出版社信用管理体系的构建

信用销售在出版行业的销售比例高达93%,"回款难、退货多、库存多"成为困扰出版社的三大难题,信用管理体系建立是出版社图书发行管理工作的迫切需求。本文探讨出版社信用体系的构建,提出要把"建立合理的管理机构、实施精细化的客户管理、改进销售收款业务流程、建立信用管理支持体系"作为基本解决方案。     

论出版企业团队绩效评价指标体系的构建简

我国经营性出版社转企改制以来,逐渐成为了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。探讨和构建出版企业团队绩效评价指标体系,对我国出版业激发市场活力、健立有效激励机制、转变经营方式和实现产业转型升级具有重要意义。本文从出版企业团队绩效评价指标体系存在的问题出发,结合笔者多年从事出版社经营管理工作的实践,运用目标管理、权变管理探讨了现今出版企业团队绩效评价指标体系中存在的问题、构建的原则和构建方法,为出版企业健全绩效评价指标体系提供参考。     

浅谈现代企业信用管理

现代企业运用信用形式进行业务往来,一方面可以提高企业的市场竞争力,增加销售,但另一方面延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用甚至遭受坏账损失的风险,要解决这矛盾,就必须做好信用管理工作。本文从信用管理政策制定,客户信用档案的建立,采取有效收账措施等几方面对现代企业的信用管理进行初步探索。     

浅谈现代企业信用管理

现代企业运用信用形式进行业务往来,一方面可以提高企业的市场竞争力,增加销售,但另一方面延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用甚至遭受坏账损失的风险,要解决这矛盾,就必须做好信用管理工作。本文从信用管理政策制定,客户信用档案的建立,采取有效收账措施等几方面对现代企业的信用管理进行初步探索。     

信用销售:提升企业竞争力的市场方略

信用销售是销售的高级形式。在买方市场条件下 ,信用销售成为提升企业竞争力 ,争取客户、扩大销售和经营规模的市场方略。随着中国加入WTO和全球市场一体化进程的加快 ,市场竞争将进一步加剧。没有信用销售和信用管理的企业 ,将会逐渐失去生存的空间     

企业信用政策的制定

赊销,是向客户提供商业信用．市场经济条件下赊销越来越被企业青睐。如何完善企业信用政策,向客户提供什么样的信用条件,向哪些客户提供信用。     

论企业客户信用管理制度的设计和控制要点

在日益激烈的市场竞争中,企业越来越重视客户信用管理.本文从企业客户信用管理的现状出发,探讨客户信用管理制度的框架及在制度实施过程中的难点和应对措施.     

基于ORACLEEBS系统实现企业客户信用管理

本文从承钢客户信用管理建设出发,论述如何在oracle电子商务套件（oraceebs）上实现企业客户信用管理,如何通过信用检查机制控制欠款发贷规模,从源头上降低企业应收账款的风险。     

企业应收账款及信用政策研究

在现代市场快速发展的时代,企业信用已成为企业发展和企业营销管理的重要手段。然而由于市场信用体系不规范,使很多企业在信用管理与实施方面面临着很多的风险,导致很多企业的应收账款无法按时收回甚至无法收回,使企业遭受损失,甚至现金流断裂最终导致破产倒闭。因此,企业需要加强对客户的分析,制定符合企业实际的信用政策及应收账款管理政策,以确保企业应收账款能及时收回,保证企业的经济利益。本文从介绍信用政策的内容入手,分析了应收账款在企业应用中存在的问题,并对存在的问题提出了一些解决措施。     

我国建筑施工企业信用管理现状与发展研究

企业信用管理通过系统的客户管理流程和完善的应收账款制度,对企业的资源配置进行优化、增加企业利润、减低企业无效交易成本,促进企业提升自身信用水准,树立良好社会信用形象。但是施工企业信用管理的缺失和不足导致了施工企业自身利益目标受到损害,增加了施工企业的经营风险。文章分析了施工企业普遍未设立信用管理部门和人员、缺少信用评估机制和方法等信用管理现状,并提出了相应的对策。     

基于层次分析法的通信企业客户信用评价

建立了一套评价个人用户信用的指标体系,利用层次分析法确定各指标的重要程度及客户信用进行综合评价,为客户信用管理提供一定的途径和方法。     

浅谈应收账款信用管理中存在的问题和策略

应收账款与企业生存、运营和发展息息相关,他是企业为提高市场竞争力和扩大市场占有率而进行赊销的产物。如果对应收账款的信用控制不严和管理不当将会影响企业现金流的匹配、增加资金成本和机会成本,可能给企业带来一定的坏账损失,从而不能真实的体现企业的经营成果。可见应收账款信用管理的意义重大,加强这方面管理将成为企业的重中之重,并且企业日渐将应收账款设置为重点考核指标,作为企业业绩评价的标准之一。本文针对应收账款信用管理方面存在的普遍问题和分析,重点对如何制定应收账款信用政策、企业内部人员的信用审批权限、收款政策及建立客户信用管理系统等方面进行剖析。     

电力客户信用管理系统设计及应用

为了解决供电公司日益严重的客户拖欠电费和高线损的问题,建立电力客户信用管理系统.本文分析了该系统的层次结构和组成,介绍了客户信用基本资料、客户信用评估、客户电费回收管理、客户用电监测管理和信用政策及决策管理五个工作模块的作用.     

业财融合模式下企业客户信用管理的实践探究

信用经济是市场经济的基础,企业客户信用管理是指企业围绕对客户的信用评估、授信决策、信用监督与控制、信用评价与调整等一系列管理活动,按照企业业财融合的管理模式,将客户信用管理浸入到企业经营的各环节,可以防范、控制和化解企业的经营风险,使企业的经营活动做到平稳和安全。     

供应链竞争条件下的贸易信用融资及其对企业绩效的影响研究

通过选取2015-2017年沪深A股上市公司为初始样本,最终选择50家上市公司3年共150条样本数据分析得到,客户集中度与供应商为前五大客户提供的贸易信用正向相关,前五大客户贸易信用量与供应商利润正向相关,说明客户集中度越高,买方企业越容易要求供应商企业为其提供贸易信用融资,同时贸易信用作为一种竞争工具,也能为供应商带来良好的效益。     

银行信贷、市场地位与商业信用管理

本文基于沪深两市A股上市公司2005～2017年的样本数据,探讨了银行信贷、市场地位与公司商业信用之间的关系。结果表明,公司从银行获取的借款越多,其提供给客户的商业信用越多,其占用的商业信用越少,说明商业信用和银行信贷存在替代关系。进一步研究发现,公司市场地位越低,其银行信贷的"二次分配效应"更为明显,即缺乏市场竞争力的公司获得的银行信贷越多,其为了提高市场地位,会向其客户提供更多的商业信用。而商业信用融资和银行信贷的"替代关系"在市场地位高的公司更为明显,即市场地位高的公司获得的银行信贷越多,其占用的商业信用越少。由此可见市场地位高的公司可以根据自身的经营策略和资金需求灵活地调整商业信用,而市场地位低的公司更依赖正规融资渠道。     

应收帐款管理

一、制定正确的信用策略 对应收账款的管理和监控,除加强应收账款的内部控制外,制定合理的标准和期限,是扩大销售、减少坏账风险的积极手段。 1.制定合理的信用标准。信用标准制定得是否合适,直接影响应收账款的大小和销售水平。如果信用标准过于严格,企业的应收账款可能减少,坏账损失风险降低,但不利于扩大销售。从理论上讲,企业是否提供信用的决策,应认真分析信用收益是否大于风险损失。如果收益大于损失,即有希望收益,则应提供适度信用。同时考虑销售产品的市场供求状况、客户规模、与客户密切度、客户信誉等信用标准制定因素。     

信用管理决策的影响因素

在买方市场条件下信用销售是企业扩大销售,占领市场和增加利润的重要手段之一。信用管理是企业管理的重要组成部分,不仅是企业利润的保证也是企业安全经营的保证。影响信用管理决策的因素主要有：企业的资金和财务状况、企业的资产利用情况和生产能力、产品生命周期、企业所处的市场结构、客户的情况、竞争对手情况、宏观经济环境及其发展趋势。     

企业应收账款及信用政策建设研究

在现代商业发展的快速推进中,商业信用已然成为企业拓展销售市场和营销管理的主要手段,然而由于社会信用体系的建设并不完善,很多企业在信用政策的建设与实施方面,仍然面临着许多商业风险,一些企业应收账款无法回收,使得企业遭受损失。因此,企业应收账款、信用政策的建设与管理对于企业而言尤为重要,需要企业加强对自身和客户的分析,制定符合实际的信用政策与应收账款管理政策,进而实现企业收入的颗粒归仓,保障企业效益的实现。文章首先论述了企业信用政策建设的主要内容,进而分析了企业应收账款及信用政策建设中存在的主要问题,针对存在的问题,提出了改进企业应收账款及信用政策建设的主要措施。     

小企业的银行融资“秘籍”（3）——如何让银行更理解和支持你的“创业”之路

秘籍之四：珍惜自己的信用记录 这几年．随着“信用浙江”的建设．企业征信系统和个人征信系统不断完善，各家银行之间已经共享客户信用资源，把不良信用的客户列入银行黑名单内管理，使得“信用记录”对于一个企业格外的珍贵。每家银行在评价客户时．都把信用历史记录作为评分的关键内容。