提高军队物资采购能力应把握的几个问题

随着军队后勤体制改革的进一步深化，原物资筹措供应单位的职能发生了相应的变化，逐步与政府采购制度接轨，实行军队物资集中采购。但从目前军队物资采购单位的具体实践来看，还应进一步提高认识，要在理顺运行关系，加强人才培训，深化用人制度改革，完善配套设施建设等方面下功夫，这样才能增强综合竞争能力，适应军队物资采购工作需要。     

新时期深化军队物资采购改革探讨

提出为进一步深化军队物资采购改革,提高我军物资采购建设水平,应引入先进采购思想、研究应急采购方式、发展电子采购模式、强化采购法制建设等。     

军队物资采购智能系统的构建研究

根据军队物资采购智能化发展的需要。提出了构建军队物资采购智能系统，论述了系统运行的网络环境、管理模式以及相应的支持系统。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

突发事件中的军队物资应急采购浅探

针对各种形式的突发事件对军队物资供应链的影响,在供应链管理的基础上,提出了军队物资供应链中要重视突发事件的军队物资应急采购,分析了突发事件中的军队物资应急采购特点,并给出了突发事件中军队物资应急采购策略。     

电子商务在军队物资采购中的实现和运作

本文通过对军用物资采购电子商务化的核心内容与功能,以及必然性和必要性的分析,探讨了电子商务在军队物资采购的指导原则及运作程序,提出了今后我军采用电子商务模式采购应注意的问题。     

军队物资采购信息安全管理浅析

本文结合军队物资采购实际情况,具体分析了采办信息安全存在的风险,闸释了军队物资采购信息安全的概念和基本内容,并就信息安全管理提出了四点策略,最后介绍了信息安全系统的基本组成部分。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

军队物资集中采购管理模式设计与业务平台研究

结合部队物资采购特点,研究物资采购管理方法以解决部队物资采购信息管理和采购过程完全依靠手工操作,采购环节不透明,采购效率低,采购监管难等长期困扰采购部门的问题。研究了以采购工作程序为主线,集采购申请、审批、结算于一体的采购业务管理信息化平台,实现供应商管理、采购计划管理、采购行为与效率分析。其研究成果的应用将细化采购管理,降低采购成本,提高采购效率,以信息化手段推动和保证部队集中采购政策的落实。     

军队物资采购亮点纷呈

军队物资采购改革从2001年开始推行,经过10余年的发展,取得了重大的成就。全军建立了科学的军队物资采购管理体制,规范了采购运行机制。在深化改革、强化管理、提高效率等方面取得了巨大成效,值得关注和借鉴。加强法制化建设从军队物资采购改革起步至今,军队一直高度重视物资采购的法制化建设,健全规章制度。全军先后出台了16项采购法规,对于军队采购的大政方针、发展方向做出明确规定,对于军队物资采购监管和执行的各环节做出明确规范,为采购工作提供了制度保障。     

军队物资集中采购管理模式设计与业务平台研究

结合部队物资采购特点,研究物资采购管理方法以解决部队物资采购信息管理和采购过程完全依靠手工操作,采购环节不透明,采购效率低,采购监管难等长期困扰采购部门的问题.研究了以采购工作程序为主线,集采购申请、审批、结算于一体的采购业务管理信息化平台,实现供应商管理、采购计划管理、采购行为与效率分析.其研究成果的应用将细化采购管理,降低采购成本,提高采购效率,以信息化手段推动和保证部队集中采购政策的落实.     

军队物资采购改革稳健发展

军队采购作为政府采购的特殊组成部分，是一项军事经济活动，是以合同方式有偿取得武器装备、通用物资、工程和服务的行为，是将社会资源转化为部队战斗力的桥梁和纽带。     

军队物资采购审计存在的问题及对策

一、军队物资采购审计存在的问题军队采购改革运行以来,随着采购改革实践的发展,军队物资采购审计的法规制度陆续出台,逐步加强了军队采购事中监督、事后监督、内部监督和外部监督,初步形成了审计监督体系,为进一步完善军队采购审计机制奠定了基础。但目前军队物资采购审计仍存在一些     

浅谈军队物资采购效益评估指标体系的构建

探讨了构建军队物资采购效益评估指标体系的必要性与构建的基本原则,提出了从军事效益、经济效益和社会效益三个方面评估军队物资采购效益,最后指出了评估时应注意的几个问题。     

深化军队物资采购改革的几点思考

军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节，而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证，同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上，取得了较大的突破与创新；而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革，朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。     

军队物资采购供应商选择方法研究

本篇通过在供应商选择中引入定量分析方法来评估供应商的优劣，为其排序，从而找出最合适的供应商。为军队物资采购供应商的选择提供了一个较为科学的方法．     

基于服务供应链的军队物资采购绩效分析

将服务供应链机制应用到军用物资采购绩效中,延伸军队物资采购的职能,通过定向物资供应商的方式将传统的物资采购机构转变成服务型集成商。从现阶段军用物资采购的方式演变路线中可以发现,该转变将是我国军用物资采购的一条发展路线,同时也是军队物资供应的一条必然选择,在该方式下能够有效提高军队采购效益,实现后勤物质与现代化战争的完全融合。因此,针对服务供应链的军队物资采购绩效进行分析,从而寻找出应用该方式的现存问题并加以完善,以期为相关人员或单位提供帮助。