热词·热议

<正>汽车行业从来就不缺"热词",2013年当然也不例外。有了"热词",就免不了有"热议"。不论是政府官员,还是企业老总,不论是与我们渊源甚深的外国企业家,还是坚持做中国自主品牌的斗士们,围绕这些"热词"都会发出自己的声音。有的实事求是、客观平和,有的慷慨激昂、针砭时弊。这里我们撷取2013年汽车业界的若干热词,倾听他们的声声"热议"。     

小企业看好美国“钱景”

美国小企业家对2015年似乎充满热情。调查显示,小企业对未来的信心自去年起显著上升。虽然他们依然为医疗保健费用、政治僵局和管制担心,但大多数人都保持着与Solstice Mobile首席执行官施万一样的情绪:"除非发生非常重大的事件,现在的增长不可能被抑制。"过去12个月里,对经济前景"非常有信心"的小企业家人数占比几乎翻了两番,从不到10%增加到26%;而没多少信心的人数占比则下降了一半多。调查对象对本企业的发展前景也很看好,57%的企业家认为自己的公司可以评级为"卓越",而2013     

企业家领导力与品牌发展

"企业家领导力与品牌发展"这个话题,也能够展开很多的思辨。在邀请几位优秀企业家畅谈看法时,对话专题主持人给每位企业家出了一道题——用非常简短的一句话概括出自己对"领导力"的理解。"与时俱进"——张荣明用简短的四个字概括了他对"企业家领导力"的理解。"领导力和品牌的关系是非常重要的,能够领导一个品牌走向国际,这样的领导力是我非常钦佩的,也是我要学习的",张荣明如是说。相对于     

“农民”徐文荣:企业家鲜活的典型

在我们的交流过程中,徐老多次谦卑地提及他自己是个"农民"、是个"老粗"。这让我想起了毛泽东同志在点评汉元帝刘奭时说过的一句话:"老粗出人物",书生多误事,以及马克思关于实践出真知的哲学。徐文荣这个从实践中走出来的"老粗"、"农民",正是鲜活的企业家代表。     

不及格的先知

伟大的企业和企业家决不是独善其身。有能力推进更多人向正确的方向前进,这才是他们伟大的真正原因。"王石的想法对不对?这时候说‘对'注定要成为全民公敌。但是说‘不对'我实在是违背自己的内心,所以我只能什么都不说,也尽量让自己的企业保持低调。"一位企业家私下表示对最近一系列的"捐款门"事件感到非常无奈,他觉得这让自己的企业在尽最大努力决定掏     

A信托公司并购案的分析研究

伴随企业的诞生,并购就从来没有停止过,企业并购整合似乎成了企业持续发展的永恒主题。然而并购像一把"双刃剑",事实表明"高并购率低收益率",如何消除并购中的"盲目"现象,将小舢板打造成能经得起大风大浪的航空母舰,这成了不少企业家和经济学家都苦苦思索的问题,也是本文意欲选择并购企业的整合效益作为探讨、研究对象的初衷和目的所在。因为企业并购不仅仅只关注行业和业绩,更需要着眼于未来的收益,这样才能实现企业并购的价值创造功能。     

想创新 动真格

商业领域,如果要做热词排列",创新"应该出现在前列;企业家口中的热词,"创新"出现的频次也低不了;而在IT和互联网领域",创新"这个词基本是标配了,无论是对管理者还是普通的程序写手。"创新"虽然常挂嘴边,却难以实现,实际的境遇往往大不同。有的企业"创新"是口号,是忽悠,只听雷声却不下雨;有的企业缺乏"创新"的基本条件,力不     

声音

正企业家论道"做企业实际上就是对自己心态的一个磨砺的过程,所以我的微信上签名就是种瓜不能得豆,实际上也是对企业经营规律的一个强调。规律为道,道为天,企业经营和管理的过程,实际上也是一个对规律的探索的过程。所以每一个成功的企业家心上都结满了茧子,每一个成功的企业家,都是一个检讨主义者。出了问题要找自己的原因,放平这样一种心态,可以面对企业发展过程中的一个又一个的挑战。"——河南建业董事长胡葆森     

企业家须直面媒体

成也媒体,败也媒体,这可能是很多企业家内心的真实想法。正因为此,也让他们对媒体爱恨交加。成也媒体,是因为企业和品牌从"出生"到"成长",都离不开媒体的宣传与造势。企业家也深知,只有运用好各类媒体平台,才能让企业和品牌     

在挑战和竞争中发展壮大

中国施工企业管理协会,顾名思义,应该是中国施工企业的"娘家",是反映施工企业诉求、改善发展环境的代言人,是推进施工企业科技进步与创新的发动机,是提升工程项目施工安全质量的助推器,是培育造就优秀施工企业家的摇篮。     

管理前沿

公司战略企业转型的根本是企业家转型白立新博士在金蝶"转型:超越之道——2011中国企业管理转型高峰论坛"上的演讲,2011年8月13日日本和美国先后经历了各自的"失去的十年",但未来十年中国还不会"失去",还会继续保持较高的增长率。但是,有理由预计未来十年商业环境可能发生非常重大的变化,变化不是在经济层面,而主要在社会层面,社     

企业家精神

"每一年都说是最困难的一年",今年感觉好像也不例外.其实不必较真是否最困难,这种说法至少从一个侧面反映出企业家身上背负的压力. 近日,笔者跟随中国纺织工业联合会春季调研组奔赴江苏产业集群和企业调研,从与企业家座谈和实地考察的情况来看,大多企业对当前经济形势持谨慎乐观态度.     

斯沃琪帝国的“咨询顾问”

正对于当年曾绞尽脑汁控制企业、让其投资伙伴斯密德亨尼非常不满并因而退出的接班人问题,现在可以看得很清楚了:海耶克不相信职业经理人,他把企业交给了子女从咨询顾问变身投资者和企业家,尼古拉斯·海耶克颇具"传奇"色彩。他用自己的资产投入,来实际检验自己的研究结论和给客户企业提出的建议,最终缔造出世界钟表巨人斯沃琪集团,公司2012年的销售额高达85亿美元。     

下好用人这盘棋 探究服装企业人力资源管理及企业文化建设

我们常听到企业家的无奈与担忧:对于家族制的优劣,他们犹豫;对于人力资源管理者,他们请不起,或者不敢请;对于自我培养人才,他们心有余悸,害怕人才流失面对这些,他们怎么办?企业用人与企业文化建设,作为企业从草根走向成熟、从优秀转向卓越的基石,企业家们从没有停止对其的思考,然而,我们是不是时常忽视了它?关于"企业文化",人们总觉得它有点虚,实践中它也常被当成"花瓶"一般的摆设。事实上,终有一天我们会发现,企业文化作为精神引领者,我们糊弄不过去。本期,让我们共同关注服装企业人力资源管理及企业文化建设。     

以恶对事,以善对人

<正>在中国的很多企业中,经常可以看到下面这样的标语,或者看到这样的企业理念,比如"先做人,后做事","品质就是人品","实实在在做事,认认真真做人",如此等等。这说明,人与事是管理中最重要的两大要素,每个企业家都把自己对"人与事"关系的理解,应用到实际的管理中。"人"与"事"严格地说属于两个完全不同的范畴,这个问题其实在西方的大部分公司中不是问题,"就事论事"是西式管理一个重要特点,但在中国的     

十年磨一剑奇迹手中现--记张家港市长江棉纺织有限公司总经理曹兴奇

短短十余年时间,在他的带领下,公司总资产扩大了近10倍,产值增加了60倍,纯收入增加了800倍;他将公司从困境中摆脱出来,一跃成为集团公司下的核心企业、"摇钱树"、"龙头老大",而他本人也被圈内人誉为"棉老大"、"善创奇迹的企业家".     

企业家地位长青的智慧

根据企业发展实际,确立符合自身需要的良好的公司治理机制,将有助于优秀企业家脱颖而出,并最终推动企业获得长期绩效"选拔、培养和保护企业家,充分发挥企业家作用。在企业改革发展过程中,企业家是偶然性因素,可遇不可求。在混合所有制企业中,不能简单地用行政方式选人,而要依市场方式选人用人,企业的领导团队应以企业家为核心,确立企业家在经营决策中的核心位置,确保企业家在混合所有制企业中长期稳定的领导地位,而不是在行政干预下走马灯似的换人。"在前不久"中国上市公司董事会金圆桌"论坛上,中国建材集团董事长宋     

派克兰帝总裁罗建凡荣获北京市青年企业家金奖

日前,由北京团市委、北京市青年企业家协会等单位共同主办的第四届"北京市优秀青年企业家"评选表彰活动圆满结束。北京派克兰帝有限责任公司总裁罗建凡当选第四届"北京市优秀青年企业家",并夺得"北京市青年企业家"金奖。     

持续创新,打造世界一流的煤炭科技产业集团——中国煤炭科工集团跨越发展纪实

跨越式发展赢得鲜花与掌声2012年5月11～12日,"2012年中国企业家年会暨两江论坛"在西部重镇重庆召开。在这场以"中国企业家:转型的驱动力"和"可持续发展与企业家责任"为主题的论坛上,来自全国各个行业的116名企业家受到了表彰。其中,有一位煤炭行业的企业家获评2011～2012年度"全国优秀企业家",他就是中国煤炭科工集团有限公司(以下简称"中国煤科")总经理王金华。这个奖项的获得,源自中国煤科成立4年来取得的多项为政府和     

别样的文艺范儿

正尽管企业家也不那么喜欢公众把自己归类为"文艺范儿",但如果没有用文学艺术点燃过灵魂的经历,他们的商业才能或许不会展现得那么睿智给力当我们说某人是文艺青年,主要用于形容某种特质,带调侃意味,而非对其社会角色的正规描述。但当小资、有情调、小清新、民谣这些都纳入"文艺青年"范畴时,作为企业家出身的一枚标签,它却远比IT男模糊,也因此更具开放性。