中小企业如何迅速成长为大企业——关于格林柯尔收购美菱的思考

2003年5月29日,美菱控股公司和格林柯尔在合肥签订了战略合作协议,格林柯尔受让美菱股份20.03％的国有股权,成为第一大股东,美菱保留9.8％的股份成为第二大股东。格林柯尔因其在市场上的连续收购行为已经成为市场关注的焦点。到目前为止,这家以生产及销售新型无氟制冷剂、制冷家电为主的大型跨国企业集团,控股的上市公司已经达到了3     

PENSIONS AND PUBLIC CHOICE: THE ROAD TO MYNERS

The Myners Review of Institutional Investment is the latest of several classic examples of how Public Choice theory can be applied to the financial services industry. It demonstrates changing objectives and lack of knowledge and satisfies the vested interests of government and the pension fund advisory industry.     

长假你会如何出游——黄金十月自驾游指南

每到长假,关于怎么度过,就会有一大堆的问题：去哪里？怎么去？堵车怎么办？吃什么？人多怎么办？玩什么？当然最痛苦的莫过于,开工那天的“假期综合症”……其实哪有那么麻烦,面对着金秋十月满世算的收获色彩,你有拒绝出行的理由么？只要做好了准备,这个长假一定会过得充实而惬意。     

如何增强员工凝聚力

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。一、收入人是经济性动物。因而,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是对个人价值某种程度上的肯定,从而实现员工自我满足感。但是,纯粹…     

SIMPLIFYING THE TAXATION OF PENSIONS

The current tax framework for pensions is now economically incoherent. The changes in the 1997 Budget made it more so. Changes can be made to restore its coherence. However, any attempt to remove tax relief at the higher rate, as has been discussed by academics and commentators recently, would be wrong in principle and could not work in practice. The pension fund tax codes and the rules for annuitisation should also be simplified significantly. The Inland Revenue no longer needs to design detailed rules to prevent people 'abusing' tax relief. Such detailed rules are extremely costly to implement and, because they make the whole system impenetrable, stop people from using pension vehicles for saving.     

如何开好营销例会

企业对营销工作,往往特别重视促销活动的策划和实施,而忽略了基本功。 促销活动虽然可以使企业一时名声大噪,但营销基本功却重在打造企业的基本素质,能实现可持续性发展。 企业营销工作的基本功包括企业界营销例会的召开、市场信息快速反应系统的建立、市场营销网络的维护、销售台账的管理、人性化客户数据库的建     

如何做好销售谈判的准备工作

一次销售谈判大致划分为三个阶段:计划与准备阶段、面谈阶段、后续收尾阶段。虽然讲到谈判,大多数人总联想到面谈,但计划与准备阶段是这三个阶段最关键的,至少一个典型的谈判其结果如何,有50%在你和客户见面之前就已经决定了。计划与准备阶段如此之重要,而大多数销售人员进行谈判时仍是仓促上阵,未能做充分的准备,使得谈判结果不能尽如人意。因此,在每一次销售谈判之前做好充分的计划与准备,是我们取得良好谈判结果的基石。销售谈判的计划与准备阶段涉及以下几项内容:一.确定谈判目标1.知道自己需要什么:如果没有事先考虑好自己应该从谈判中…     

如何使解雇做到适度

在以往人们的观念中,解雇被认为是一种消极的行为,至少是一种不正常的、应当尽量回避的问题,这种观念限制了人们对有关解雇问题的研究。随着社会经济的发展,随着企业的体制改革,随着管理的不断深化,企业家们发现解雇已经是企业经营活动中经常出现的情况,至少它是一件无法回避的问题,甚至可以把它看作是人力资源管理武器库中的选择之一。由此看来,对于解雇问题进行分析研究,便也就成为顺理成章的事情了。一般来说,解雇的适用范围包括:雇员缺乏相应的能力或资格、雇员工作业绩不佳、雇员严重违反纪律、企业冗员几个方面。虽然解雇的原因可以包…     

品牌如何经营

随着中国加入WTO,国内企业将进一步受到国外品牌的巨大冲击,面对严峻的市场和强大的竞争对手,品牌竞争已成为决定市场成败的“胜负手”。国内企业只有通过品牌经营,把企业做强做大,企业才能在国内市场立于不败,并继而走向国际市场。突出鲜明的品牌个性,显示品牌独特的魅力。品牌传达个性品位、内心情感、财富、成功等核心价值,品牌像人一样有一张脸,具有特征,人们可以通过品牌这种特征认出品牌,并把它与竞争对手区别开来。穿耐克鞋能传达“超越、进取、独立”的个性,穿雅戈尔能体现“自信、潇洒、成熟”的品味,戴浪琴表意味着“优雅、高贵…     

如何理性创业（上）

l、心态与自我分析的准备对创业者个性、心理特征进行自我分析，是如何更好地把握好自我，发挥自我优势而成功创业，如何避免踏入创业陷阱的最为重要的方面。多少创业者失败的教训，就是来自于缺乏对自我个性和心理特征的深入分析及自我把握。     

如何理性创业（下）

一、创业规划和实施1、构思——理清创业思路构思是规划的基础。在创业将要实施或正在实施时,创业者要经常性地对事业进行构思和描绘,准确定位,然后要在心中构画创业地图,即创业蓝图,从而理清创业思路,而且越清晰越好,这样有助于抓住事业的关键问题,产生事半功倍的效果。许多创业成功者都有相应的事业定位和创业蓝图,构思需要回答以下问题:我们究竟要做什么?(What)确定目标;该怎么做?(How)设计方法;谁来做?(Who)人力资源规划、开发和管理;什么时候做?(When)选择时机;为什么要这样做?(Why)理清价值观和思路。2、构造规划方案——编制创业剧…     

30万元／m2的房价是怎样炼成的——访著名经济学家金岩石教授

在这个阶段政府绝不会打压房地产，反而会变相支持房地产，其结果是在财政政策、货币政策往回撤的时候，房地产投资必将增加，房价必然上升。房地产投资有可能成为四季度到明年上半年接棒基建投资推动经济增长的关键。     

如何跨越“飞跃的陷阱”

太多的民营企业由辉煌走向衰败说明在完成资本原始积累以后，下一步要发展成为现代公司并不是水到渠成的事情。中国的民营企业在经历过弄潮的兴奋与快感，收获了市场经济带来的财富累积后突然发现，市场不再像原来想象中的那么容易捉摸，企业也不是自己认为的那样容易驾驭。永立潮头成了“不可能完成的任务”，创业者的经营管理找不到感觉了。     

HOW TO SOLVE COMMUNICATION PROBLEMS ON THE R AND D INTERFACE

It is now widely recognized that isolation of the R and D department from the rest of the company, influences the rate of innovation in a negative way. An essential condition for the innovation process to proceed smoothly, is cooperation between the various functional departments (e.g. R and D, marketing, production). In this paper some results of an empirical study among R and D managers in medium sized Dutch industrial companies will be presented. The four main hypotheses tested are as follows: (1) R and D managers disagree with actual company policy with respect to importance of short-run vs. long-run goals in setting the R and D budget. (2) The level of influence that the R and D managers allow from non- R and D managers (e.g. on the R and D budget) depends on the level of integration between R and D and the rest of the company. (3) Some identifiable organizational devices have a positive influence on the level of integration (understanding) between functional departments. (4) The level of integration has a positive influence on the performance of the R and D department. Our material can give some useful suggestions to the general manager in deciding how to improve the communication between R and D and the rest of the company.     

如何认识企业诊断？

一谈到企业诊断,人们就会认为企业诊断就是企业咨询,两者没有多大的区别。为什么会产生这种认识?这里面存在两个方面的原因,一是我国经济体制改革初期引进企业诊断时,曾经使用过“企业诊断”这一词汇,但是,考虑到国有企业不承认本企业有病,使用“企业诊断”一词,可能会使国有企业难以接受;二是认为日本的“企业诊断”,最初也是从美国引入的,而且与“企业咨询”从概念上也没有什     

企业如何进入经营佳境

据权威部门统计,世界上大约80％的企业寿命不足3年,10％的企业寿命只有8年,仅有2％的企业寿命超过40年。足见把企业办好,使企业长寿,是件很难的事情。办好这件难事,做好这篇文章需要做的工作很多。就企业本身而言,要抓好五大要素,强化三大支撑。 第一个要素,要有好班子。企业带头人的素质决定着企业的兴衰成败。拿破仑有句名言,一头狮子率领的一     

PYRRHIC VICTORY? THE UNINTENDED CONSEQUENCE OF THE PENSIONS ACT 2004

The UK's 2004 Pensions Act is a far-reaching piece of legislation, with significant implications for the occupational pensions marketplace. The Act is intended to improve the governance of pension schemes and increase the security of the members' accrued benefits. However, our research suggests that it will have serious and adverse unintended consequences. The most significant of these will be to undermine occupational pension provision by placing an increased burden on sponsoring employers, whose involvement in pension provision is on a voluntary basis.     

吸金苹果的进化论

<正>iphone日销2万部ipod销量过亿2009财年第一季度销售额首破100亿美元苹果是一家什么样的公司?什么样的魅力能让它在地球上积聚了数百万的苹果迷?它的Mac机甚至创造了一种拜物文化,其使用者形成的圈子像是一种部落,对苹果