从核心企业视角看供应链金融及企业信用风险管理

全球化背景下,世界经济高速发展,企业蓬勃发展的同时也面临着激烈的市场竞争,尤其是中小企业面临更大的挑战。 促进经济增长是人类社会发展的需要;帮扶中小企业发展是发展经济的需要。 供应链金融这一产融结合的创新融资模式,为中小企业解决融资困境提供了新的思路和解决途径。 文章基于核心企业视角对供应链金融及信用风险评价和管理进行探讨,以期为核心企业运用供应链金融为上下游中小企业融资,并如何做好信用风险管控做出参考。     

我国中小企业财务管理模式分析

随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

我国中小企业财务管理模式分析

"随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

初创型小企业人力资源管理现状及对策分析

我国自改革开放之后,经济发展迅速,赢得了广泛的关注。尤其是中国近年来越来越多的新兴领域的多元化发展,越来越多的人选择自主创业,在前所未有的领域开辟新的业务空间,同时也获得一定的政府的优惠扶持政策,为我国的经济发展做出了重要的贡献。随着近几年创业浪潮的深入影响,我国的经济发展在日益激烈的市场环境下面临着严峻的竞争和挑战因此,如何促进初创型中小企业发展,以此来提高国民经济水平成为我国政府急需解决的事情。在我国进几年新建立的企业中,大多数企业为中小型企业,想要提高中小型实体企业的核心竞争力,就必须对初创型中小企业进行改革和创新,而人力资源作为其中的核心要素,在初创型中小企业发展与创新中发挥着十分重要的作用。本文就是针对初创型中小企业中的人力资源管理现状展开分析和研究,着重阐述其中存在的一系列问题,并根据这些问题相应的提出了解决措施,希望能够提高初创型中小企业的人力资源管理水平,从而促进我国经济发展。     

“一带一路”战略背景下我国中小企业市场营销的创新模式研究

"一带一路"是我国重要的发展战略,通过借助中国与周边国家固有的区域合作平台,以丝绸之路的历史元素为基础,以和平共同发展为核心理念,与周边国家建立牢靠的经济合作关系,从而打造经济、文化、政治等多方面的利益共同体,促进中国与周边国家的共同发展。在这个过程中,不但给我国和周边国家的发展带来了机遇,还为我国中小企业的发展提供了广阔的前景。本文通过对"一带一路"的基本内涵进行分析,论述中小型企业在市场贸易中的定位和优势,并分析了中小型企业市场营销的意义和现状,提出在"一带一路"背景下,我国中小企业市场营销的创新模式,达到了提升中小企业竞争力,促进中小企业不断发展的核心目的。     

网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考

随着我国市场经济的发展成熟,企业之间的竞争也越来越激烈,尤其是各种中小企业数量在不断增加,导致其生存环境被不断挤压。为了增强市场竞争力,在市场中获得更加长远的发展,许多中小型企业都积极引进了现代化的信息管理模式,利用互联网和信息技术来创新财务管理模式,其经济效益也因此得到了有效提升。但还有一部分中小型企业仍然处于传统发展模式中,并未因为互联网时代的到来而改变传统的财务管理模式。因此,本文主要分析这些中小型企业财务管理模式中存在的问题,并给出相应的创新建议,以供参考。     

浅析中小企业融资存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的重要组成部分,中小企业的发展壮大需要进行多轮融资。由于我国资本市场不完善而出现的融资乱象导致中小企业的融资出现了很多阻碍,限制了中小型企业的发展速度,对我国国民经济整体的发展影响极大。本文就我国中小企业的融资现状及存在的问题进行研究,对存在的问题及现状提出对应的解决措施,为我国中小企业解决融资难题提供有益参考。     

中小企业市场营销战略的研究

国民经济的发展,需要各大企业的发展来支撑。目前,一些中小型企业的发展规模逐步在扩大,满足了人民群众对日益增长的消费水平的需求。因此,为了适应这种变化趋势,在中小企业中必须逐步实施有效的营销战略,增强其在市场中的竞争力。本文首先分析了中小企业的市场营销战略的发展态势,然后对中小企业的市场营销战略模式进行了相关的分析,最后对中小企业的市场营销战略的选择进行了阐述、以期为今后的市场发展带来新的局面。     

浅析中小企业的组织模式的创新

随着经济体制改革的推进,中小企业如雨后春笋般地发展起来。加入WTO后,影响我国中小企业发展的内外各种要素不断发生变化,国内和国际市场竞争更加激烈,而企业的组织创新是提高企业运营效益、保持企业长期稳定发展的一个重要条件,中小企业要站稳市场,加快发展就必须进行组织创新。本文结合组织创新理论,通过研究组织创新的历史和构建核心竞争力讨论了组织创新的必要性,从个体组织创新和集群组织创新两个层次提出了中小企业组织的创新模式。     

中小企业信用担保问题研究

中小型企业的发展阻碍主要是融资困难,这个问题历来为人们所关注。为了解决这个问题,信用担保应运而生。面对我国中小型企业的信用担保行业经过数十年的发展,为中小企业的发展做出了很大贡献,但毋庸置疑,在诸多方面,中小型企业在进行信用担保的过程中,仍然存在着一些需要解决的问题。     

借助巨人的肩膀——中小企业产品创新的捷径

放眼国际,中国的企业多为私营、民营化的中小企业,在产品创新上往往显得捉襟见肘。为了抢占市场、应对日益激烈的竞争,企业的产品需要有很强的市场感召力,这就需要产品创新紧贴市场变化。如何解决产品创新不足和市场需要不断创新产品之间的矛盾,本文为中小企业提供了一条捷径和产品创新的思路。     

移动互联网背景下中小企业商业模式探究

在基础信息技术进步和市场盘活化大环境下各企业的激烈竞争中,移动互联网已成为中小企业新的优势发展渠道,其独特方便的商业营销模式将极大地促进企业的可持续发展,现有中小企业的商业模式也需要更适应移动互联网的发展.本文以商业模式理论等为理论基础,结合中小企业的发展特征和新兴移动互联网的特点,从中小企业的视角研究移动互联网的商业营销模式,在组织模式等创新中探讨中小企业如何发展移动互联网.     

中小企业会计准则的制定:目标与模式选择

随着我国国民经济的快速发展,中小型企业的地位逐渐上升,为经济发展发挥了重要的推动作用,但是目前中小企业的会计准则制度在应用的过程中还存在许多问题,对中小型企业和会计准则的发展起到了严重的阻碍作用。因此本文主要研究中小企业会计准则的制定:目标与模式选择,为中小型企业合理利用会计准则提供参考,从而推动企业的进步。     

中小型企业财务状况分析与管理

随着市场化程度的深入展开,大部分中小型企业单纯地追求销量和市场份额,却忽略了财务管理的核心地位,中小企业的财务管理工作还存在着各种各样的问题。建立和完善现代企业制度,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强中小企业的竞争力,成为我国中小企业的首要任务。本文分析了中小企业财务发展的状况,提出了中小型企业加强财务管理的方法和对策。     

银行在线供应链融资业务研究 ——区块链方向

在中小企业因为融资问题而难以得到发展的社会经济现状下,如何解决中小企业融资难问题给商业银行带来了一种新的业务模式和利益平台。供应链融资的出现改善了很多企业的融资问题,银行将第三方机构、最主要的核心企业、上下游中小企业联系在一起组成供应链,以实力强大的核心企业信誉为担保,从而给中小企业融资。虽然国内的在线供应链融资发展起步较晚,银行的供应链融资模式也需要创新,但在互联网的快速发展下,将互联网金融和供应链融资结合产生了在线供应链融资业务,在为银行带来收益的同时为中小企业带来方便和机会。最新的区块链与供应链打造出的金融平台在银行和企业的支持中也在大力发展中,所以未来在线供应链融资的发展对我国的经济有很重要的作用。     

中小企业品牌管理创新的重要性和策略研究

在中小企业经营当中,品牌是最主要的要素,是辅助企业向目标市场传递信息的重要途径。企业呈现出的经营理念,能辅助企业实现创新发展的目标。因此,当前很多中小型企业比较注重自身品牌管理工作的开展效果。此次研究中,主要对中小企业品牌管理创新相关内容进行阐述。本文从阐述中小企业品牌管理创新重要性的角度着手,然后详细阐述中小企业品牌管理创新管理的具体策略。     

借助巨人的肩膀 --中小企业产品创新的捷径

放眼国际,中国的企业多为私营、民营化的中小企业,在产品创新上往往显得捉襟见肘.为了抢占市场、应对日益激烈的竞争,企业的产品需要有很强的市场感召力,这就需要产品创新紧贴市场变化.如何解决产品创新不足和市场需要不断创新产品之间的矛盾,本文为中小企业提供了一条捷径和产品创新的思路.     

不同规模企业营销战略与竞争特性分析

在经济全球化的背景下,中小型企业将面临更多的机遇与挑战,中小型企业的发展与进步是促进我国可持续发展不可或缺的因素。政府相关部门的参与和重视,不仅可以帮助中小型企业解决现有问题,还可以确保我国中小企业更好的发展和进步。笔者认为在现有问题中,迫切需要解决中小型企业自身发展和企业营销能力之间的矛盾,只要能有效的解决营销问题,就能有效地解决我国中小型企业的发展问题。若想从根本上提高中小型企业的营销能力,就需要企业负责人重视对营销战略的规划,同时把营销战略作为主要的管理决策。笔者深入的研究了我国大型企业与中小型企业在制定营销战略上存在的差异,并得出了相应的分析结果。     

中小企业内部审计存在的问题及对策初探

现阶段,我国整体经济市场正在飞速发展,各项市场管理制度也在逐渐地被完善,在我国政府部门的大力引导下,诸多中小型企业正在积极努力地进行企业内部管理体制的变革工作,其最终目的就在于有效地顺应社会发展潮流,响应政府部门的号召,提升自身企业的发展高度以及发展规范性。而在中小型企业内部管理体系当中,最为关键的一项管理就是内部审计管理,该项管理不仅会影响到企业发展的规范性,同时还会影响到企业管理的整体成效,甚至对于经济市场发展的稳定性也会产生一定的影响。但是现阶段,中小型企业内部审计管理人员当中需要面对诸多较为显著的阻碍性问题,这些问题的解决是提升内部审计质量的唯一路径。此次研究主要就中小企业内部审计存在的问题及对策做了简要的分析,目的在于进一步促进中小企业进一步发展。     

引入信用保险下的中小企业融资问题分析

改革开放近30多年来,中小企业已成为当代经济中最为活跃的因素和力量,为我国经济的持续和高速增长作出了巨大贡献,同时在解决我国劳动力就业问题上有着不可替代的根本地位。但由于其先天不足,在大企业的挤压下,融资难已成为制约中小型企业发展的瓶颈。通过对中小企业的现有贸易模式进行调查和分析,结合当前市场上已有的保险公司配合银行推出的信用保险模式,提出了贸易项下中小企业融资可行性的建议。