浅谈事业单位人事管理制度的改革

在聘任制下事业单位人事管理制度的改革,实行岗位设置,达到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对聘用人员,明确岗位等级,签订聘用合同,实现了事业单位人员由身份管理向岗位管理的转变。事业单位聘任制度的完善,必须有完善的分配制度相配套,通过制度改革、机制创新、建立科学完善的事业单位收入分配制度,形成事业单位科学的、合理的、正常的工资增长机制,实现事业单位收入分配制度的科学化、规范化、法制化。建立健全与事业单位收入分配制度相适应的考核评价机制,真正达到激发员工积极性的目的,我们必须强化绩效考核制度建设,树立科学的绩效考核理念,掌握适应本单位绩效考核评价的方法,避免绩效考核管理流于形式,达到绩效考核的真正目的。     

事业单位专业技术职务聘任工作浅析

事业单位专业技术人员职务的聘任是单位人力资源管理的重要组成部分。把符合单位事业发展的专业技术人才聘用到相应岗位上,对于逐步完善事业单位的内部激励机制、促进事业单位改革和发展具有重要意义。文章从专业技术岗位设置、聘任制制定原则、竞争体现、机制完善等方面探讨了事业单位专业技术人员聘任制的重要性和完善途径。     

试论“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

文章以"互联网+"时代为主要背景,概括了人力资源管理在该时代存在的意义,联系实际情况分析了人力资源管理在该时代面临的问题,例如企事业单位缺少管理人才,讨论了人力资源管理在该时代的发展趋势,希望可以为在企事业单位内部从事管理工作的人员提供帮助,使人力资源管理具有的积极作用在企事业单位内部得到充分发挥。     

关于人事档案人力资源开发中的作用研究

人事档案是员工个人成长历史的真实记录，是企事业单位合理分配人力资源的重要参考和依据，是单位发现人才、使用人才、分配人才、培养人才的重要依据，在人力资源开发中具有重要作用。随着人事制度的改革，人事档案管理面临许多新的问题，人事档案如何与时俱进，更好为人力资源开发服务，是企事业单位需要重点研究的课题。     

公立医院岗位设置聘用管理的研究

随着社会经济快速发展以及人们生活水平不断提高,人们的健康意识不断增强,对公立医院的服务质量和工作效率也提出了新要求。在全面深化改革背景下,《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》指出公立医院要建立健全现代医院管理制度,确保其能够紧跟时代发展步伐,满足新时期人们日益增长的健康需要。当前公立医院因岗位设置与岗位聘任工作相脱节、缺乏量化考核以及人才流失率高等因素,影响岗位设置聘用管理效能的发挥。文章通过分析公立医院岗位设置聘用管理的作用,明确公立医院岗位设置聘用管理的成效,针对公立医院岗位设置聘用管理存在的问题,提出公立医院岗位设置聘用管理的策略,以立足新形势背景,结合公立医院发展实际而提升岗位设置聘用管理效能,进而满足新时期公立医院持续发展的实际需求以及人民群众日益增加的健康服务需求。     

浅析某事业单位人事制度改革岗位设置管理

事业单位以推行人员聘用制度和岗位设置管理制度为主要内容的事业单位人事制度改革,取得了明显成效。本文就某事业单位人事制度改革岗位设置管理中的一些做法进行了论述。     

新时代背景下如何做好医院岗位管理工作

在现代医院管理过程当中,医院在人力资源的管理过程在中设置岗位以及聘任制度是管理工作开展的重要依据。只有做好医院岗位设置和聘用管理制度,才能有效地提升医院人力资源管理的水平和质量。本文从医院岗位管理的相应概念出发,分析了当前医院岗位管理的各项影响因素,并且根据医院所设置的聘任机制为基础,最后深入分析了 医院人力资源管理水...     

探讨我国单位人力资源管理问题

近些年来,随着经济全球化下市场经济的进一步加强,企事业单位出现了很大变化,人力资源管理成为其中一个愈发显著的问题。企事业单位人力资源管理是考验政企绩效的重要指标,一些政企单位也开始实行岗位轮换制度,这种制度也逐渐成为公司培养人才、留住人才的一种很好的方式。本文就新形势下我国企事业单位人力资源管理出现的问题进行了窥探,并提出相应的优化措施。     

高校岗位设置与聘用管理工作的实践与思考

岗位设置与聘用管理工作是当前高校人事制度改革的中心任务,要立足发展,统筹兼顾,通过岗位设置与聘用管理工作激发全体教职员工的积极性、主动性和创造性,从而建立起科学有效的人才激励机制。     

新时代人力资源管理理念的转变与创新——以企事业单位为例

在企事业单位内部运营管理过程中,人力资源管理工作是非常关键的,可以较好发挥各个员工的潜力,促使单位完成预计的工作任务与目标。但是在新时代背景下,部分单位的人力资源管理理念比较落后,应该结合实际情况积极更新。文章先阐述了我国企事业单位人力资源管理的基本现状,明确了人力资源管理理念创新的必要性,接着立足于单位、员工、利益三个方面,探讨了企事业单位人力资源管理创新理念的具体内容,最后探究了这些创新理念全面推行的保障措施。     

对企业人力资源模式的思考

随着我国社会主义经济的快速发展,科学技术日新月异,市场竞争不断激化。为了顺应时代发展的要求,跟上信息化时代的步伐,各企业开始在企业内部开展一系列的改革,慢慢地将目光转移到企业的内部管理上。在技术创新与管理创新的共同作用下,人才在企业未来的发展中占据了核心地位。要采用适合公司发展的人力资源优化模式,适应企业管理变革要求,理顺企业业务管理流程,贴近市场运作,科学设置人力资源机构、做好岗位定编工作,整合人力资源管理的中间环节,提高企业管理效率,及时制定企业管理模式调整及人员优化方案。提高企业的核心竞争力,实现人力资源的优化配置。     

激励机制:让公益人才有方向 有感觉 有激情

当前各行各业的竞争都非常激烈,为了获得更多竞争优势,现代企事业单位日益注重对人才的使用,充分发挥人才在竞争中的作用。人才的竞争,考验着企事业单位人力资源管理工作中激励机制的系统性和针对性,并体现在人力资源管理的效率以及管理质量上。我们以公益性事业单位的人力资源管理为重点考察领域,并将相关应用研究成果分享出来,期望业界同仁展开更多的交流和探讨。     

事业单位人力资源管理与绩效考核探究

绩效考核一直是公司人力资源管理部门用于提升员工工作效率、促进公司稳定高效运转的重要方法,在事业单位中也是如此。而近年来,随着国家对事业单位人事制度的改革要求,各事业单位需要积极探索符合本行业和单位实际情况的人事管理制度,以完善各岗位的设置、人员的招聘和各种考核评价制度,从而提升事业单位的管理效率,实现事业单位管理的科学化、规范化和精细化。本文主要分析如何完善绩效考核制度,以提升事业单位人力资源管理的效率。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

民办高职院校岗位设置与聘用管理改革中的问题和对策研究

随着民办高职院校的蓬勃发展,如何科学合理、精简高效地设置岗位成为民办高职院校人事改革的重要工作。但民办高职院校在岗位设置与聘用管理改革中存在岗位总量无科学统一标准,岗位结构、学科比例和"双肩挑"岗位比例问题难统一,绩效工资改革等相关配套政策不完善,易于忽视个人发展与团队发展的关系,聘后管理服务工作相对滞后等问题。因此,建议从科学合理确定岗位总量,优化结构、完善师资队伍、探索创新绩效工资改革方案,科学设置考核指标、促进个人和团队发展,强化聘后服务管理、保障岗位聘用效果等方面进行完善和改进。     

中小企业人才招聘现状及对策分析

随着中国经济的发展,中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。但中小企业人力资源管理的现状对人才聘用工作产生了一定的不利影响,对企业发展产生了阻碍作用。在分析中小企业人员聘用现状的基础上,提出了几点改进意见,具有一定的指导意义。     

人力资源管理对企事业单位效益的作用机制

人力资源管理活动本身所产生的效益与费用支出，对企事业效益产生了直接的贡献或损失，这是人力资源管理对企事业单位效益的直接作用；有效的人力资源管理政策与活动，可以促使员工提高工作效率、改进生产方式或服务水平、降低跳槽率、改善旷工率等，这些可以提高企事业单位效益或降低成本，是人力资源管理对企事业单位的间接作用、     

浅谈人事档案在人力资源管理中的重要性

随着经济全球化和我国改革开放的不断深入,人力资源已成为企事业单位的核心资源,是提升其竞争力的关键因素,而人事档案是企事业选人、用人、开发人力资源的基础。人事档案在人力资源管理中有着很重要的作用,了解和打破人事档案在事业人力资源管理中的现状和困境,采取相应的策略在企事业的人力资源档案中发挥更大的作用,提高人事档案在人力资源管理中的地位。完善人事档案管理以实现对人力资源的最优开发和利用,对新时期的企业管理具有重要的研究价值。     

安徽省人防通信系统人员招聘制度研究

人力资源是企事业单位最重要的资源之一,人力资源管理这门科学已广泛应用于广大企事业单位管理之中,成为推动企事业单位健康、和谐、有序发展的有效动力。然而,人力资源管理理论在多数事业单位系统中的引进和实际应用情况,好坏不一。立足安徽省人防通信系统事业单位实际,从人力资源管理的理论出发,以人员招聘制度为主要研究对象,调查研究其现状,分析在其人员招聘过程中存在的问题及原因,最终解决好存在的问题和不足。     

对企事业单位人力资源管理科学性的思考

经济全球化加剧了企事业单位对人力资源的管理与研究,突出了科学性原则,实现了人力资源管理的最优化,本文结合企事业单位人力资源的现状,对科学性原则进行有益的探索与思考。