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一、评价指标体系的设置原则及其构建
(一)评价指标体系设置的原则。1.科学性原则。科学性原则是指标体系设置应遵循的最基本的原则,体现在设置指标及指标体系时应遵循循环经济思想和物流企业绩效评价概念的一致性、评价指标体系设计的完备性、数学模型与评价方法的逻辑严密性及参数因素分析的准确性。 相似文献
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论高新技术企业绩效评价指标体系的建立 总被引:2,自引:0,他引:2
随着知识经济时代的到来,高新技术企业成为我国经济发展的重要支撑点。因此,对高新技术企业绩效进行科学合理的评价至关重要。而现行的指标体系在评价高新技术企业绩效时存在着明显的不足。针对企业绩效综合评价发展需要和和谐社会发展要求,从企业可持续发展理论、企业社会责任理论出发,提出从经济绩效、生态绩效和社会绩效三个方面进行企业绩效评价。 相似文献
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本文以国资监管的要求为背景,梳理了当前高校开展所属企业绩效评价工作的现状及问题。基于国资监管的角度提出高校所属企业绩效评价指标及绩效评价体系的构建思路,并以高校资产经营公司负责人为例构建了相应的评价指标体系。高校所属企业绩效评价指标构建应当兼顾经济效益维度与管理效益维度,在保障国有资本保值增值的情况下,引导企业加强管理,促进企业可持续发展。 相似文献
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本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业缋效评价指标体系应遵循的原则.同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系. 相似文献
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本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业绩效评价指标体系应遵循的原则。同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系。 相似文献
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企业绩效评价指标体系构建探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
美国哈佛大学教授罗伯特·S·卡普兰教授和美国复兴公司总裁戴维·P·诺顿提出的“战略平衡记分卡”与我国颁布并实施的《国有资本金绩效评价规则》都对企业绩效评价指标体系构建作了有益的尝试。随着我国市场经济体制改革的深入,企业面临的内外部环境日趋复杂,亟待完善和构建一套行之有效的企业绩效评价指标体系。本文从企业绩效评价体系的界定出发,对我国企业绩效评价体系构建存在的问题与成因进行分析,并提出完善和构建的对策。 相似文献
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现有绩效评价体系不能有效地反映企业对资源的利用和在环境保护方面取得的成效。对于资源企业而言,这两方面的内容在其绩效评价中显得尤为重要。因此,对资源企业进行合理的绩效评价,是一个急需解决的重要课题。 相似文献
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国有及国有控股企业的绩效评价指标体系是国有资产监督管理体系的重要组成部分,本文在分析现行国有和国有控股企业绩效评价指标体系局限性的基础上,对如何完善国有及国有控股企业的绩效评价指标体系进行了探讨。 相似文献
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物流企业评价指标体系构建的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
构建物流企业评价指标体系,能够科学、客观地反映物流企业的运营情况,正确判断企业的实际经营水平,从而促进企业改善经营管理,提高经营能力,进一步增强企业的整体效益。文章研究了物流企业评价指标体系的构建问题,应用层次分析法的原理形成了物流企业综合评价的层次结构体系,建立了评价指标体系模型。 相似文献
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我国绩效审计正处于初步发展阶段,还未能形成统一的评价指标体系,衡量的标准的不确定性,给绩效审计人员客观公正地提出评价意见造成了困难,因此,迫切需要建立绩效审计评价指标体系。本文通过借鉴国外绩效审计指标体系,提出了关于建立我国绩效审计指标体系的对策。 相似文献
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本研究采用深度访谈法搜集数据,利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标,运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先,将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标,财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标;其次,运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数,其中财务状况的权重最高,随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任;最后,利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论,也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。 相似文献
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通过借鉴国际上先进的EVA管理思想,结合建筑企业生产经营特点,选取了与建筑企业密切相关的定量指标和定性指标,建立了一套建筑企业价值评价指标体系,希望以此提升建筑企业在市场经济中的竞争力。 相似文献
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分析了我国物流企业绩效评价指标体系研究现状和构建原则,对物流企业绩效评价指标体系进行了开放式的模块化设计,并据此提出了构建天津港绩效评价指标体系的基本思路。 相似文献
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建立了物流企业仓储运营绩效评价指标体系,并用熵值法对不同仓库的绩效进行了较为客观的分析评价,得出绩效排名以供相关物流人员参考。 相似文献