蔬菜出口立足亚洲拓展欧美市场

在我国各类出口农产品中.蔬菜作为劳动密集型产品,一直具有竞争实力和增长潜力。由于我国蔬菜资源丰富,劳动力成本较低,在国际蔬菜贸易中拥有明显的竞争优势,发展蔬菜出口大有可为。     

浅析中国蔬菜的国际竞争力——以中日贸易战为例

从中日贸易战对中国菜农以及蔬菜出口加工企业的影响出发,本文在肯定中国的蔬菜大国地位的同时,分析了中国蔬菜的竞争优势和竞争劣势。着重从贸易战中中国菜农以及蔬菜出口加工企业受到重大损失的原因入手,分析了中国蔬菜业存在的问题,并提出了相应的建议。     

我国蔬菜出口现状及策略

近年来,我国的蔬菜出口逐年增长,出口品种日趋多样化,出口市场日益扩大。全球蔬菜需求量的增加和入世又为我国的蔬菜出口提供了新的机遇。但我国的蔬菜出口业务仍然问题重重。如产品结构单一,质量较差,各出口商之间恶性竞争,国际蔬菜市场上竞争日趋激烈,等等。因此,我国急需理顺蔬菜出口管理体制,优化产品结构,提高产品质量,推进蔬菜产业化进程,发展电子商务,实施绿色营销,引进和培养专业的蔬菜出口营销人才,大力拓展海外市场,扩大蔬菜出口。     

河南省蔬菜出口研究

蔬菜属于劳动密集型产业,中国由于劳动力成本低,在蔬菜生产上具有比较优势,国际贸易中一直是蔬菜净出口国.自20世纪90年代以来,河南省蔬菜产量不断增加,已跃居全国第三,仅次于山东、河北,但蔬菜基本上属于自产自销,出口比重很小.本文简单介绍了河南省蔬菜生产、出口现状,指出河南省出口蔬菜存在质量不高、品牌意识薄弱、加工程度低、产业化程度低的问题,提出通过提高蔬菜出口质量水平、大力发展蔬菜精深加工、培育蔬菜品牌、加快蔬菜产业化这三大措施达到促进河南省蔬菜出口的目的.     

直面绿色壁垒,合力再创新高——对现阶段我国蔬菜出口的几点思考

我国是最大的蔬菜生产国和消费国,蔬菜产业是近年来我国农业经济发展的一个重要增长点,蔬菜产值在农产品中占第二位。蔬菜出口继续保持稳定增长态势。但伴随着蔬菜出口总量的增长,我国蔬菜出口的优势则呈现下降趋势,影响蔬菜出口的消极因素有:绿色壁垒、技术落后、贸易摩擦、恶     

我国水果产业及主要出口产品品目的国际竞争力分析

本文综合运用国际市场占有率及显示性比较优势指数等指标对我国水果产业及主要出口产品品目的国际竞争力进行了分析。研究结果表明,我国水果产业在整体上不具有竞争优势,在一些水果产品的具体品目上具有一定的竞争优势;但各种水果产品的竞争优势有很大差别,果制品的竞争优势好于鲜果与干果产品;而在我国具有极强竞争优势的水果品目都不是世界主要贸易品目。     

浅析山东分类蔬菜产品出口竞争力状况

从山东省各分类蔬菜出口竞争力的视角分析看,目前,山东蔬菜出口仍旧维持着低加工、低附加值的"以数量取胜"的出口模式。从蔬菜出口结构上看,蔬菜汁具有较强的竞争力,但发展速度慢,且缺少绿叶蔬菜品种及多种蔬菜汁的复配品种;而调整加工蔬菜出口竞争力较弱。全面增强山东省蔬菜在国际市场上的竞争力,需要政府、行业协会、农户以及企业各方的长期不懈的共同努力。     

我国蔬菜出口的增长效应分析

本文运用恒定市场份额模型(CMS),对我国蔬菜出口贸易变动进行阶段分析,以寻找蔬菜出口增长的主要原因。实证结果发现,进口国的需求扩大是我国蔬菜出口持续增长的主要影响因素;商品结构效应对出口的阻碍作用逐渐减小;竞争力效应对1992-1997年期间的蔬菜出口增长具有重要作用,但对其它时期蔬菜出口增长效果不明显。对竞争力效应的近一步分解发现,新鲜蔬菜等传统优势产品竞争力效应下降,而加工蔬菜等产品竞争力效应增长。根据分析,最后提出针对性政策建议。     

山东省蔬菜出口竞争力之实证分析

本文采用国际市场占有率、显示性比较优势指数以及出口价格等指标对山东省蔬菜出口竞争力进行了测算和比较分析,并提出了提升山东省蔬菜产业出口竞争力的一系列对策。     

浅析我国蔬菜出口现状及策略

近年来，我国的蔬菜出口逐年加速增长，出口品种日趋多样化，出口市场日益扩大。全球蔬菜需求量的增加和加入WTO又为我国的蔬菜出口提供了新的机遇。但我国的蔬菜出口业仍然存在产品结构单一、质量较差、各出口商之间恶性竞争问题，严重影响我国蔬菜的出口。为适应当今国际蔬菜市场上发展的需要，我国应采取相应的措施，如理顺蔬菜出口管理体制、优化产品结构、提高产品质量等。     

Consumer Knowledge of Country of Origin of Fresh Food at Point of Purchase

ABSTRACT

Store-exit interviews were used to examine knowledge of country of origin (COO) of fresh meats, fruits and vegetables, and relative knowledge of price. Shoppers were certain of COO for 38% of purchases and of price for 53% of purchases. Overall, knowledge of COO for fresh foods was greater than previously reported for durables and processed foods. However, extent of knowledge varied somewhat by food category, and more noticeably for specific food items within categories. This study has implications in terms of provision and clarity of COO labeling of fresh foods, and associated potential for competitive advantage.     

我国与日本蔬菜贸易均衡关税率的计量分析

我国的蔬菜在世界蔬菜生产和贸易中占有重要地位。目前,我国蔬菜的第一大出口去向是日本。从日本的蔬菜进口来源看,最大的蔬菜进口来源国是我国。本文首先运用蔬菜进口函数模型、通过中国、美国、新西兰这三个日本的蔬菜主要进口来源国的相互比较,分析我国蔬菜在日本市场上的竞争力。在此基础上构建均衡关税率"零售价均衡模型",对我国与日本蔬菜的贸易均衡关税率进行计量分析。得出的主要结论是,我国蔬菜在日本市场上有着较大的竞争力,另外,日本通过提高关税率来保护其蔬菜产业是违背市场经济规律的。     

Consumer use patterns for fresh and processed vegetable products

Consumer use patterns for 43 fresh and processed vegetables were studied in an effort to explain recent shifts in vegetable consumption practices. Data on the appropriateness of each of the vegetables for 10 different uses were collected and analysed to determine food and food use patterns. Nine vegetable factors and two use factors were extracted. Results indicate that in the majority of cases respondents perceive different forms of the same vegetable to be inappropriate substitutes for each other. Patterns were found which reflect the changes in usage patterns for certain forms of vegetables that have occurred in recent years.     

区域经济一体化背景下的中韩两国蔬菜产业比较及贸易展望

本文从显示性比较优势、生产成本、价格以及在日本市场表现等方面对中国与韩国蔬菜的竞争力进行比较。研究发现,中国蔬菜与韩国蔬菜相比优势非常明显,区域经济一体化将使中国蔬菜对韩国市场出口得以进一步拓展。     

中国加工贸易的发展和竞争优势的提升

研究当前中国外贸的发展,必须首先研究中国的加工贸易,因其在整体的规模、结构以及所体现的竞争态势等方面,直接影响到中国外贸的发展水平和竞争优势的提升.因此,从中国加工贸易的发展看待中国外贸竞争优势,应该通过提升中国加工贸易的竞争优势来进一步提高中国外贸的竞争优势.     

Seeking Competitive Advantage in a Deepening Crisis

ABSTRACT

This paper examines how Export Processing Zone firms in Zimbabwe have responded to the economic crisis in Zimbabwe. The study investigated how exporters are responding to dissipating competitive advantages. Data was collected from a sample of 30 firms. It was analysed through factor analysis to extract constructs considered competitive advantages or disadvantages. Results show competitive advantages pursued are centred on three key factors, i.e., production, pricing, and product. Competitive disadvantages are in the area of product quality and pricing. The two competitive disadvantages are developing a contagious effect on the remaining advantages, thus, deepening the firms into the crisis.