加强水利资金管理 提升资金使用绩效

水利是农业的命脉,是国民经济的基础设施和基础产业,是社会安定的重要保证。近年来,国家对水利建设资金的投入不断加大,能否用好、管好水利资金已成为关系到水利前期工作开展、水利工程建设和水利事业发展的关键环节。探索和优化水利工程专项资金管理尤为重要,因而管好用好这些资金显得十分重要。,本文就当前水利资金管理存在的问题及对策进行了研究,以此不断改善水利基础设施,提高抗旱防洪能力。     

浙江省水利投融资的分析

在剖析了浙江省近年水利资金投向结构及水利建设资金来源构成的基础上，对浙江水利资金投向结构发生变化的原因以及浙江水利融资的特点进行了分析研究，提出了今后稳定水利投资规模的对策和建议。     

浅谈现代水利基本建设财务管理发展

为进一步加强水利基本建设财务管理，保证资金合理、有效使用，提高投资效益，现结合实际工作经验对水利基本建设财务管理现状，如下分析。     

强化水利事业单位财务管理之我见

随着我国水利事业的发展，水利投入力度的不断加大，对水利部门加强和提高资金的使用管理水平提出了更高的要求。特别是近几年，从中央到地方，各级政府的一些职能部门，如财政、审计等，对水利资金进行了全方位和连续不断的监督检查。但是，由于水利事业单位类型多、专业性强，既有公益性的行政事业单位，又有生产经营性的单位，而大多是二者混合于一体的事业单位。由于水利事业单位执行的财务制度备异，财务管理体制、运行方式备不相同，会计核算复杂，财务管理困难。笔者结合我院的财务管理实际，对强化财务管理发表见解。     

探析水利项目资金管理的精细化

近几年来,省财政厅对我们水利部门投放了大量的水利事业经费,尤其是水利项目资金也越来越多。那么,如何按照党的科学发展观,运用科学化、精细化之策略管好这些专项资金,充分发挥其作用,提高其使用效益,进一步办好水利公益事业,这倒是值得研究探讨的重要科研课题。笔者现结合我院对水利专项资金的管理,以及财政部门对项目资金的管理要求也越来越高等实际情况,就今后对于项目资金如何进行科学化管理发表几点见解,供研讨。     

浅谈集团型企业资金的管理

股份集团公司，其所属内部企业都在不同银行开立账户，有的企业还多头开户，使整个集团的资金流动分散；使资金在总体上此盈彼失。一部分企业在大量融资，而另一部分企业却有大量存款，资金余缺难以调控，不能充分发挥资金的总体效益。因此有必要依靠金融机构，引进银行结算机制。在股份集团内建立“财务结算中心”，加强资金管理．使集团整体资金统一筹措、信贷、拆借、结算、调控、监督和分配，充分发挥整体资金的最大效用。     

浅析水利专项资金管理存在问题及对策

2011年中央一号文件以《关于加快水利改革发展的决定》为题,提出全面加快水利基础设施建设、建立水利投入稳定增长机制,有效管理专项资金,合理安排支出,专款专用,才能够全面发挥水利工程的效益。本文结合工作实践,主要针对水利专项资金的特点、资金管理存在的问题以及解决对策进行研究讨论。     

水利单位会计工作的开展实施

水利单位会计工作的开展对保护水利单位的资产安全，降低资金风险有非常重要的作用。做好水利单位会计工作，加强水利单位的管理，重视财政的支出，是资金的投资和管理重要的工作。如何更好对水利单位会计工作进行合理的展开，需要对水利工作进行充分的掌握，不断的提高会计工作人员的个人素质。     

水利建筑施工企业集团资金集中管理探究

企业集团是当代企业常见的一种组织形式,其所面对最大的问题就是企业内部的财务管理。本文以水利建筑施工企业集团为例,分析了资金集中管理的作用及所在的问题,并以此为基础,提出了加强资金集中管理的对策。     

盛世安澜 水利兴邦

水足生命之源、生产之要、生态之基。兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。2011年，中央1号文件和中央水利工作会议指明了水利改革发展的前进方向，全国水利建设投资再创新高，共落实资金3452亿元。三峡工程、治淮工程等开始发挥巨大的防洪抗旱减灾效益；     

论加强水利基本建设财务管理

2011年中央一号文件发布后,水利工程建设全面推进,大批水利建设项目集中开工。为保障民生水利工程建设的顺利推进,各级财政加大对水利的投入力度,多渠道筹集资金,水利建设项目和投资额不断增长。作为水利基本建设投资管理的"参谋"和"管家",如何管好用好基建资金,加强水利基建的财务管理,真正发挥资金的效益,是当前各级水利财务人员的首要任务。但在实际工作中,水利基建财务管理尚存在一些"短板",主要是财务管理的职能发挥不到位、项目绩效管理不规范等。为保证水利基本建设项目的有效实施,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,最大限度地发挥资金的使用效益,必须切实加强水利基本建设资金的财务管理。文章提出了加强水利基本建设财务管理的若干措施。     

中国农业水利基本建设资金配置的实证研究

该文通过对改革开放以来农业水利基本建设投入资金的数量进行实证研究,试图了解农业水利基建资金总量的分布规律与变化特征,探寻农业水利基建投入资金对农业总产值的贡献及其与国民经济总体发展水平和基建总投资之间的相互关系,分析农业水利基建资金配置的基本经验与不足,以便对今后我国农业水利资金配置的战略选择有所启迪。     

怒江州水利改革与水利管理思路初探

要做好怒江州水利改革与管理工作,应针对怒江州的水利现状和特点,按照"先点后面,先易后难,因地制宜,分类指导"的原则,努力建立职能清晰、权责明确、管理科学、经营规范的管理体制和运行机制,创新管理模式,提高水利工程的经济效益、社会效益和生态效益,确保水利工程长期发挥效益和可持续运行.     

新时期水利单位财务管理中的问题与对策研究

近几年,随着中央和地方各级政府对水利建设的重视,用于水利基础建设的资金投入也不断增加。水利单位在完善水利基础建设管理的同时也应该加强对单位的财务管理,只有妥善完成单位财务管理工作,合理安排好水利资金才能最大程度发挥资金的使用效益。本文先是阐述了水利单位的特点和财务管理体制改革问题,又分析了当前水利单位存在的财务管理体制、收支管理、监督不到位等问题,最后经分析研究提出了加强水利单位财务管理的对策,以确保水利管理单位财务管理进入规范、有序、合理、高效的轨道。     

略论内部银行在施工企业中的运用

为进一步完善经营机制、搞活企业，企业通常以建立。资金结算中心”的形式对资金进行集中管理，即以控制现金流量为基础，实施资金统一管理，统一调度和统筹，资金有偿使用。而普遍的做法是建立内部银行，实行货币资金双控，提高企业内部资金的利用率。本文主要对内部银行机制建设在施工企业核算中的作用进行7分析。通过结合建筑施工企业，阐述如何设立流水账，通过设立辅助流水账如何对项目部的货币资金进行有效的控制，使企业管理工作更规范化、高效亿，提高企业资金管理质量。     

水利事业单位财务管理问题研究

随着我国各项行政事业的快速发展,相关水利项目的投资力度逐渐加大,水利事业单位涉及的资金问题越来越多,只有不断提高财务管理水平,才能有效确保水利事业单位各项工作的顺利开展。本文将对水利事业单位当前存在的财务管理问题进行分析,并有针对性地提出改善策略。     

创新内控机制为水利事业单位的财务管理保驾护航

水利事业单位财务管理的内控机制必须从内控工作角度出发,在各项财务管理工作中充分发挥内部控制作用,不断优化内控管理模式,这样才能提高水利事业单位的预算管理、固定资产管理和内控机制的全面监督管理,保证资金和资产的安全完整,为内控机制的实施提供良好氛围。文章揭示了水利事业单位在实施内控机制过程中存在的一些问题,阐述了创新内控机制为水利事业单位财务管理保驾护航的措施和建议。     

中小型水利施工企业财务管理探讨

水利是国民经济和社会发展的重要基础设施和基础产业，尤其是最近几年，国家大规模地投资水利基础设施，2011年更是出台了1号文件明确了水利的重要性。中小型水利施工企业承担着一部分的水利项目建设工作，肩负着企业效益和社会效益的双重责任。企业财务管理的好坏直接影响着施工项目能否顺利完成，影响着企业的生存和发展，甚至影响着水利工程社会化效益的发挥。     

浅谈水利项目投融资模式的建议

水利作为项目居于国民经济的基础产业首位,资金筹措是建设项目的基础,只有确定了资金筹措的可能性,才能使项目得可行性得以实现。本文对水利项目投融资模式提出了相关建议。希望本文的研究能为我国水利项目融资模式的建立带来一定的启示和作用。     

农村水利补偿基金筹集途径研究

我国的基本国情决定了农村水利的健康持续发展是我国经济持续发展的重要保障。基于农村水利发展的关键问题是资金匮乏的观点,文章从分析农村水利存在问题入手,探讨了建立农村水利补偿基金的必要性和可行性,并从农村水利固有属性和我国基本国情出发,从财政拨款、农业水权转让收益、工业和城市生活用水水价附加、资源水价等方面,研究了农村水利补偿基金的筹集途径。