供应链成本管理的基础理论与方法研究

对供应链成本管理基础理论和方法进行了分析研究,提出了供应链联盟管理的目标是要降低供应链成本。供应链成本管理的理论基础包括委托代理理论、精益成本管理理论、交易成本理论等,管理方法主要有目标成本法、作业成本法、产品生命周期成本法等。     

供应链成本管理的目标与方法探索

本文以供应链成本为研究对象,阐述了供应链成本的构成,对供应链成本管理的目标加以论述,然后分别介绍了作业成本法与目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,最后提出了实施供应链成本管理的方法。     

如何获得可靠的供应链成本信息--作业成本法的应用研究

传统的财务会计制度和成本核算系统难以准确地计算供应链中的各项成本,本文则从作业成本法（ABC）的思想入手,运用作业成本法对整个供应链中的成本耗费进行系统地核算,以此为供应链管理决策提供更有价值的成本信息依据.     

如何获得可靠的供应链成本信息——作业成本法的应用研究

传统的财务会计制度和成本核算系统难以准确地计算供应链中的各项成本，运用作业成本法可以对整个供应链中的成本耗费进行系统地核算，从而为供应链管理决策提供更有价值的成本信息依据。     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

供应链成本管理理论述评

本文通过对供应链管理相关文献总结发现:一方面供应链成本管理的概念整合了交易成本、委托代理理论、精益管理、战略联盟等理论,并且管理的重心、范围、目标等均发生了变化;另一方面管理方法也呈现多样化,但各方法均不同程度的涉及作业成本法和目标成本法。     

作业成本法在物流企业成本管理中的优势分析

从物流企业的特点入手,论证了作业成本法对物流企业成本管理的适用性。通过对M物流企业使用传统成本法和作业成本法的对比分析,说明作业成本法在成本核算、成本控制和定价策略上的明显优势。最后,为了完善作业成本法,提出了对作业确认的关键环节的改进措施。     

基于SCOR物流作业成本核算方法探讨

目前,企业财务会计制度并没有将物流单独列项,一般都将物流成本列在费用一栏,因而难以对各种物流费用做出准确而全面的计算与分析。通过应用标准成本法、目标成本法、全面成本法等方法,虽然可以在一定程度上帮助企业核算和控制物流成本,但是物流成本管理不仅仅是"管理物流成本",更应该是"通过物流成本来管理物流活动",从这个角度讲,这些成本管理方法都有较大的局限性。随着作业成本法在制造业的成功应用,人们纷纷将作业成本法应用于物流成本核算,试图帮助企业更清晰地了解物流活动的     

论作业成本法的应用对成本管理的改进

文章从分析目前成本管理观念的变革入手,论述了作业成本法的产生。通过对作业成本法原理和应用前景的剖析,阐明了此方法的运用可以促进我国企业成本管理水平的改进。     

虚拟企业作业成本管理系统的设计

作业成本法作为一种准确计算、确定生产成本与用户成本的新管理会计方法,已有不少学者撰文探讨它在中国现时环境下应用的可能性、可行性,以及它在某一特定企业中的实际应用。但纵览国内外研究文献,探索虚拟企业环境下,全面供应链管理中作业成本法/作业管理系统的文章尚不多见。为此,本文将在介绍虚拟企业供应链管理的基础上,剖析作业成本法/作业管理的工作原理,并在虚拟企业供应链管理中建立起作业成本计算与管理体系。     

基于价值链的成本管理模式

基于价值链的成本管理拓展了企业成本管理的空间范畴和时间观念。以战略成本管理等管理为指导,作业成本管理为基础,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息,以降低价值链各环节的成本,提高核心企业及整个价值链联盟的长期竞争优势。     

试论供应链的成本控制方法

商业领域的竞争更多地表现在供应链与供应链之间的竞争。供应链成本的控制成为提高供应链竞争力的有效策略。而传统的成本控制方法在利润增长上的作用越发有限，作业成本法、目标成本法、平衡计分法等供应链成本控制方法为增强供应链竞争优势，保持成本优先提供了可行的方法和手段。     

作业成本法在物流企业中的应用分析

物流已经成为国民经济的支柱产业之一,加强其成本管理已经成为物流管理的重中之重。文章在分析物流及物流成本管理现状的基础上,探讨作业成本法在物流管理中应用的意义和可行性,提出了在物流管理中应用作业成本法的程序,分析了我国物流企业采用作业成本法应注意的几个问题。     

企业成本管理模式研究——一种战略成本管理模式构想

本文首先对企业成本管理模式的涵义进行了简要分析,然后从分析比较现行有代表性且影响深远的成本管理模式的入手,研究新环境下的战略成本管理模式所应具备的特点,并以此为基础,提出了将目标成本管理、作业成本管理和责任成本管理相结合的战略成本管理模式。     

作业成本法在预算管理中的应用研究

以传统预算管理模式的缺陷为切入点,论文分析了将作业成本法的基本思想应用到预算管理中的优势,构想了作业预算管理系统的框架。     

二维动态房地产供应链管理

本文结合房地产业的特点以及当前房地产项目管理的现状,创建了基于动态联盟的房地产供应链管理模式,并提出了对供应链上的子联盟的二维管理方法。另外,本文采用目标成本法,建立了项目成本和工作量的分配模型,以实现利润最大化,费用最小化的目标。     

基于成本动因的工程成本控制体系的探讨

目前,多数施工企业采用的目标成本管理体系存在一定的局限性,本文试图利用作业成本法和挣得值法对目标成本管理体系进行改进,探讨基于成本动因的工程成本控制体系。