预算绩效管理在差额拨款事业单位如何开展及实践

我国目前想要深化税制体制改革以及使得政府的制度逐渐建立健全,那么全面预算绩效管理的执行市其中一项关键的举措。我国事业单位的分类中差额拨款的事业单位指的是自身具有一定的稳定收入,但是收入和支出之间的差额需要政府进行拨款支付。全面预算绩效管理的实施对众多的事业单位而言可以使得来源于政府的预算资金得到最优化的配置,使得使用效率提升,进而效益也会增加。但是差额拨款事业单位在实施全面预算绩效管理过程中相比于全额拨款事业单位要更加复杂。我国预计2020年底全面普及基层单位预算绩效管理的实施,对此,本文在了解全面预算绩效管理特点的基础上,分析预算绩效管理在差额拨款的行政事业单位开展的难点并对具体如何开展和实践提出建议。     

基于目标导向的高校预算绩效管理对策探析

高校预算绩效管理中存在预算管理观念陈旧、预算资金使用随意、预算执行监控不到位、预算绩效考评机制不健全等问题,导致高校预算资金的使用效益缺乏应有的考核评价和监督机制,将严重制约着高校预算绩效管理功能和作用的有效发挥。高校应改变预算管理工作模式,确立预算绩效目标,加强预算执行监督,建立预算绩效管理机制,构建预算绩效管理信息系统,使得紧缺的高校资源得到合理优化配置和使用,有效提升高校预算管理水平。     

大数据视角下事业单位预算绩效管理的优化路径

预算绩效管理的全面实施是我国政府改革和发展的重要课题。近年来,财政部门持续推动预算绩效管理制度改革,优化事业单位资金管理模式和效率,在财政预算研究方面取得了一定的进展。然而,随着大数据时代的到来,事业单位在预算绩效管理方面仍面临一系列问题,如管理意识不足、绩效目标模糊、数据采集不全、评价体系不完善、缺乏专业人才等。针对这些问题,文章提出相应的对策,以期为事业单位预算绩效管理工作的进一步发展提供参考。     

浅析高校预算绩效管理框架体系设计

高校是科教兴国的土壤,在不断提高办学水平的基础上,还要充分利用好财政拨款,提高预算资金利用率,因此高校要积极做好预算绩效管理工作。 但是,高校预算绩效管理中存在管理意识淡薄、预算绩效目标不合理、评价指标体系不完善等问题。 为了提高高校预算绩效管理质量,需设计一套行之有效的管理框架体系,明确绩效管理领导责任、增强预算绩效管理意识、完善预算绩效管理内容,提高高校的财务管理能力。     

绩效导向下高校项目支出预算精细化管理策略

以绩效为导向的预算管理模式最早形成于2011年,是国家政府部门为了进一步提高预算支出管理水平及质量、规范财政支出评价行为所提供了有效路径。当前我国高等教育正在持续深入发展,国家财政部门对高等教育领域的经费拨款额度不断增加。面对这一情况,做好教育项目支出预算管理工作已经大势所趋。但是从当前部分高校项目支出预算管理情况来看,仍然存在缺乏项目支出预算精细化管理意识、绩效评估指标不科学、监督机制不完善的问题,极大程度上降低了预算管理精细化程度及最终管理实效性。基于此,本文针对当前高校项目支出预算管理中存在的各种问题以绩效为导向提出了几点精细化管理策略,旨在进一步提高高校项目支出预算管理精细化水平,推动我国高等教育持续发展。     

中小学教育预算绩效管理实施的特点及策略

进入21世纪,社会各界对义务教育的重视程度不断提高,国家也在中小学教育建设及发展上投入了大量资金。对于这些财政资金,应采取科学的预算管理及与之相匹配的预算绩效管理方式。本文首先阐述了预算绩效管理概念,其次分析了中小学预算绩效管理实施的特点,最后从管理理念、目标设置、评价程序、监管职能落实方面总结了中小学教育预算绩效管理实施存在的问题,探求相应的预算绩效管理实施策略,以期为中小学预算绩效管理提供参考思路。     

全面推进预算绩效管理的制约因素与优化路径研究

想要推动企业高质量发展，为促进国民经济发展，应加强现代化建设并提高管理水平。对此，现代企业应积极推行全面预算绩效管理，以此优化企业资源配置、规控资金风险、提高内控水平。基于此，本文简单阐述了全面预算绩效管理及其重要性，分析企业推进全面预算绩效管理的现存问题并提出有效建议，以此促进企业可持续发展。     

预算拨款制度改革对高校财务工作的影响探讨 ——以S省为例

预算拨款制度改革对引导高校发展具有重要意义,对高校财务工作将产生较大影响.文章由研究预算拨款制度改革的背景和意义入手,从财务绩效管理的理念亟待建立、内涵建设发展的思路亟待厘清、预算绩效管理的机制亟待健全、财会人员队伍和信息化建设亟待跟进等方面,分析拨款改革对高校产生的影响,并结合S省预算拨款制度改革体系,提出应对策略,...     

论阳光财政视野中的公共预算绩效管理

随着时代的发展,我国的经济水平也在不断提高,而这样的成果得益于国家优质的治理。其中最让人们关心的就是人民所有的基本经济以及生活的公共设施建设问题,这些问题都主要由财政部门下发对国家的公共管理进行资金拨款建设。在国家的建设和发展中,财政起着至关重要的作用,为了能够使政府能够充分履行自己的责任和能力,更高效更透明地管理国家和服务人民,本文针对当前我国公共预算绩效管理的现状、当前公共预算绩效存在的问题以及如何以"阳光"的视角推动公共预算绩效的管理展开阐述。     

关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位是我国行政体系的重要组成部分,对国家经济发展和社会进步具有重要意义。与行政单位相比,事业单位具有丰富的公共服务职能,部分事业单位参与市场竞争,其经济来源分为财政全额拨款、差额补款和自收自支模式。无论何种收入模式,事业单位都要执行预算制度。实施预算管理,一方面,有利于事业单位自身发展,实现资金利用率最大化,提高事业单位整体运行效能;另一方面,有利于市场经济优质发展,按照市场发展规律,有重点、有计划地进行投资,促进市场经济环境不断优化,预算管理对事业单位的发展具有重要影响。基于此,本文围绕事业单位预算管理机制,探讨当前事业单位预算管理存在的问题,并针对性地提出解决方案,以期为事业单位体制机制改革提供参考性意见。     

关于事业单位绩效预算实施的若干思考

绩效预算最早在美国被提出,在我国发展较晚,我国事业单位一直运用传统的预算方法。与绩效预算相比较,事业单位传统预算中缺乏绩效信息,资金转移受到限制,预算编制方法不够科学。目前,事业单位实施绩效预算存在着实施环境不完善,管理水平较低,技术不成熟等问题。事业单位实施绩效预算应加快完善制度与法律法规建设,加强单位资产管理,建立绩效管理信息系统,提高组织间的协调配合能力,并重视对人才的培养。加快突破我国固有的制度障碍,优化绩效预算在事业单位的实施。     

浅谈如何高质量建设预算管理一体化系统

预算管理一体化系统的建设,满足了互联网技术创新发展需求,是提升预算管理效果的有效手段。预算管理一体化系统可以实现预算编制、预算执行、预算项目绩效申报和绩效评价等环节的全面覆盖,为资金合理分配与使用环节的控制提供保障。本文从多个方面阐述了预算管理一体化系统建设的价值,提出了高质量建设预算管理一体化系统的措施,希望能为相关人士提供参考。     

浅谈血站财务管理存在的问题及对策

血站是个公益性的事业单位,主要工作任务确保血液的供应和安全,目前血站普遍存在资金管理、预算管理、成本管理等方面的问题.笔者结合多年财务工作经验,分析目前血站财务工作中问题的原因,并提出相应对策,供大家探讨.     

如何做好国有企业预算支出绩效管理

<正>资金是支持国有企业正常运营、改革创新的重要基础，高效利用资金，有助于推进国有企业良性发展，提高资金的利用效率，减轻企业资金压力，所以，高效利用资金是国企管理中需要重点关注的问题。国有企业预算支出工作主要是对预算资金进行合理规划与安排，对预算支出加强绩效管理，可优化配置企业资金、提升资金利用率，因此，有必要对国有企业预算支出绩效管理进行深入研究。     

关于建立绩效型医院财会管理模式的探讨

随着医院事业的蓬勃发展,资金供求矛盾日益增加,医院要解决这些突出的问题,实行绩效预算管理是一个发展趋势.本文首先从绩效型医院预算绩效管理必要性和预算编制原则提出一些看法,从建章立制,确立考核评价机构和预算支出的绩效考核指标等方面为着眼点,对于绩效型医院建立可行的绩效管理预算模式做一探讨.     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

以全面预算绩效管理助力事业单位高质量发展

我国当前的经济形势已进入高质量发展阶段，国家治理体系和治理能力现代化是实现高质量发展的必要条件，全面预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要工具。本文以中央级事业单位的角度，介绍了全面预算绩效管理的研究背景和必要性，剖析了各环节存在的问题和挑战，提出了解决这些问题和挑战的策略和办法，探讨如何运用全面预算绩效管理的技术手段，提升事业单位效能，推动高质量发展。     

高校视角下财政专项资金管理的问题及对策探讨

随着财政拨款机制改革的逐步推进以及教育经费占财政收入4%目标的全面兑现,国家对高校的投入不断加大,财政专项资金拨款占预算总额的比例也越来越大。财政专项资金对于高校建设高起点的科研平台、高质量的教学平台和高水平的公共平台以及引进培养高层次的专门人才具有特殊重要的意义。然而,如何加强财政专项资金管理,正确处理规范用好财政资金和按期执行预算进度的问题,也成为了高校财务管理的一个重点和难点。本文从高校视角,分析了目前高校财政专项资金管理在拨款模式、拨款时间、项目配套、项目执行、项目绩效等方面存在的问题,并提出了相应的管理建议。     

地勘事业单位如何加强预算绩效管理

<正>在地勘事业单位管理中，科学的预算绩效管理可提升地勘单位管理效率，降低财务风险，防止出现严重的资金浪费，促进地勘事业单位稳定发展。不过，目前一些地勘事业单位在开展预算绩效管理工作时仍存在较多的问题，如管理观念滞后、绩效目标设置不科学等，对预算绩效管理效果产生了较大影响。因此，地勘单位需要根据自身具体情况，通过有效的方式进一步强化预算绩效管理。     

事业单位预算绩效管理评价体系构建研究

本文以预算绩效管理评价内涵为立足点,阐述事业单位预算绩效管理评价的必要性,分析事业单位预算绩效管理评价体系中存在的问题,从绩效管理意识、评价目标、评价对象、评价指标四个方面入手,提出针对性的解决对策,构建切合事业单位实际的预算绩效管理评价体系。