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相似文献
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领导者个人的素质与执行力密切相关,作为领导者至少要增强六种意识。学习意识经济时代的领导者如同战争年代的军事家,是站在社会和时代前沿的一个群体,不仅需要以第一时间占有最新的知识和信息、理念和思想,随时把握社会和时代前进的  相似文献   

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现代企业领导者应具备的基本素质   总被引:1,自引:0,他引:1  
王爱林 《现代企业》2000,(12):36-37
领导者的素质是领导行为的关键。一个领导者应具备德、识、能、体四方面的基本素质才能适应社会的需要,才能在竞争中立于不败之地。一、德。主要指思想品质、道德修养。对领导者的素质要求是多方面的,但品德素质始终占首位。这是因为,良好的品德受到下属的爱戴和敬佩,成为下属的榜样、楷模;良好的品德可以获得同行的支持,对人是一种感染,一种震摄;良好的品德具备者常常是同行眼中的英雄,是人进入最高人生境界所必须的;良好的品德能引起公众的认同感,可以使其登上权力的顶峰,有助于领导有效。从目前情况来看,现代企业领导者应具…  相似文献   

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建立现代企业制度和办好企业发展生产的关键在于企业领导。目前,国有企业需要一大批能承担风险、善于谋划的杰出企业家,但是,根据世界各国经验,经济发展的初期,最缺乏的生产要素是企业家,这也反映我国目前的实际情况,目前我国没有准备足够数量合格的企业家。而且,从形势发展看,大多数企业领导知识面不广、视野狭窄、见识闭塞、缺乏全面和长远的眼光。现在我国已经加入世界贸易组织(WTO),参与世界经济的激烈竞争,所以,急待培养、选拔一大批合格企业家来承担如此艰巨的任务,建立充满活力的中国社会主义特色的现代企业制度和…  相似文献   

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有一个美国人曾说过:“美国的事业在企业”。这句话不仅适用于美国,同样适用于市场经济方兴未艾的中国。国家要富强,民族要振兴,都离不开企业的发展。而企业能在日趋激烈的市场竞争中把握市场脉搏,并求得发展,设备、资金、信息等固然重要,但更重要的是人,特别是企业的带头人。一个拥有优秀  相似文献   

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最优秀的企业领导人具备了什么素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导的案例后发现.这些企业领导人知道自己需要什么.并能尽全部的努力去达到自己的目标.他们善于决策、充满热忱、持续创新.架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质.使得这些企业领导人能够脱颖而出。  相似文献   

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《物资流通研究》2000,(5):18-18
一、智:领导者必须聪明而有智慧,遇事能作出准确无误的判断和及时而合理的庆定; 二、信:信赖自己的下级,并能获得部下的信任; 三、仁:体贴、爱护下属,时刻把部下的事情挂在心上; 四、勇:有勇气、有魄力,处事果断,干起来雷厉风行; 五、严:遵守法纪、赏罚分明。 日本人用什么方式称霸美国车坛?日本商品又是用什么方式行销全世男?读完下文也许你就会明日。 顾客就是老大 基本上,日本企业和西方企业对顾客的看法是不同的。在西方的行销观念中。厂商与顾客的关系就是交易关系。因此,双方是各取所需的平等地位:厂商想尽量从这…  相似文献   

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有人将领导比作乐队指挥,一个乐队指挥的作用是通过演奏家的共同努力而形成一种和谐的声调和正确的节奏。由于乐队指挥才能的不同,乐队也会做出不同的反映。企业领导作为企业的决策、管理,他们的一言一行、思想观念以及自身素质都将对他的下属和企业产生深远影响。  相似文献   

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<正>战略得当而缺乏执行的企业,就像在坚固的基地上搭起的草棚,虽能暂时挡风避雨,但却经不起大风大浪的考验,因此,执行力问题是企业发展的重大问题,再好的战略决策若得不到有效执行,也只是纸上谈兵,领导者是战略制定和战略实施的关键,  相似文献   

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随着市场经济的日益完善和现代化企业制度的逐步建立,企业成为市场的主体,对企业领导者素质(以下简称领导者素质)的要求也越来越高,因此对领导者素质的研究显得尤为重要,大量的事实已经无可争辩地证明,一个企业的成功在很大程度上取决于领导者素质的高低,一般认为现代企业领导者素质应该包括以下四个方面:良好的品德素质,  相似文献   

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企业领导者的素质,是指在企业这一特定的环境里,领导者所能发挥的某种天赋的有利条件以及主要在后天实践中形成的才能、智慧、品德的总和。企业领导者具有较好的素质,是现代企业发展的客观要求,也是企业在优胜劣汰的市场竞争中取胜的必要条件。企业领导者素质高低决定企业兴衰成败我国企业的经营机制由计划经济向市场经济转变以后,系统与系统、行业与行业、企业与企业之间的竞争骤然激烈起来。过去那种温良谦让、“和平共处”,甚至高姿态的经营之道,在优者生存、劣者淘汰的市场竞争中已荡然无存,昔日的同行好友变成竞争对手,竞争的…  相似文献   

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杨格平 《企业经济》2005,(7):107-108
企业领导者理财能力是领导者能力素质的重要组成部分,它在企业管理和发展中起着不可或缺的作用,本文从书业企业领导者理财能力的功能作用、构成内容、养成方法几方面进行阐述。  相似文献   

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