企业员工工作积极性的问题探析

现代企业经营环境已发生变化．能否在激烈的竞争中充分调动员工积极性,对企业的可持续发展起着十分重要的作用。从心理学的角度探讨人力资源管理问题是近年来的研究热点,对于企业也具有重要的现实意义。     

探索企业文化对员工工作积极性的影响

当今社会经济、科技、文化发展飞快,全球化经济已实现一体化的高度转变,市场经济竞争十分激烈。企业要想在竞争激烈的环境下不断发展,就必须保证企业活力永葆常新,重视企业员工积极性的提高。企业文化作为企业灵魂,对员工工作积极性的加强有着极其重要的作用。本文主要探究企业文化对员工工作积极性的影响。     

试论如何调动企业员工的工作积极性

企业要生存和发展,除了应具有完备和先进的硬件设施外,还应具有较强的技术和软件实力。而后者潜力的挖掘和能量的释放是不可估量的。作为其中的一个重要元素就是员工。企业都想拥有一批技术能力强、业务水平高、且工作积极性高的员工队伍。因为,他们能给企业带来最大的经济效益,且也是企业在市场竞争中立于不败之地的有力保障。本文从提高认识水平;强化企业文化;合理分配制度;绩效考核措施等方面入手,对如何调动企业员工的工作积极性进行了简要阐述。     

论培养企业员工坚毅品质对工作积极性的影响

坚毅是不断提升自身能力的重要品质,但我国企业员工普遍缺少这种能力,小组成员对此进行了细致的研究,得出解决此类问题的最佳方案。我国企业员工缺乏坚毅品质的表现为：对工作缺乏热情并对现状不满,在工作当中缺乏目标与耐心,不谦卑且对待工作任务缺少持之以恒的心态。培养企业员工拥有坚毅品质的方法为：兴趣再深入,追求幸福,目标意识强化及艺术品观赏法培养耐心,写感谢信并优化交际圈。     

企业怎样调动员工积极性

把人字拿掉,企字就只剩止字了.光“止”了的企业还怎么进步？因此,要把人的因素放在首位.随着企业的重组改制,企业的发展与员工的关系更加密切,员工决不仅是一种工具,其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用.那么,如何提高员工的工作积极性.     

论提高青年员工工作积极性

随着企业改革的不断深入和发展,青年员工在日常的思想、工作和学习中也出现了一些不容忽视的问题。针对存在的问题及现状,经过实地调查,认真分析了现状及其产生的原因,思考提出了一些建设性的举措,给企业今后在如何激发青年员工的工作积极性上以供参考。     

提高企业员工积极性的激励方法略谈

一个企业之中最为基本的组成部分就是员工,对于企业来讲,如果保证运转正常,那员工就必须积极对待自己的工作。因此,企业管理者的手段对于员工而言极其重要,相应的工作措施能够成功激发员工的工作动力,这是当前企业的一大重要目标。员工的积极性需要企业多部门的共同努力,借用物质或精神上的激励来让员工充分感受到来自于企业内部的温暖,切实有效地提高员工在工作岗位上的认真度,保证每一位员工能以企业为根本努力工作。员工的工作态度对于企业而言重要至极,企业能否一路发展,有一大部分原因都在员工,因此企业应该着重于改善员工的消极情绪,通过企业高层的激励措施来切实地提高员工的思想高度,全面强化企业的整体性。     

浅谈如何提高员工的工作积极性

现阶段,大多数的管理者认为企业能够做大做强的一个重要因素就是提高员工的工作积极性,只有员工以饱满充沛的激情投入到工作中去,企业的发展才能得到保障。本文作者作为山东朱氏药业集团的决策人,将从积极性的界定入手,理性分析企业重视员工积极性的原因,并提出若干实际操作建议,为企业应对激烈的竞争做好充分的准备。     

基于心理资本视角下企业员工积极性的探析

近年来,如何提高企业员工的积极性成为企业人力资源管理中的突出问题,心理资本的出现和发展对企业员工的管理提供了新的视角,从而逐步推进企业的发展。本文主要从心理资本视角方面,对企业员工的积极性发展进行分析和展望。     

培训需求分析对于企业员工参训积极性的影响

在知识经济时代,企业之间的竞争本质上是人才的竞争。培训与开发是人力资源管理的六大模块之一,对于提升员工技能、促进企业可持续发展有着至关重要的作用。培训需求分析是开展培训工作的首要环节,为把握培训方向、明确培训重点奠定重要基础。本文通过分析当前企业中培训有效性较低的原因,阐明培训需求分析的重要性,为企业未来培训的转型与优化提供参考。     

谈如何用绩效考核提升员工积极性

绩效考核是企业评价员工工作质量,实施奖惩措施的重要手段。但在实际运用中不少企业绩效考核_T-作往往不能够有效地达到对优秀员工和成绩相对员工不高之间的平衡,影响了部分员工的积极性。本文从分析当前企业绩效考核工作的现状和存在问题出发,从四个方面提出了如何将企业绩效考核与提升员工积极性协调一致的意见建议。     

浅谈如何激发员工参加企业培圳的积极性

培训作为提供信息、知识及技能，经营人力资本的重要手段备企业重视。企业的管理者要开展全员培训，就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发，分析影响员工参加培训的积极性原因，从而提出解决问题的方法。     

保护和调动企业员工生产积极性的实现途径

企业的生产力以及发展潜力在很大程度上取决于员工的生产积极性。只有员工充满干劲儿,企业的生产力才能不断提高,从而推动企业向前发展。但是缺少有效管理的企业,员工工作积极性不高,开展工作的态度被动,必须采取一些保护和调动员工生产积极性的措施,本文将提出几点相关建议。     

论打造高效演讲调动员工工作积极性

长期以来我国的民众思想将演讲好坏归结于性格是否活泼,这是对演讲的一个误区,小组成员通过不断探索、实践、革新,整理了最适合我国管理者在企业管理当中实现高效演讲的方案,可以有效提高员工工作积极性,使企业整体能力稳步增长。我国企业管理者在演讲中存在的不足有：演讲前缺乏充足准备与思考、演讲缺乏吸引力。高效演讲对提高员工工作积极性的提升作用有：提高团队士气、更加清楚任务的相关内容。打造高效演讲的方法为：调整自身心态、明确演讲的目的、构造“坡道”进一步提升吸引力、演讲后的“甜点”。     

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出有效的解决对策。     

调动私营企业员工积极性的探讨

在私营企业市场竞争异常激烈的今天,公司必须在如何促进员工积极性方面下足功夫,才能保证公司整体的积极性和创造力。而员工积极性的影响主要是领导层因素,工作氛围,激励机制,晋升空间等多方面的综合。公司需要多角度统筹考虑,积极正确的提高员工的工作积极性并使之持久有效的实施下去,才能在市场中站稳自己的位置。     

激励员工:扫除障碍与调动积极性并行

<正>大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向?今年9月30日的《科学》杂志(Science)报道了佛蒙特大学(University of Vermont)两位社会学家的研究成果。为了更好地了解人类情绪的起落,他们在两年时间内(2008年2月至2010年1月),对84个英语国家的240万人进行研究,研究的文本就是他们发布的5亿多条Twitter信息。     

浅谈以内部营销为视角提高员工积极性

如何使员工保持工作的积极性,辨认到底是什么因素会激励或促动员工努力工作,背后隐藏的动机是什么。在当今人才竞争的时代,找出这些因素和动机非常重要。从市场营销的发展来看,企业完全值得在一笔有助于提高员工积极性的交易上赔钱。如何保持本企业员工的积极性以及激发他们的工作热情,减少人员的流失率,已成为企业非常棘手的问题。本文以此为背景,从内部营销的视角,初步分析里影响员工积极性的因素以及提高员工积极性的相关措施。     

激励员工：扫除障碍与调动积极性并行

大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入？你所付出了足够的努力？你做的工作是否过多或者根本没有找对方向？