国内企业品牌管理研究

经济一体化使当代世界成为了品牌竞争的时代,企业要获得大的市场份额需不断进行企业品牌管理造就优质品牌。然而,在经济全球化背景下我国企业品牌暴露明显劣势。本文分析品牌管理作用,发现国内企业品牌管理存在问题从而提出相应建议。     

变革品牌管理

数年来，中国品牌管理一直忽视了一个重大的问题：让品牌服务于一个更大的目标——提升客户资产。由于众多的品牌在管理中忽视这个关键要素，以致太多的品牌昙花一现般在市场消失!笔者认为，中国品牌亟待在此方面进行彻底改革。     

零售企业品牌管理

品牌就是用来识别商品或劳务的名称或标志.它既是商品质量的保证,也代表了企业的整体形象.一个成功的品牌将会为企业带来巨大的经济效益,也是企业在激烈的市场竞争中获胜的法宝,因此,许多工业企业都在积极开发研究品牌管理战略.     

老字号企业品牌管理策略探讨

中华老字号具有浓厚的民族特色,而老字号企业品牌是经过一代代人的拼搏树立起来的具有民族文化积累的企业品牌.老字号要想在如今竞争激烈的市场站稳脚跟,就要适应现代发展节奏,立足于本土品牌这一优势,实现对老字号的创新和发展,弘扬我国老字号继承中华传统文化的优点.本文中就当代老字号企业发展过程中所带来的问题和老字号传播的原则性问...     

企业集群环境下的品牌管理研究

本文首先论述了企业集群环境下品牌管理的特性,然后结合传统企业品牌管理的相关知识,分析了企业集群环境下的品牌管理问题,以期为企业集群环境下的品牌管理实践提供理论指导。     

浅议企业的品牌管理

<正> 品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力的组成部分。品牌管理包括品牌定位、品牌规划、品牌实施和效果评估等。品牌定位的目的是寻求品牌在目标消费群心目中的位置,创建品牌相对于竞争对手的差异性,从而形成独一无二的竞争优势;品牌规划与品牌实施则是使品牌定位的理念和思想具体化,并通过立体化的传播和沟通手段使企业关于品牌的理想及文化内涵为目标客户所感知和认同。品牌管理就是要创建、培育以及提升品牌资产的价值。     

我国本土企业加强品牌管理的有效对策

本土企业加强品牌管理,对增强其市场竞争力具有重要的现实意义。本文就本土企业如何加强品牌管理作了初步探讨。     

新经济形势下企业品牌管理的市场营销

企业发展中,市场竞争日益激烈,国外企业入驻中国市场后抢占了较大的市场份额。而国外品牌的影响力是其保有竞争力的主要原因。我国很多企业在经营与发展中并不重视品牌管理,产品竞争中并未给消费者营造全新的体验。对此,企业需加强品牌管理,以此更加自如地应对市场竞争。     

信息化背景下的企业品牌管理提升策略研究

文章针对信息化背景下的企业品牌管理提升策略展开了较为深入的研究,同时总结出了几点可行性较高的建议措施,其中包括信息化背景下企业品牌大数据管理的提升、信息化背景下企业品牌网络传播管理的提升以及信息化背景下企业品牌忠诚度管理的提升等等,以期能够对我国现代企业的可持续发展带来一些具有参考性的意见。     

品牌管理——企业发展的核心生命力

市场的竞争手段越来越多,市场竞争也越来越激烈,企业要想不断壮大发展,就一定要创建自己的商品品牌。品牌竞争成为全球化经济时代企业发展的重要渠道。本文旨在通过对品牌内涵和品牌管理策略的分析,启示现代企业品牌管理在企业经营发展中的核心地位与作用。     

浅析我国企业的品牌管理

品牌在市场中具有支配地位,已成为企业可持续发展的核心,是企业生存的重要基础。一个公司的产品可能会过时,技术可能被淘汰,而品牌却可以长存。品牌之间的＂斗争＂将成为未来市场斗争的核心。对于未来我们的业务,实施品牌战略,加强品牌管理是提高品牌竞争力是必然的选择!     

基于品牌管理新观念的企业品牌价值提升

品牌作为企业的一种无形资产,反映了企业的发展潜力,决定了企业的长期竞争力,本文首先介绍了品牌及品牌价值的基本理论,界定了其内涵,阐述了国内外有关品牌及品牌价值的研究成果,从我国大多企业品牌发展存在的问题出发进行分析,论述了我国企业应如何提升品牌价值,建立具有中国特色的品牌价值管理体系.     

中外企业品牌管理研究综述

随着企业之间的竞争形式由产品力竞争向品牌力竞争的转变,品牌正成为企业掌握的最有效的竞争手段,相应地,有效的品牌管理亦成为企业制胜的关键。基于此,对国内外品牌管理研究进行概括与述评,以求对我国企业的品牌管理实践提供有益的启示。     

应对品牌管理新挑战

经历了生存考验期后，中国品牌应该怎样打造一个真正具有持久生命力的“活的品牌”？怎样应对已经变平的世界，成为一个全球品牌？已经成为企业品牌开发和管理面临的新的迫切挑战。[编者按]     

品牌管理新思想——“易难7F”引领品牌管理实践创新(下)

<正> 品牌审定在品牌规划之后,必须进行品牌审定工作,对品牌规划进行系统论证并对确定的资源进行保护工作。这是品牌管理过程中最重要的环节之一。品牌审定包括品牌保护措施及策略审定与产权保护两个部分。策略审定可以通过专家审定与内部审定两种方式进行,根据品牌化经营战略需要保密     

我国企业品牌管理中存在的问题与对策研究

当前,随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须加强品牌管理。本文首先介绍了品牌和品牌管理的定义,接着分析了我国企业品牌管理中存在的问题,进而提出了解决我国企业品牌管理中存在问题的对策。     

网络经济赋能商贸流通企业数字化转型研究

随着网络经济的发展,我国商贸流通企业的数字化转型正处于关键阶段。但在数字化转型的过程中,很多商贸流通企业都存在着目标不清晰、组织变革缓慢、人才培养缺乏等问题。因此,为了更好地促进商贸流通企业的数字化转型,需要利用网络经济赋能商贸流通企业的数字化转型。本文通过分析当前我国商贸流通企业数字化转型的现状,探讨了网络经济赋能下商贸流通企业数字化转型的有效路径,为商贸流通企业实现数字化转型提供参考。     

也谈品牌管理

品牌管理是每一个企业管理活动的重要组成部分,也是提升企业形象的必由之路。品牌的成长需经过知名度、可信度、美誉度、忠诚度和依赖度五个阶段。分析其五个阶段的成长过程,企业如何有效的进行品牌管理则是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

企业数字化营销中的合规路径探索

企业数字化营销的转型升级需要在客户信息大数据收集与分析、企业产销数据共享与传递等业务流程中做到合规合法.文章探索了上汽集团通过技术和管理手段,保障数字化营销模式和客户平台管理的安全、稳定,最终实现数字化转型目标的合规路径,并从技术和管理两个层面提出企业数字化营销的合规方案.为企业从"供给侧"进行数字化营销的服务升级,并通过合规风险控制,保障产销信息的安全、可靠和稳定提供参考.