完善企业内部控制制度的思考

针对企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施。强调建立单位负责人的法律责任制度、完善企业的法人治理结构、建立相对独立的内部审计机构、强化对内部控制制度的外部监督与相应的信息披露制度的重要作用。     

建立全面内部控制系统的建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段和组成部分,也是企业生产经营活动顺利进行的基础。为了增强企业的核心竞争力,完善法人治理结构,提高经济效益,企业必须强化内部控制,建立全面内部控制系统。     

论现代企业内部控制体系的评价

企业内部控制体系由控制环境、会计控制和控制程序组成。设置相应的控制点、控制措施和控制模式,设计企业内部控制体系评价标准,建立定量评价模型,改进社会审计评价,建立外部考评制,引入债权人的评价监督。是实现现代企业制度,完善法人治理结构所必需。     

建立全面内部控制系统的建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段和组成部分，也是企业生产经营活动顺利进行的基础。为了增强企业的核心竞争力，完善法人治理结构，提高经济效益，企业必须强化内部控制，建立全面内部控制系统。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代公司治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点,提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

试谈建立健全企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。目前我国企业缺乏内部控制理念和完善的法人治理结构,内部审计未发挥应有的作用。应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境;加强企业的内部监督,改善企业内部控制,保证会计信息的真实性和准确性。     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

如何强化内控制度提升财务管理水平

针对建筑企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施.有效的内部会计控制是建筑企业内部控制的核心.它不仅能提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,促使资源的合理配置,提高劳...     

浅析现代法人治理结构下国有企业内部控制存在的缺陷及对策

近年来,因国有企业因法人治理结构形式化,控制意识薄弱,国有股权一股独大,关键人员凌驾于内控制度之上等内部控制的缺陷,导致国有资产流失严重,国企业领导腐败现象层出不穷。本文首先阐述了现代法人治理结构下国有企业内部控制缺陷主要表现,然后分析了内部控制存在缺陷主要原因,最后提出了构建有效内部控制的合理建议。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证，也是实现现代公司治理结构，建立现代企业制度，从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点，提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

对企业内部控制的几点思考

国内企业诸多现实问题的存在,其与企业的内控体系相对滞后和薄弱关系密切。加强企业内部控制应完善企业的内部控制环境及健全法人治理制度;完善企业内部控制组织制度建设;加强企业的风险防范机制等。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

试论建立健全企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段.目前我国企业对内部控制认识不足和法人治理结构不够完善,人员素质不齐,内部审计未发挥应有的作用.应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境,构筑严密的内控体系,提高企业整体素质,加强企业的内部监督,以保护资产的安全、完整,确保会计信息的真实性.     

浅议现代企业内部控制问题

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

如何实施《企业内部控制基本规范》浅议

完善的内部控制制度,能有效地防止错误与舞弊的发生,提高效率和效益.而我国企业内部控制规范体系虽是一套比较完善和严格的管理程序与制度,但却仍然存在着局限性,应该从完善法人治理结构入手,保证<企业内部控制基本规范>实施效果.     

浅议如何加强企业内部控制

运行良好的内部控制制度是保证企业正常运转与提高管理效益的前提和基础,现代化企业的发展需要建立完善的内部控制制度,但我国企业目前的内部控制制度还存在着众多问题,如内控体制不畅,外部监督力度不够等,这些都严重的制约了企业向现代化管理方向迈进。完善企业内部控制制度,必须加强现代企业法人治理结构,转变内审的职能,提升内审价值,……。只有这样,企业内部控制制度才会日趋完善,企业才能实现可持续发展。     

在企业内引入会计管理控制制度的分析

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。在企业内引入会计管理控制制度是有效提高企业管理效率的重要途径。企业内部管理控制制度存在法人治理结构不完善等缺点，需要优化内部控制环境，建立有效的内控系统。     

试论我国上市公司内部控制环境优化

内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分,我国目前内部控制制度的失效,很大程度上是内控环境的缺陷所引起的。目前我国上市公司应从完善法人治理结构,创建公司文化建设,并努力营造良好的外部环境入手,以全面改善公司内部控制环境。     

强化医院内部控制与管理的探讨重点探寻

尽管医院作为公益性事业单位,不断完善内部控制及管理制度能有效预防内部资产流失,彻底实现医疗卫生体制改革,明确医院法人责任,提高现阶段我国医院管理水平。本文主要从内部控制制度以及管理制度进行分析,对于推动我国医院的战略发展具有一定的现实意义,本文针对内部控制及经营管理中存在的问题,提出了相应的解决措施,在提高我国医院经营的经济效益转化以及社会公益效益的同时,更能很好的避免经济犯罪的出现。     

探析企业财务内部控制管理

企业财务内部控制机制的建立对一个企业资产的安全起着决定性的作用,利用财务信息的真实可靠对企业经营活动的正常运行进行协调和控制。针对企业财务内部控制管理存在的主要问题。完善企财内部控制体系要完善法人治理结构,健全财务内部控制制度,完善企业内部审计机制,提高财务人员的综合素质。