基于集权制下的企业集团财务管理的分析

随着改革开放的发展,我国企业集团发展规模逐渐扩大,而关于集权制下的企业集团财务管理的问题也日益突出,这些问题引起该研究领域学者们的关注。本文先对集权制下的企业集团财务管理的方式进行分析,然后分析基于集权制下的企业集团财务管理存在的主要问题,最后探讨解决这类问题的措施。     

基于集权制下的企业集团财务管理的分析

随着改革开放的发展,我国企业集团发展规模逐渐扩大,而关于集权制下的企业集团财务管理的问题也日益突出,这些问题引起该研究领域学者们的关注.本文先对集权制下的企业集团财务管理的方式进行分析,然后分析基于集权制下的企业集团财务管理存在的主要问题,最后探讨解决这类问题的措施.     

家族企业财务管理中存在的问题与对策

改革开放以来,家族企业对我国的市场经济繁荣发展起到不可忽视的作用,从长远来看,家族企业将在我国国民经济中发挥着更大作用。本文首先介绍家族企业的基本特征。然后,从财务管理方面分析家族企业的发展现状和存在的问题。最后针对家族企业存在的财务管理问题提出了相关对策。     

家族式企业财务管理存在的问题及解决方法

目前现阶段,我国的民营经济取得了飞速的发展,民营企业在我国经济中有着不可或缺的作用,而我国的民营企业中,绝大多数都是家族企业,在当前国际竞争日益激烈,企业日益国际化的阶段,如何实现家族式企业的平稳快速发展,成为众多的学者日益关心的重要课题。而在影响家族企业发展的诸多因素中,财务管理上弊端成为现阶段制约其发展的最为突出的问题。如何弥补财务漏洞,实现财务管理更加完善、更加透明、更加合理也被提上了重要的日程。本文主要通过深入研究家族企业的发展历程,找到其存在的财务管理问题,并从各个方面进行深入分析原因,从而对家族企业的财务管理问题的解决提出了合理可行的建议。     

企业集团集权制财务管理体制研究

企业集团的集权制财务管理模式既是一个理论问题,又是一个操作性很强的实践问题,所涉及内容和方面很多。本文简单阐述了财务关系的种类、财务管理的内容,并通过实际对企业集团集权制财务管理体制建设实施进行初浅的探讨。     

当前我国建筑业财务管理问题研究及其对策

随着市场经济的发展,建筑企业在我国日益地呈现出规模,企业发展地越快、规模也就越大,也在当前财务管理模式下的问题日益的突出。本文结合当前我国建筑业财务管理的现状,进一步深入分析了建筑企业在财务管理方面存在的主要问题和不足,并针对存在的问题提出了解决的对策和建议。     

现代企业集团财务管理模式的选择

财务管理是现代企业集团管理的核心内容,构建与我国企业集团发展相适应的财务管理模式是十分必要的。本文主要阐述了企业集团财务管理模式类型,即集权型、分权型和集权与分权混合型;分析了企业集团选择财务管理模式应考虑的因素;笔者认为,根据我国企业集团现阶段的现状,应实行集权与分权混合型财务管理模式。     

我国家族企业财务管理问题探析

当前我国家族企业已经有几十年的发展历程,为我国社会经济的发展做出了不可磨灭的贡献。不过在家族企业迅猛发展的过程中,很多问题和缺陷不断显现出来。因此很多人为家族企业打上了信息不透明、任人唯亲和管理混乱的标签,造成家族企业的社会地位普遍不高,而且生命周期一般都不长。而家族企业自身一般资金实力比雄厚、市场范围窄、经营管理技术落后以及财务管理存在缺陷等,大大制约着自身的健康稳定发展。本文对我国家族企业财务管理问题进行分析,在分析家族企业财务管理现状的基础上,找出其财务管理存在的问题,结合相关理论和国外优秀家族企业的管理经验,提出改善我国家族企业财务管理状况的科学建议。     

家族企业财务管理中存在的问题与对策

自上世纪70年代末以来,我国社会主义市场经济体系逐步建立,中小家族企业作为社会主义市场经济的组成部分,其作用日益明显。本文首先介绍家族企业的国内外研究现状;然后,从财务管理方面分析家族企业的发展现状和存在的问题;最后针对家族企业存在的财务管理问题提出了相关对策。     

我国家族企业财务管理问题研究

我国家族企业在财务管理上具有一定优势,表现在财务协调能力强,负债管控好,成本控制有优势。但也存在外部融资困难,财务风险高,财务目标短视等问题。为完善我国家族企业财务管理,可以从借鉴国外家族企业财务管理经验,形成规范的财务管理制度,加强风险规避措施,建立家族企业生命周期与财务管理相适应的模式等方面进行改进。     

家族企业财务管理研究

自改革开放以来,我国家族企业得到了快速的发展,在我国经济社会发展中起了不可或缺的作用。统计数据表明,我国家族企业现在每年总产值都保持着50%左右的速度增长,而且在私营经济中的比重也越来越大。但是,在现在经济新常态的背景下,我国家族企业的发展也出现了机遇和挑战。尤其在财务管理方面出现的危机,如果家族企业不能够很好地处理和应对,将阻碍其健康地发展。本文主要分析企业在财务管理缺失所导致的企业财务危机,并对财务管理缺失的原因进行分析,最后给出规避财务危机的对策。     

我国企业集团集权式财务管理体制的构建

企业集团选择财务管理模式要因地因时制宜。我国企业集团应选择集权式财务管理体制,并建立资金统一管理、重大投资统一决策、财务总监委派、内部审计监督等制度,确保集团在财务管理方面的集权和控制,以促进我国企业集权财务管理模式的最佳选择。     

浅论内部财务控制与我国家族企业的可持续发展

家族企业是我国一种重要的企业组织形式,在我国改革开放以后得到了迅猛的发展与壮大。家族企业在我国当前的国民经济中发挥着重要的作用,为我国的经济社会的飞速发展立下了不朽功勋。但是随着经济社会的发展,家族企业在财务管理方面暴露出了许多问题,严重的阻碍了家族企业的可持续发展。本文试以内部财务控制为切入点,分析家族企业存在的弊端并提出相应的解决对策。     

企业集团财务管理模式研究

企业集团在进行财务管理模式选择时,要根据企业集团的实际情况和未来的发展需求来选择财务管理模式。目前,企业集团有集权式财务管理模式、分权式财务管理模式、集权与分权结合式财务管理模式三种,各具特点。针对企业集团财务管理存在的问题,如财务组织机构缺乏合理性建设,资金管理体制缺乏改革和完善,成本管理的约束机制作用性弱,利益分配机制披露多有待提高,财务控制机制落后职能作用受限等,推动企业集团财务管理模式创新的对策是:健全法人治理结构来完善财务管理体系;将"责任化"引入财务经营的管理中;通过财务公司实现对资金的集中管理。     

中小家族企业财务管理发展的问题及对策

中小家族企业作为国民经济中最灵活的组织形式,对于促进经济发展和人民就业等方面起到重要作用,但不断壮大发展的同时中小家族企业的财务管理方面的缺陷也越加明显。在财务管理模式上,财务控制环节,财务人员管理上,融资上,投资上等方面存在问题,本文针对以上问题进行认真的分析,提出了关于中小家族企业财务管理问题的解决意见。     

突破家族企业发展的坚冰

我国是最大的发展中国家,以公有制为主体,多种经济成分并存是我国的基本经济制度。而民营经济是我国市场经济的重要组成部分,家族企业又是当前民营经济的主要存在方式,因此研究家族企业对我国民营经济的发展是有非常重要的现实意义的。本文从近年来我国民企中的家族企业在人才结构和融资方面的问题出发,通过深入分析,提出了相应的对策。     

集团企业财务管理模式构建研究

经济的发展推动着社会不断的进步,同时社会的不断进步也给经济发展带来了更多的发展模式与契机。企业在发展的过程中也在逐渐地壮大形成了集团企业。财务管理作为企业经营管理的核心业务,也越来越凸显其在发展过程中的重要作用。现代化的集团企业中主要出现了两种财务管理模式,即"集权式"与"分权式",对于集团企业来说如何选择财务管理模式已经出现分歧。本文针对集团企业现行的财务管理中存在的问题,结合两种管理模式的利弊进行深入分析,提出适合集团企业的财务管理模式以及改善其财务管理中的问题。     

我国企业集团财务管理体制的基本取向

一、企业集团财务管理体制的基本模式 （一）集权制模式 集权制模式是指子公司的财务决策权高度集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理，子公司基本上没有财务决策权，必须严格按照母公司的决议来执行。     

企业集团财务管理模式选择研究

随着经济全球化的发展,企业集团化的发展步伐越来越快,企业集团内部财务管理模式的选择已经成为社会各界所共同关注的热点。然而在进行财务管理模式转变的过程当中仍然面临着各个方面的问题和风险。本文针对企业集团财务管理模式的选择进行研究,其中分权型财务管理模式与集权型财务管理模式是最为常见的两类财务管理模式,同时还有侧重集权兼有分权的财务管理模式,文中通过分析对其进行了综合性阐述,供以参考。     

论企业集团财务管理模式的构建

财务管理是企业集团管理的核心内容,构建与我国企业集团发展相适应的财务管理模式是十分必要的。本文通过对企业集团财务管理模式的比较,分析建立科学完善的企业集团财务管理模式应解决的两个问题,并就构建侧重集权为主的管理模式提出一些设想。