共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
2.
“当业务高速增长时,公司会从内部选择合格的继承者;当公司处于困境时,外来者则会带给公司新的活力。”2003年11月27日,思文凯在爱立信技术峰会上的演讲中一点不怀疑自己的能力。两天后在接受《商务周刊》专访时,思文凯表达的语意同样乐观。 相似文献
3.
起死回生的经历令人难忘,康复期的“调理”则是平淡而必要的,唯其如此才能使爱立信避免再次身陷险地。三年涅槃后,爱立信在新的服务“蓝海”拉响了汽笛像不少瑞典企业管理者一样,爱立信CEO思文凯在做决定时也倾向于三思而后行。在强调速度制胜的今天,这样的谨慎似乎已显得有些不合时宜。尽管如此,当爱立信9月16日宣布进行全面重组时,许多人还是不免或多或少感到诧异。思文凯表示,爱立信将重组为网络、全球服务与 相似文献
4.
5.
“爱立信公司将捐助1000万元,与广东移动联手推进广东省山区信息化建设,计划在梅州作试点,助力山区信息化工程,促进山区经济发展。”爱立信总裁兼首席执行官思文凯在2005广东经济发展国际咨询会对记者说出了爱立信的新计划。 相似文献
6.
承接2004年整体增长的势头,爱立信会司2005年二季度赢利384亿瑞典克朗,与2004年同期相比增长718%,远远高于分析家们的预计。对于受命于危难之际的爱立信集团会司全球总裁兼首席执行官思文凯(Carl-Henric Svanberg)来说,通过成本控制和核心业务整合,第一阶段爱立信已经成功地实现了扭亏的目标,下一步的重中之重,是如何抓住3G市场,提供不断变化的通讯环境所需的端到端的解决方案。 相似文献
7.
他具有"外交家的精明"、"社交家的人际关系"和"银行家的斤斤计较",是个"非常善于应付危机和复杂局面的人".这些素质加上他的杰出经营业绩使他握到了瑞典电信巨子爱立信的权杖.这位神奇复杂的人物就是爱立信公司新任总裁兼CEO卡尔一享利克·斯万伯格(中文名为思文凯). 相似文献
8.
他具有“外交家的精明”、“社交家的人际关系”和“银行家的斤斤计较”,是个“非常善于应付危机和复杂局面的人”。这些素质加上他的杰出经营业绩使他握到了瑞典电信巨子爱立信的权杖。这位神奇复杂的人物就是爱立信公司新任总裁兼CEO卡尔-享利克·斯万伯格(中文名为思文凯)。 相似文献
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
17.
面对全球经济发展减缓的大环境 ,爱立信全面启动“效率计划” ,以实现自 2 0 0 2年起每年至少节省2 0 0亿瑞典克朗的目标。“效率计划”是爱立信针对全球经济出现新情况作出的快速回应 ,将公司规模调整到最合理状态。爱立信正在采取必要措施 ,重新审核公司运作 ,加强“效率计划”的推行 ,使公司比以前更具有竞争力 ,同时也积极做好准备向第三代新技术的过渡。爱立信新发布的财务报告显示 ,公司在移动系统及多业务网络方面继续保持稳步增长。其中 ,在中国市场的增长尤为突出。迄今为止 ,爱立信已签订了 2 6项第三代移动通信WCDMA供货协… 相似文献
18.
19.
日前,名的市场调查公司Forrester在一份最新研究报告中指出,出于欧洲市场的手机拥有量趋于饱和,制造的黄金时代可能即将过去。继美国高通公司出售制造分公司、摩托罗拉宣布关闭欧美部分手机生产厂之后,爱立信又爆出大新闻:元月26日,爱立信公司公布年报,决定对其经营手机生产业务。根据该决定,从今年4月1日起,爱立信公司目前的手机生产业务。根据该决定,从今年4月1日起,爱立信公司目前的手机制造工厂和部分美国工厂,将由总部设在新加坡的福莱克斯电子公司(Flextronics)接受经营。爱立信仍保持其手机品牌,并将负责手机的技术研究设计和市场营销业务。爱立信同时宣布,它与中国有关方面合资经营的手机生产厂不在调整之列。 相似文献
20.
韩璐 《21世纪商业评论》2014,(20):74-75
刚过去的国庆假期里,客户经理Tony所在的凯圣琳外滩会所的婚宴大厅档期被排得满满。近两年,擅长西餐与西式婚礼的凯圣琳却因为开始提供中式婚宴而获得了3倍的业务增量。 相似文献