国有路桥企业“十四五”期间人才发展探析

进入“十四五”发展新阶段以来,人才发展决定企业的发展,一个企业的成功,不仅取决于财力和技术,更取决于创造财富的人才。企业必须将重点放在通过赋予发展机会稳定和培养企业现有人才上,健全人才培养体系、完善人才评聘机制、创新人才评价,为企业人才发展提供一片沃土,进而组建高质量人才发展队伍,为企业自身的可持续发展奠定基础。     

试析如何加强人才培养促进施工企业良性发展

随着国家基础社会建设的大规模开展，施工企业得到扩张迅猛，而人才问题越来越成为制约施工企业快速发展的瓶颈。如何加强人才培养，以适应企业快速发展的需要成为摆在我们面前的首在问题。本文试图从人才建设的必要性、加强人才建设必须处理的几个关系及人才培养的途径来探讨如何加强施工企业的人才培养，以促进企业良性发展。     

国有生产企业青年人才培养的实践探索及创新思考——基于南通醋酸纤维有限公司的案例研究

在新的发展形势下，生产企业可持续经营离不开高质量的人才储备，青年人才的培养关系着生产企业的综合竞争力。本文以南通醋酸纤维有限公司的青年人才为研究对象，通过对年龄、学历、岗位、能力水平的深入数据分析，总结青年人才培养的具体实践，分析现存的弱项和不足。最后，本文从南通醋酸纤维有限公司的个性推及国有生产企业的共性，在理论研究的基础上，研究提出青年人才培养的具体策略，对国有生产企业的人才培养工作具有较强的借鉴意义。     

新时期企业经营管理人才队伍建设研究

现如今,在全新的社会发展环境下,市场针对企业运营和发展提出了全新要求,特别强调人才培养。管理人才培养和储备成为企业发展建设重点目标,同时也是提高企业市场竞争力的重要保障。因此,企业在发展过程中,需要重点加强经营管理人才队伍建设,构建良好的企业文化环境,为促进企业实现长远发展提供强大的人才支撑动力。鉴于此,本文主要围绕新时期背景下,企业如何做好经营管理人才队伍建设工作,展开有效分析。     

高校人才培养模式对企业经济发展的影响研究

在当今竞争激烈的全球经济环境中,人才的培养和发展已经成为企业和高校共同关心的重要议题。通过深入研究、探讨并优化高校培养模式,可以深刻理解其内在机制,以便及时应对现代社会和经济的挑战。本文从高校人才培养模式与企业经济发展关系入手,重点探讨高效人才培养模式对企业经济发展的影响机制,以期为高校人才培养改革和企业经济发展提供参考。     

关于企业后备人才的培养模式探讨

目前,随着我国社会经济的不断发展,现代企业也因此获得了良好的发展前景。在企业人力资源管理工作中,企业后备人才培养成为了其中非常重要的组成部分,构建完善的企业后备人才培养机制,制定科学的后备人才甄选计划,实现对后备人才队伍的合理配置,对于企业可持续发展目标实现有着非常重要的意义。本文主要针对企业后备人才培养模式进行了深入分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

家族式企业人才成长机制问题及对策研究

家族企业已经成为国民经济的重要组成部分,在其发展过程中受到家长制传统文化的影响,企业一直存在着优秀人才流失的问题,究其原因是没有完善的人才成长机制,文章从人才培养、激励机制、人才职业发展及绩效考核等方面分析了家族式企业在人才成长方面存在的问题,进而从多方面提出相应的应对措施,以此来构建家族式企业的核心竞争力和人力资源优势。     

建筑工程企业职业技术人才培养与开发信息化管理模式

随着信息技术的飞速发展和建筑工程管理体制改革,技术人才管理信息化建设成为工程企业技术人才开发与管理的重要手段,本文针对工程行业的特点及实际情况,简述推动信息化建设对于工程企业人才培养与开发的重要性和如何才能实现建筑企业技术人才培养的高信息化管理。     

职业教育校企合作模型之我见

校企合作是职业教育发展的战略要求,也是提高人才培养质量的重要抓手。随着我国经济的快速发展,职业教育的发展程度已经成为衡量经济发展水平的重要标志。如何培养高质量的人才成为了职业教育所面临的一个永恒课题,而校企合作是解决这一问题的有效途径。通过学校和企业两种不同的教育资源的整合,培养学生的职业素质和综合能力,实现学校、学生和企业的“三赢”,各自获得发展的动力。     

从监理公司视角探讨全过程工程咨询人才培养

推进监理企业向全过程工程咨询转型升级成功,人才培养是核心动力和重要保障。企业之间在获得高质量人力资源时所面临的竞争越来越激烈,如何加强全过程工程咨询服务行业人员的培养和团队建设,将监理企业人员全面培养成为适合全过程工程咨询发展需要的合格人才,形成一支理论与实践相结合的、极具创新意识的专业型团队,并在全过程工程咨询项目中担任重要岗位,在工作中取胜,成为监理企业转型过程中应思考的问题。文章以监理公司为视角,着重探讨了全过程工程咨询的人才培养方面存在的问题,为实现监理公司向全过程工程咨询服务行业成功转型,为发展寻找出路,努力培养勘探、设计、造价、招投标代理、经济、法律等方面人才提出具体措施。     

浅谈加快企业高级会计人才培养的模式

在激烈的市场经济环境下,企业要提高行业竞争力,人才是重要条件。特别是企业中高级会计人才的匮乏,使高级会计人才的培养成为了重点研究课题。基与此,本文对高级会计人才培养的基本要求和措施进行了分析。     

注重高技能人才培养，促进企业经济发展

高技能人才作为一个企业的重要技术力量,在很大程度上体现了企业的竞争实力。加强高技能人才培养,促进企业的高技能人才得以更好地发展,对于企业经济发展发挥着显著的推动和促进作用。     

浅析人才建设在企业发展中的重要意义

在经济迅猛发展的21世纪,相应的社会对人才提出了更高层次要求,社会需要的是综合能力强的人才,只有这样才能够更好的符合社会发展需要。人力资源作为企业中最重要资源存在,能够为企业在激烈市场竞争中占据优势创造条件。新形势下企业的竞争可以归结为人才的竞争,企业发展与高技能、高素质人才息息相关,而人才的培养离不开企业有效的人力资源管理。基于此本文研究人才建设在企业发展过程中的重要意义具有迫切性。再者,当今企业竞争形势日趋白热化,对企业相关岗位人才建设培养工作,已成为企业提升核心竞争力的重要表现方式。考虑到我国企业管理机制与经营理念等其它方面存在的不足,这是企业后备人才不足的根本原因所在,要想根本性提升企业核心竞争力,为提升企业管理水平创造条件,使得企业相对于同类企业更具优势,必须对企业中人才建设予以高度关注,并将其列入到企业发展战略的范畴之内,建设人才培养体系,为企业提供一个相对稳定的发展环境,将企业人才优势转变为企业的核心竞争力。基于此,研究人才建设在企业发展中的重要意义成为了本文研究的关键所在,同时也为广大研究者提供强大理论支撑。     

基于阿米巴经营的制造业企业人才培养方案研究与实践

当前中国企业在产业发展中存在基层管理人才紧缺的问题,表现为企业管理人才综合素质和业务技能方面不足,企业人才培养平台和管理机制的不完善,以及企业内部人才培养梯队和教育不完善。为此,本文基于阿米巴经营模式,分析企业对专业管理人才的需求,结合阿米巴经营模式的特点和应用,从不同维度分析企业在人才培养方面的实施要点,并根据当下发展局限分析人才培养的对策。     

英国高校市场营销本科专业人才培养方式研究——以拉夫堡大学为例

随着国际化教育认可度逐年上升,出国留学成为接受高质量教育的标准。为提高我国高校市场营销本科专业人才的高质量输出,本文将对英国一流高等学府拉夫堡大学,开展的市场营销管理专业进行多方面调研,力求为我国高校同专业做借鉴。随着全球化发展,高等院校本科人才培养的高质量被认为是发展经济的重要支撑与基础。我国高校近年来开始注重输出全球化人才,国际化教育成为我国培养国际性竞争人才的重要手段。英国高等学府以其闻名的历史文化,与时俱进的教学理念和一流的学术排名受到学者青睐。     

试论人才梯队建设在企业人才培养中的应用探析

在高速经济发展的今天,各企业间的竞争压力变得愈发剧烈,人才作为企业发展的第一资源,决定着企业在市场竞争当中的地位。人才梯队建设对企业实现战略性发展规划落地起着重要作用,本文以人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为重点的内容,从几个不同的角度进行了展开论述与分析。以研究分析人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为主要的目的,促使企业培养出更多的人才,为我国企业的可持续发展奠定良好的基础。     

企业参与:德国高技能人才培养的经验及其启示

高技能人才短缺,已经成为制约我国经济社会可持续发展的因素之一,德国高技能人才培养中企业参与的做法,对我国高技能人才培养具有重要的借鉴作用。     

新时代烟草行业技能人才培养探索

烟草企业需要根据自身实际并结合行业特点,不断完善技能人才培养方式方法,推动企业发展与员工成长的深度融合,充分发挥企业培训主体作用,将员工职业发展与培训紧密衔接,科学开展技能人才考核评价,拓宽技能人才成长通道,激发技能人才活力,厚植技能人才沃土,形成良好成长氛围,建设烟草行业技能人才培养新模式,不断培养和造就大批德才兼备的高素质技能人才,为烟草行业高质量发展提供技能人才保障。     

国有企业人力资源管理中的人才培训管理问题研究

随着国家经济的高速发展,企业所面临的市场竞争归根结底就是高素质人才的较量,培训作为人才开发和人才培养的基本手段,是提升企业核心竞争力、获取市场竞争优势的重要途径,员工培训与开发在企业发展中的地位越来越重要。 文章通过研究与分析,从构建人才培训体系的意义、国有企业人才培训管理中存在的问题入手,对优化人才培训管理体系提出应对措施,希望通过有效的培训提升员工的专业素质和综合能力,为国有企业高质量发展献智献策。     

我国企业人才培训绩效综合评价研究

人才资源是企业第一资源,企业人才培训成为培育核心竞争力、取得成功的关键要素之一。通过企业人才培训工作的投入、管理、效果三大过程的特点,给出企业人才培训绩效的评价指标体系,构建了企业人才培训绩效的专家评估系统和模糊数学综合评价模型,并对模型应用做了案例分析。该研究对于指导企业做好人才培训的评估工作、提高人才培养的效率具有重要的现实意义。