大企业在市场上的竞争日益激烈化,一个错误的决定直接影响集团企业的规划与发展,因此资金管理工作非常重要。本文结合笔者多年的实践研究,探讨企业集团财务公司资金归集模式及实践应用,以供参考。     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下，市场发展变化无常，对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法，是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题，从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

资金审计在资金规划中的作用

资金审计在大的企业中或者进行大项目时有着很重要的作用。可是货币的资金审计却是很容易被遗忘或者被认为不重要的项目,从而导致在进行资金审计的过程中出现重大的问题。本文主要是讲解了资金审计在资金规划中的重要性,让人们能够对资金审计重视起来。     

浅议国有集团企业资金管理运作

我国经济正处于发展转型的关键时期,在世界经济快速发展及我国市场调整转型的形势下,大中型国有集团企业作为我国国民经济的主力军,若要保持高速平稳的成长发展势头,对企业内部管理水平提出了更高要求,而资金作为企业的血脉,资金规划管理也成为企业面临的一项挑战。为了更好地适应我国市场经济发展,满足企业内部管理需要,高效安全、科学合理的资金运作管理对国有大中型企业显得越来越重要。本文主要阐述了当前国有集团企业资金管理的现状、特点以及改善措施。     

商业地产企业资金管理与成本控制的研究

现阶段,房地产市场竞争日益激烈,资本的优化管理成为提高企业竞争力的重要手段。本文对商业地产的发展背景进行阐述,立足于当前房地产企业在资金、成本方面的管控现状,挖掘出多个方面存在的问题,并提出科学有效的解决对策,力求企业通过在资金规划中兼顾成本控制,在成本控制中考虑资金管理,使二者有机结合起来,形成合力服务于企业生产,实现商业地产企业的稳健发展。     

现阶段企业资金的管理和控制关键探索

我国经济的飞速发展为各个行业的经营带来了发展机遇,全球经济一体化进程加快,企业的数量也逐渐增多,为此企业经营面临的竞争愈演愈烈。企业要想在变化的市场环境中提升竞争力,这就需要企业立足本单位的实际发展情况,合理地规划资金的使用,提高资金管理能力,避免资金链断裂的问题,也避免资金使用的矛盾,确保企业规避资金使用风险,以便保证企业内部各个项目顺利完成。本文主要就企业资金管理工作存在的问题展开讨论,并提出优化对策,提高企业对资金的管控能力,为企业节约资金、节省成本,实现企业的经营目标,确保企业提升市场竞争力的前提下,提高企业的经济收益。