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小微企业是我国现代企业发展的必由路径,现有的具有强大竞争力的大型企业基本上都是由小型微型企业拓展而来,小微企业法律规制将在现代化企业协调发展中扮演日益重要的角色。①工业园区的发展模式逐渐转变为中小微企业的聚集区,小微企业在工业园区所占的比例越来越高,产生的经济效益也日益增长。典型的区域经济发展模式的工业园区小微企业的发展也越来越受到各方面的关注。运用区域经济制度和区域法律制度的双重管理模式来促进和发展小微企业是现阶段发展小微企业和工业园区的又一模式。 相似文献
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目前西安市很多小微企业管理层苦于企业工作效率的低下,提升工作效率有助于提升企业整体收入,小组结合L.大卫·马凯特先生所著《授权:如何激发全员领导力》,以及各学者们所研究的论文当中整理出理论方法,并与合作小微企业管理层面谈总结出最适合西安市小微企业整体工作效率提升方案。目前西安市小微企业工作效率低下的现存问题有:员工只会听命于管理层,没有自身判断力;最高管理者忽视制定公司发展方向;公司对于检查人员如临大敌。并提出了三种解决对策:一是最高管理者将部分权力下放基层管理者。二是最高管理者采用早期谈话的方式为公司制定方向。三是公司重视每一次检查人员指出的问题。 相似文献
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数剧增,企业内部管理模式、外部业务工作方法亟待创新。注重企业内部沟通,加强与员工交流,关注员工身心健康也成为企业管理的重要方面。为了全面支撑企业快速发展,国电南瑞科技股份有限公司在配电自动化领域探索了几点新举措,与大家共享交流。 相似文献
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刘建川 《环球市场信息导报》2014,(11):108-108
结合人力资源领域工作经验,拟通过心理学原理影响企业员工的幸福指数,最终达到提高工作效率,推动企业更加健康持续地成长的目的。论文首先分析了影响企业员工幸福的主要因素,然后从心理学理论角度深入解析影响部分主要因素的原因,将心理学原理与企业实际相结合。深入解析如何提升工作意义感、增强薪酬满意度和有效改善人际关系的具体措施和方法。目的在于推动企业管理者科学运用心理学理论,制定行之有效的管理制度,有效提升员工幸福感,最终达到提高工作效率,推动企业更加健康持续地成长。 相似文献
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从上海自贸区到如今的11个自贸区,负面清单准入模式已逐渐成为我国市场准入制度的未来,故对外资准入负面清单制度进行更深入的理论研究迫在眉睫。文章对负面清单制度的概念、特点等进行了分析,研究了美国、欧盟和印尼负面清单制度的发展脉络,以期对我国负面清单制度的完善有所启示。针对我国外资准入负面清单存在的问题,文章提出了一些完善建议,为我国负面清单制度的发展提供参考。 相似文献
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文章基于世界银行历年全球营商环境报告中关于中国营商环境的评价指数以及国内营商环境的发展现状,分析小微企业在营商环境方面的需求,通过商事制度改革优化小微企业营商环境,推动国内经济的发展。 相似文献
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税秋菊 《商业经济(哈尔滨)》2023,(6):109-110
社会资本伴随着人类活动以不同的形式存在于社会经济发展之中,目前学术界对社会资本尚未形成统一概念,不同学科给出的定义各有不同。在前人研究的理论成果基础之上,以财务共享中心武汉服务部为例,从目前影响公司员工工作效率的因素为切入点,简单罗列出公司现存的社会资本以及可以积累社会资本的途径方法,引以论证企业内部社会资本与员工工作效率的关系,通过正确利用社会资本不仅能提高企业员工工作效率,还能提高业务核算质量。 相似文献
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在我国社会经济发展的新时期,企业作为一种新生的经济发展助推力,得到了较快的发展。但是,在其迅猛发展的背后仍存在不可避免的管理问题,如企业内部会计控制制度的建设问题。对于企业来说,内部会计控制制度有非常重要的作用,决定着企业的整体发展状况。本文就中美企业会计内部控制进行了简要分析,并提出了相关的结论建议。 相似文献
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财务工作包括管理、监督、服务三大职能,财务监督是财务工作的重要职责,国有企业财务部门作为财权、物权、事权相对集中的部门,防范化解财务风险是财务部门的工作之重,落实好一岗双责是财务人员的职责要求.本文主要结合国有企业的工作实践,站在贯彻党章党规党纪、落实全面从严治党主体责任、推动企业高质量发展的高度,以职能部门管理监督事项清单为抓手,把履行党风廉政建设主体责任融入到部门日常管理和业务工作之中,努力把不规范问题解决在事前、事中,开创财务监督守责尽责、规范保障的新形式新平台,全面强化财务部门管理监督责任. 相似文献
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随着企业的竞争日益增加,员工的跳槽数量也在频繁的发生,要想解决员工频繁跳槽这一难题,企业就必须采取有效的激励措施来对员工进行激励.在所有的激励措施中,最容易利用,同时也是最为有效的就是利用合理的薪酬制度来对员工进行有效的激励,本文从企业薪酬制度存在的问题出发,对薪驯制度对于员工的激励作用进行了分析.希望本文对相关人士能够有所帮助。 相似文献
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连锁企业分支众多且往往分布范围广泛,加之其核心竞争力在于服务或销售,所以其订货管理工作具有难度大,管理复杂且库存水平和成本高居不下的特点。基于此,本文介绍了针对连锁企业的不同订货方式及演进,并以A企业为例,引入了物料清单订货法,以探索新型的连锁企业的订货管理模式。 相似文献