浅谈房地产成本控制

房地产成本控制主要是对房地产开发过程中主要费用中的变动费用的控制.因为这些费用既是可控制的资本费用又是对房产项目经济效益影响较大的费用,对这些费用的控制是实现对整个开发成本费用控制的前提.一个房产企业一旦可做到一下三个阶段的成本控制,就可以有效地减少整个项目的成本费用,最终实现项目利润及收益的最大化.三个阶段控制关键在设计阶段和施工阶段,着重控制这两个阶段对整个项目的成本可完全控制.     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

工程总承包及分包费用控制与管理分析

近年来,为了达到做大做强企业的目标,许多设计单位开始对工程项目进行总承包,而工程总承包项目的费用控制是工程总承包项目管理的核心要素。工程总承包项目施工阶段的费用控制与管理问题,迫切地摆在许多设计单位面前。试就施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制与管理进行探讨。     

简述对建筑工程施工阶段工程造价的控制

本文对建筑工程施工阶段工程造价的控制,做了一个简述,涉及从工艺、工序上控制,从人工费用的支出方面控制以及材料方面的控制等.期待同仁一起探讨     

浅谈房地产开发费用控制管理

房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房,每一个阶段的实施都会产生一定的成本,也会影响下一阶段实施而产生的费用,如何控制这些费用一定程度上决定了房地产项目的盈利水平.     

铁路建设工程投资控制与管理初探

工程投资是建设工程全部费用.就铁路工程而言,具体有静态投资、动态投资和铺底流动资金等,本文主要对静态投资的控制与管理进行探讨,提供施工阶段投资管理建议,提高投资控制与管理水平,对建设或施工管理实际工作都具有普遍意义.     

超越机电数控液压夹具生产线厂房项目施工进度计划及资源优化设计

建筑工程项目的重要过程是在施工阶段,因此,工程项目的进度控制在施工阶段就显得尤为重要。制订好项目施工进度计划,才能实现对施工行为及目标的控制。文章针对超越机电数控液压夹具生产线厂房项目,就制订建筑工程的施工进度计划及资源优化设计问题展开研究。以项目施工阶段各工序的工期和费用为研究对象,采用建设工程项目工期—费用优化的基本数学模型,对关键线路和次关键线路进行比较分析,最终设计出工期—费用优化的可行性方案。并且针对施工过程中存在的多种不确定因素,提出了对施工进度进行动态管理的优化措施,已期达到对项目进度计划的管理及资源合理配置为最优,实现按时甚至提前完工并减少成本的目的。     

浅谈施工单位工程结算中的现场签证

在施工阶段不可避免的会发生现场签证.而现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化的真实记录.是计算预算外费用的原始依据,也是建设工程施工阶段造价管理的一个重要组成部分.     

建设前期的造价控制研究

长期以来人们忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为在工程实施阶段控制施工的费用支出就控制了工程造价,然而很多例子证实了造价控制应该体现事前控制思想,只有在建设前期也就是决策和设计阶段严格把关,能起到事半功倍的效果,达到花小钱办大事的目的.     

浅谈工程造价全过程控制和管理

工程造价全过程控制和管理就是随时纠正项目实施过程中各个阶段所发生的偏差，确保各阶段费用在既定投资限额以内。而作为工程造价控制和管理的主体，建设方应对设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程进行造价控制和管理。     

论建设项目施工阶段成本控制

现从抓好合同管理、施工组织、技术措施、劳材机费用、缩短建设工期等方面做分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在各种各样的诸多问题.针对于这些问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法.     

建设项目工程造价控制分析

工程造价的控制作为项目管理的主要环节,可以把决策、设计、施工及竣工验收与决算阶段中发生的全部费用控制在批准的限额内,旨在实现投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标。为此,主要针对各个不同阶段提出控制建设项目工程造价的对策建议。     

浅谈电力企业施工中的工程造价控制

工程造价控制问题已经引起了建筑行业的广泛关注,作为经济发展的支柱性产业,有效地控制好工程造价问题,这样才能保障建筑工程事业的健康发展。本文主要就电力企业施工中的工程造价控制进行了探讨。指出了电力工程项目费用的组成,工程费用控制的依据以及造价控制的主要阶段。     

公路工程施工概预算问题浅析

施工成本是在施工项目的工施过程中所发生的全部生产费用的总和.成本管理是将施工项目在施工过程中所发生的费用通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作,其主要目的是降低成本,提高经济效益.     

内部控制缺陷的整改对审计费用影响的研究

2012年我国内部控制建设进入高潮阶段,研究内部控制缺陷的整改和审计费用的关系有助于推进上市公司内部控制建设.研究发现,上市公司内部控制缺陷的整改和审计费用在10％的水平上负相关,即上市公司内部控制缺陷得到整改会在一定程度上降低当年的审计费用.     

浅谈工程招投标阶段的工程造价控制

工程造价的控制不但仅在于施工阶段和设计阶段,对于施工的招投标阶段的控制也是非常必要,施工招投标阶段的工程造价控制应在图纸、现场勘察、招标文件的编制、评标等工作程序上进行控制.     

冶金项目设计阶段的工程造价控制

一个建设项目,工程设计环节非常重要.设计作为工程建设的核心,一旦完成,工程进入施工环节,那么就决定了工程造价和工程本质.通常情况下,要看一个项目在造价上是否具有合理性,在设计阶段已经基本上就定型.根据经验数据显示,设计费一般只占到建设工程全寿命周期费用的1%,但正是这1%的设计费用,对于工程造价的影响度占到75%以上.由此可见,设计阶段对整个工程建设的效益影响是至关重要的,是造价控制的源头,故在这个阶段的造价控制对整个项目的造价控制具有非常重要的作用和意义.     

施工项目费用控制研究

为了获取更大的利润空间,施工企业纷纷加强工程项目的费用管理工作,将费用控制作为本公司的重要考核标准。本文结合目前施工项目的实际状况,就施工项目费用控制的一些问题深入研究,以提出一些对策,帮助施工企业实现施工项目费用控制的目的。     

浅谈施工阶段的过程管理

市政工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容.施工质量控制是整个施工过程控制的重点.也是施工单位进行现场施工管理的核心.下面我将以施工质量控制为例简单谈谈市政工程施工阶段的过程管理.