日本企业集团的发展经验与启示

日本企业集团的发展经验与启示十堰市委党校张锐一、日本全业集团的类型及其在经济中的作用在Ｂ本经济界，通常从形态上将企业集团分为以下两种类型：１．以旧财风和银行为中心的企业集团。即指三菱、三井、住友、第一劝银、芙蓉、三和六大集团。其主要特征是：成员多、规...     

日本综合商社的长期经营战略

日本综合商社的组织结构又是怎样的呢,第一,综合商社是日本大企业集团的子公司:日本有六大垄断金融企业集团,即三菱、三井、住友、芙蓉、三和、第一劝银,日本九大综合商社中的八家分别附属在这六大企业集团之下。如三菱集团包括三菱商事,三井集团包括三井物产,住友集团包括住友商事,芙蓉集团包     

战后日本垄断财团和“独立系企业集团”

战后,日本垄断财团是在旧财阀解体的基础上,经过旧财阀企业的重新结合和兼并,恢复并发展起来的。目前,日本有三菱、三井、住友、芙蓉,第一劝业、三和等大型金融资本集团,它们掌握着日本的经济命脉,居于最高垄断统治地位。除上述六大财团外,日本还有以重、化学工业资本为中心的日立、松下、东芝、丰田,日产、新日铁等“独立系企业集团”。它们虽然一般都和六大财团交织在一起,甚至成为其中的核心企业,但却又自成一个企业集团体系,具有浓厚的独立色彩。在战后日本经济高速增长中形成并发展起来的“独立系企业集团”,在今后日本经济中将越来越占有重要地位。     

日本企业集团与综合商社的模式及意义

在讨论我国工农技贸企业联合体发展方向以及有关策略时,日本企业集团与综合商社的模式以及两者之间的关系值得我们研究和借鉴。一、日本企业集团与综合商社的模式1、企业集团战后日本企业集团是在高速经济成长期中,由许多形成了各自系列的大企业通过横向结合而组成的一种高层次企业联合体,三井集团,三菱集团,住友集团,芙蓉集团,第一劝银集团,三和集团等六大企业集团正是这种联合体。     

探讨日本主银行制度及对我国的启示

日本主办银行制度发展，成熟于二十世纪五六十年代的经济高速增长时期。对战后日本经济的高速增长起到了积极的推动作用，并逐步建立起了一个以银行为中心的巨大企业集团，如三菱集团，住友集团，芙蓉集团，三和集团和第一劝业银行集团。巨大企业集团的相继建立以及企业集团内部密切的银企之间的商务往来和合作关系大大增强了日本企业在国际市场上的竞争能力。银企之间的这种“一荣俱荣，一损俱损的”关系构成了战后独具日本特色的银企关系。     

日本近百年的三代富豪

上世纪初二三十年代的日本，三井、三菱、住友等财阀家族几乎就是日本富豪的代名词。二战之后，老牌财阀没落，以松下、三洋、吉田等为代表的机电、汽车企业纷纷崛起，这些企业的老板开始占据日本富豪榜。     

日本六大财团系统企业实力继续增长

从五十年代后半期以来,日本三井、三菱、住友等六大财团系统企业(亦称“六大企业集团”),经济实力又有了极快的增长。到1980年度,这六大企业集团共有企业184家,只占全国企业总数的0.012%,但却占了全国企业总销售额的1/6。垄断统治是进一步加强了。     

日本企业集团的特征与借鉴

我国社会主义市场经济乃至世界市场经济发展到今天，市场的竞争已远远不单单是产品或是单个企业之间的竞争，而发展为企业之间组成的“联合舰队”即企业集团之间的竞争了。这一问题已经成为多数企业家和各级领导的共识。为促进企业集团的组建和发展，本文从日本企业集团组建特点出发，对天津市企业集团尤其是特大型企业集团的组建和发展提出一些思考。日本企业集团的组建与构造日本因二次世界大战战败，在美国压力下进行了旧财阀解体，但由于抗美援朝战争，日美建立军事保障条约和“特需景气”之因，又开始了旧财阀着手重建自己企业集团的时…     

1984年日本最大的二十家商业银行

(按资产额排列)位次银行名称资产额资本额税前利润只月胃,州了咋a只︺一乃SC‘︸了日 ....-q白29 3231况251. (亿美元)1第一劝业银行l,190.822富士银行1,巧1.价3三菱银行l,至07.014住友银行1,盯6.295三和银行9创,826农林储金银行830.947.日本兴业银行81了.23·8东海银行760.889三井银行710.肥10东京银行66土.功11日本长期信用银行肠4.珊12三菱信托银汀616。71比太阳神户银行种7.86刊三井信托银行沼4.招15住友信托银行招0.3616大和银行 519.0617安田信托银行462.4518日本债券信用银行407.18更9协和银行376212。商工合作中央金库只6626 合计…     

日本“清洗”的启示

日本在第二次世界大战失败以后,占领军实行日本非军事化的一个重要手段,就是坚决清洗有影响的人物,解散提倡军国主义和帝国主义思想的一切团体,并将积极充当军国主义性质的国家主义侵略政策的代表人物,以及抱有这样见解以保持地位的许多人物统统革除职务。在这一目的下,占领军强行解散了财阀,清洗了产业界的主要领导人物。据统计,其中被解散的包括三井、三菱、住友、安田等在内的十大财阀     

我国商业银行应组成自己的财团

从世界发达国家的情况看,企业与银行往往融为一体,组成财团或集团.大的财团都有自己的银行,如日本三菱企业集团的三菱银行、美国洛克菲勒财团的大通曼哈顿银行、法国巴黎荷兰财团的巴黎荷兰金融公司等;反之,商业银行也可以组成自己的财团,如美国的第一花旗银行财团、日本的第一劝业银行企业集团、德国的德意志银行财团等.无论是企业财团还是银行财团,都在本国的经济发展中发挥了极为重要的作用.当然,我们并不否认发达国家除了大型商     

综合商社与钢铁工业贩卖体制的确立

一日本的综合商社被认为是别具一格的经营组织。它所经营的商品范围极广,“从面条到火箭”无所不包。其中钢铁商品对综合商社来说特别重要(约占买卖总量20%)。由于各大商社经历不同,因而与钢铁工业的关系也就不同。大致可分为三种类型:(一)旧财阀系类。战前处于垄断地位的财阀系商社三井矿产、三菱商事以财阀资本为背景,掌握了当时日本最大的制铁厂——八幡制铁的产品贩卖主导权。战后基本上承继了这份特权。(二)由专门批发钢铁转为综合商社类。岩并产业(1968年与日商合并改名日商     

日本控股公司的导入及其影响

控股公司是一种通过拥有其他企业的股份,达到控制目的的企业结合形态.而资产集约化是控股公司的基本功能.1997年12月,日本实行了对控股公司的解禁.此后,形成了瑞惠、三菱东京、UFJ、三井住友四大控股公司.控股公司的导入将引起日本企业、产业的重组;促进日本型M&A(并购)市场的发展;对处理日本有问题的金融机构以及完善日本企业的治理结构将产生积极影响.     

日本近百年的三代富豪

上世纪初二三十年代的日本,三井、三菱、住友等财阀家族几乎就是日本富豪的代名词。二战之后,老牌财阀没落,以松下、三洋、吉田等为代表的机电、汽车企业纷纷崛起,这些企业的老板开始占据日本富豪榜。如今,日本传统制造业没落,通信、互联网、游戏企业的经营者和投资者开始成为日本富豪的新时代标杆。为富人做理财咨询的奥村真吾说:"日本的有钱人过去往往很低调,因为     

由"非资本逻辑"向"资本逻辑"的转变--日本企业集团重组原因分析

在经济全球化背景下,世界范围的产业重组正在加速,与此发生的连锁反应是,以六大企业集团为代表的战后日本大企业体制开始了重组进程,跨集团产业重组以及银行重组使企业集团内部形成的紧密型产业关联开始解体,以中心银行制度为核心的银行与企业关系正在重新编制中,以上述变化为基础,企业集团体制也开始了重组进程。     

日本开始创立“第二 KDD”

据日本《新闻摘要》1986年9月号报道:由三菱商事、三井物产、住友商事等为核心出面为国际电气通信事业的准备公司,日本国际通讯企划开始创立总会。与国际电讯电话(KDD)相抗衡的“第二 KDD”的创立具体地开始了。新公司的资金为3亿日元。除旧财阀体系的3家商社和松下电器产业分别投资18%外;丸红、日商岩井各投资12%;东京银行投资4%。虽然这7家会社首先着手参与了此活动,但今后日本航空公司也准备投资。由三井物产的顾问伊藤信男出任该社社长。     

日本工业公司跨国经营的几种策略

战后,自1951年日本开始对外投资以来,尤其是进入70年代后,日本的工业公司跨国式经营取得了巨大的发展。像三井、三菱等六大财团和主田、松下等十八个独立系企业集团这样的大垄断资本集团迅速发展成为大型的跨国公司。1971年在世界最大的50家工业公司中,日本占5家,到1978年又增加到8家。1984年在世界最大的500家工业公司中,日本占147家,其销售额占500家销     

论产业升级下我国企业集团资金集中管理模式

一、引言 随着我国经济结构改革和产业结构调整的深化,企业集团成为企业组织形式的一种主流形式.企业集团本身的发展,在资金管理具体控制方法上也形成了多种模式,目前较为流行的资金管理模式主要有内部银行、结算中心和统收统支等形式.诚然,随着集团规模的扩张,企业集团资金管理的理念、模式以及手段都经受了严峻的考验.从国外企业集团资金管理模式来看,主要有欧美模式和日韩模式.欧美模式以资金集中管理为主线,兼顾资本结构、管理要求和控制力等各个要素,分别形成统收统支、富裕资金集中、财务公司和收支两条线等模式,如GE公司采用财务公司作为集团资金管理的主要模式,根据集团业务的分布,分设欧亚财务中心和美洲财务中心.日韩模式的企业集团主要是产业结构调整和升级的产物,主要有独立系企业集团、旧财阀系企业团、银行系企业集团以及政府和私人合办的企业集团.我国企业集团资金管理模式起步较晚,总体而言经历了二个主要阶段,分别是实施分权管理,委派财务总监阶段;企业集团统一财务软件,行使知情权阶段和资金集中管理,统一结算,统一借贷阶段.     

日本的信托银行

日本的金融机构繁多,全国共有12,700多家,分支机构达54,600多个,形成一个较完整的金融体系。在日本的金融体系中,信托银行与长期信用银行,分别构成长期金融业务的两大部门,而信托银行又以它特殊的职能而居于重要的地位。日本有7家信托银行,即:三菱、三井、住友、安田、东洋、中央和日本信托银行。此外,大和、冲绳、琉球3家银行也兼营信托业务。这些信托银行以经营信托业务为主(约占     

日本企业集团的演进与创新

日本的企业集团由旧财阀、财团等垄断组织改造而来，尽管经历了大半 个世纪的演进过程，其基本形态仍为“环形”和“锥形”两种。但随着科学技术的发展和国际、国内经济环境的不断变化，日本的企业集团也一直处在调整、创新之中。近年来出现的分离型企业集团和企业网络与国际跨国公司潮流交相辉映，颇受瞩目。