关于加强中小企业财务内控管理的思考

中小企业是我国社会主义市场经济结构的重要组成部分,为我国的经济发展做出了重要的贡献,有力促进了社会就业和稳定,提高了国民生产总值。目前,国内大部分中小企业存在财务内控体系不健全、财务内控流于形式等问题,一定程度上影响了企业经营的良性健康发展。本文分析了中小企业财务内控的现状及存在的问题,提出了加强企业财务内控管理的措施。     

浅析中小企业财务内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国经济活动中扮演的角色越来越重要,但是,在中小企业不断发展的同时,也显露出各种问题,阻碍了它的前进步伐,比如财务内控制度不健全的问题,更是成为了制约中小企业发展的关键因素。本文首先阐述了中小企业财务内控的相关理论及其特点,强调了提高中小企业财务内部控制对企业发展的重要性;其次分析了中小企业财务内部控制普遍存在的一些问题及其产生的原因;最后为改善中小企业财务内部控制的现状,提高内部控制有效性,提出了相应的几点完善建议。     

现阶段中小企业内控管理现状及措施探讨

随着我国市场经济的不断高速发展,中小企业面临着激烈的市场竞争,企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动,为了更好地助力企业健康稳步发展,在新形势下,企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系,增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施,从三个维度展开详细解读。     

中小企业财务内控管理问题与对策分析

伴随我国企业财务内控管理模式不断创新,"财务内控管理"作为当下我国企业发展重要核心,其重要性不言而喻。通过近年来大多研究发现,"财务内控管理"的科学性对企业整体效率提升、财务管理运行稳定、预防及规避风险极为重要。本文针对中小企业财务内控管理问题与对策进行分析研究,为下一步工作开展提供参考依据。     

中小企业财务内部控制探析

随着市场经济的迅速发展,我国中小企业数量不断增长,带来的竞争不断加剧,而为了生存和发展,企业需要加强内部管理力度,提高经济效益,增强企业核心力。本文着重从财务内控管理建立过程中面临的问题为切入点展开论述,提出完善中小企业财务内控的具体措施,主要目的在于加强企业财务内控管理,提升中小企业核心竞争力。     

浅议中小企业财务内控管理制度的建立与完善

随着社会经济的快速发展,我国开始进入全球经济一体化阶段,市场竞争愈加激烈,很多中小企业在经营过程中面临着较大困难与冲击,财务内控管理制度建设方面存在较多问题。对此,中小企业应做好财务内控管理制度的完善工作,有效规避筹资活动与投资活动中的财务风险,促进中小企业的健康稳步发展。文章结合实际案例分析了中小企业财务内控管理制度建立期间存在的问题,针对性地指出了相应的解决措施,为此后中小企业的财务管理工作提供更多的借鉴依据。     

基于大数据背景的中小企业财务内控策略分析

财务内控作为企业经营管理中不可或缺的一部分,指的是企业在财务部门的帮助下,为管理者提供真实、完整的财务信息,利用岗位职责机制、财务管理机制、资金管理机制、信息化管理等,实现对企业各项经营活动的控制与管理。 对中小企业来说,因为发展规模小、管理体系落后、缺少专业人才以及财务内控制度缺陷,使得财务内控依然停留在初始阶段。 随着大数据时代的来临,中小企业在经营发展过程中面临的竞争压力增大,为其财务内控提出了巨大考验。 基于大数据时代,中小企业在财务内控上面临各种问题,要想将内控价值充分发挥,应结合大数据发展要求,调整管理对策,完善财务内控体系,创新控制模式,建立健全财务内控制度,提高企业的财务管理水平,助力中小企业健康发展。 本篇文章对基于大数据背景的中小企业财务内控策略进行研究,以供参考。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路分析

财务内部控制对实现企业财务管理目标具有重要影响。财务内控能够为企业资产的安全性和完整性提供有力保障,作为企业经营管理的重要方法,财务内控可以保证各种经济业务有序的开展和进行。随着我国市场经济体制建设的不断深化,竞争日趋严峻,企业作为促进国民经济稳定发展的重要支柱,在企业经营过程中,必须加强财务内控管理,不断创新管理模式。本文首先对目前我国企业财务内控管理的现状做了简单介绍,继而提出构建企业财务内控管理创新模式的途径。     

关于中小企业财税计算的内部控制分析

当前，社会中有越来越多的中小企业，中小企业是一个数目很大的企业群体，并且十分有活力，能够使我国经济得以平稳、稳定、活跃的发展。但是在中小企业的发展中，有关财税计算方面的困境也很多，例如：财务计算以及管理体制比较缺乏；对财务计算的监督体制也较为缺乏；财税管理有纰漏；财税的内控程度低等。本文针对财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题实施分析，并提出促进中小企业之中的财税监管以及财税计算等管理内控得以科学并强化的措施。     

企业财务内部控制管理创新模式探讨

近年来,随着我国经济的迅速发展,我国企业也迎来了发展的黄金时期。企业发展对于国民经济的健康发展以及社会的稳定和谐都有着至关重要的作用,而在实际的运行过程中,也存在着诸多的问题和隐患,严重制约着企业的发展和壮大。财务内控作为企业内部控制管理的一项重要内容,其创新探讨是当今社会不容忽视的重要内容。因此,文章主要分析了财务内控管理创新的重要性以及当前财务内控管理存在的问题,并在此基础上提出了切实可行的财务内控管理创新模式,以促进我国企业更好的向前发展。     

金融危机后完善集团公司财务内控的探索——以无锡尚德为例

内部控制是指经济单位和组织团体在社会经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,其中最重要的组成部分是财务内部控制.财务内部控制指企业为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的财务方面的管理措施.随着我国社会社会主义市场经济的发展,我国企业日渐重视财务内部控制,很多集团企业越来越重视财务内控风险.目前,我国企业的财务内控总得可以概括为:集团企业要比中小企业好,外资企业要比内资企业好.     

试析中小企业财务战略管理

随着我国社会经济的发展,中小企业与日俱增,如何搞好中小企业财务战略管理,已经成为了中小企业实现可持续发展的重要问题。科学的财务管理战略能够帮助中小企业在市场经济环境中不断发展,是中小企业管理中的重要内容之一。本文简述了中小企业财务战略管理的特点,简析了中小企业财务战略管理中存在的问题,并对搞好中小企业财务战略管理提出了几点可行性建议。     

如何对企业财务内控管理实施优化

随着社会经济的不断发展，企业管理变得越来越重要，而在企业管理当中，财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施，企业才能获得更多的经济效益，只有加强企业财务内控管理，才能保证企业的资源配置合理性，才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上，企业是核心主体，但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善，在财务内控管理当中还存在很多问题，因此，必须对企业财务内控管理实施优化。     

中小企业财务资金管理的研究

财务资金管理在中小企业中是极为重要的部分。随着我国经济的飞速发展,我国中小型企业的发展也极为迅速,在推动我国经济迅速发展的同时,为我国提供了广阔的就业机会,在我国经济发展中起着重要的作用。但我国大多数中小企业在财务资金管理上都存在着严重的问题,制约着我国中小企业的进一步发展。如何解决我国中小企业财务资金问题迫在眉睫。本文对我国中小企业财务资金管理存在的问题进行深入的剖析,并对如何解决这些问题提出了有效的对策。     

浅谈建立健全供电企业财务内控体系

随着我国市场经济的发展，中小企业异军突起，已经成为推动我国经济发展的主要力量。面对全球经济一体化趋势的加强，供电公司的竞争日趋激烈，如何完善中小企业的财务内控体系，降低成本，规避风险，提高决策效率．成为我国供电企业所要迫切解决的重大问题。本文分析了供电公司加强财务内部控制的必要性以及财务内控体系存在的问题，并从四个方面，就如何提高财务内部控制，提出了若干建议。     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

随着我国市场经济的高速发展,中小型企业发展迎来了全新的挑战。从目前国内经济发展以及国内经济建设的情况来看,各地区的中小型企业不论是在企业自身发展速度还是在助力国家新兴经济体稳步发展过程中的表现都较为突出。但是,和先进国家相比,我国中小企业在企业规范化、规模化等方面起步较晚,导致我国中小企业的行业竞争力与发达国家相比依然存在较大差距。在这种情况下,简单的企业财务管理方式已经不能满足中小企业的发展需求,为了迅速提升企业综合竞争力,财务风险管理方式作为一种有效规避企业可能发生资产损失的手段,逐渐得到企业管理者的重视。本文在分析中小企业内控视角下的财务风险管理问题的基础上,提出了内控财务管理风险防范措施,以供广大企业财务人员进行参考。     

关于中小民营企业财务内控制度的建立与完善分析

中小民营企业对于我国经济发展做出了巨大的贡献。在国家政策扶持下,许多中小民营企业迅速打开了市场,取得了较快的发展。国家早在2009年就印发了《企业内部控制制度基本规范》,鼓励企业加强的内部控制,进行自我评价以及自我监督。中小民营企业发展环境非常好,但是随着大多企业的发展,还是在内部控制过程中出现或多少的问题。综合来看,许多企业内部控制体系不完善,在复杂的经济形势中,生存及发展受到桎梏。尤其是缺乏规范性的财务管理机制,使中小企业后继乏力,持续性经营能力减弱。财务内控作为企业内部控制重要的组成部分,是突破中小民营企业管理瓶颈、提升企业风险防范能力的关键。建立完善的财务内控制度,既是中小企业稳定经营的前提,同时也是提高经营效率、提升经营效益的有效策略。据此,本文结合中小民营企业的特点,分析企业财务内控制度建设的重要意义,提出中小民营企业建立与完善财务内控制度的策略,助力企业强化财务内控,奠定良好的发展基础。     

企业财务内控精细化管理策略分析

财务内控管理是企业经营管理的重要组成部分,加强精细化管理可以大大提升企业的财务经济实力,而且具有极大地促进和推动作用。财务内部精细化管理关乎到企业发展的方方面面,有效地提升了企业的运行效率与整体质量。本文阐述了财务内控精细化管理内涵,分析了企业财务内控中实施精细化管理的可行性因素和强化财务内控精细化管理的关键要点,企业精细化财务管理应遵循的原则,最后探讨了企业实施财务内控精细化管理的策略。以供相关人士借鉴。     

浅论中小企业财务风险管理

随着市场经济的日渐成熟,我国中小企业发展中往往面临着更多的困难。资金实力不足、融资困难,加之自身管理经验不足,导致中小企业死亡率较高,严重影响经济的转型、升级发展。因此在参与市场竞争过程中,中小型企业必须正确认识自身可能存在的财务风险,通过完善的内控机制建设来减少财务风险发生的可能,最终促进企业的健康发展。     

新会计制度下企业财务内控发展分析

随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。