高校财务网上报账系统问题及对策研究

高校财务传统的现场报账模式需要报销人手持票据找经费负责人签字审批,然后到财务处报账大厅排队将票据交到财务制单人员手中.随着高等院校资金量的增加,财务处报账人员排队等候时间长、制单人员效率低下的问题愈发凸显,严重浪费报账师生及财务人员的时间,所以传统报账方式的改变刻不容缓.本文介绍高校财务网上报账系统的使用方法、优点,存...     

关于高校科研财务助理制度的思考

随着国家发展战略的核心转移到科技创新方面以来,国家拨入高等学校的科研经费呈逐年递增趋势,高校现有的科研经费管理模式已难以适应大幅扩大的科研经费规模,高校财务部门迫切需要创新管理模式。文章在分析高校实施科研财务助理制度的必要性和可行性的基础上,深入探讨高校科研财务助理的设置模式及特点,分析高校财务处统一设置科研财务助理模式的优越性,提出了"建立以高校财务处统一设置科研财务助理为主,以项目组自聘和二级学院自行设置为辅的综合设置模式,可以充分有效的发挥科研财务助理制度的作用"这一观点,同时,提出高校落实科研财务助理制度的对策与建议,为今后该项制度的建设提供参考。     

高校财务部门做好政府会计制度的衔接探讨

在当前《新政府会计制度》实施的初始阶段,高校财务处于新旧会计制度衔接的适应阶段,新时期财务工作的开展和优化还在摸索阶段,不确定性因素众多.基于此,本文首先阐述了高校开展政府会计制度衔接工作的重要性,并从新政府会计制度带来的优势来分析新旧制度更替中财务工作的重点内容,最后针对高校财务部门如何做好政府会计制度衔接工作进行研究,提出有效策略.     

切块分类 强化主体 公开透明 提升预算管理水平

预算管理是高校财务管理的核心。预算管理水平的高低直接决定了高校资金运作的绩效。近年来,华中科技大学围绕如何提高预算管理水平进行了一系列尝试,对改善学校的财务状况起到了明显的促进作用。一、切块分类,改革预算管理体制长期以来,华中科技大学实行统一领导、分级管理、集中核算的财务管理体制。学校财务处为学校一级财务机构,后勤集团、产业集团、附属中小学等为二级财务机构。学校财务处主要负责统一制定学校的各项财务规章制度,行使校级财务管理职能,对学校各类     

论高校会计电算化及其与传统会计的比较

会计电算化正在飞速地替代传统的手工记账方式,给高校的财务管理带来了前所未有的便捷和效益,本文以我校财务处的实际情况为基础,对会计电算化在高校会计工作中的特点、作用及其与传统会计的比较诸方面进行了探讨;对电算化会计与传统手工会计的区别和共同点提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

高校资源共享视角下的会计实训模式创建

会计实训作为实践教学的重要环节,旨在培养学生的实践动手能力,让学生达到"零距离上岗"的目的。但传统的校企合作和校内"仿真"模拟实训从取得效果来看都有一定的欠缺,因此,以高校的财务处为平台,把学生从课堂带入学校财务处实训的新型实训模式便顺势而生,本文以系处联合育人的原则为指导,提出改进会计实训教学的思路和建议,以达到充分整合校内优势资源、拓宽实践教学渠道,有效解决高校"报账难"、"报账慢"问题的目的。     

教育教学改革创新模式研究

本文基于中国高校文理科实行基地班及经济学基地班的基本情况,对中国高校本科经济学专业设置基地班的重要价值,经济学基地班培养模式,以及政策制度层面的支持建议等方面进行了分析.系统分析了“经济学基地班”教育教学改革的基本特质及内涵目标要求.     

浅谈高校二级单位财务监管问题与改进措施

目前,高校由于资产资金规模增长迅速,规模越来越大,为加强内部控制,落实校内单位财务自主权,充分调动各单位积极性,很多高校实行了"学校财务处一级领导、部分单位二级财务管理"的分级管理体制。但是由于国家政策滞后、学校权责不清等原因,造成高校二级单位财务监管存在一些突出问题,亟需采取措施解决这些问题,提升高校财务治理能力。     

开发综合财务系统,开启桂电和谐财务之旅

通过使用自主开发的综合财务系统,不仅提高了我校财务处的工作效率,亦开启了桂电和谐财务之旅.本文主要介绍了以薪酬补贴、经费课题查询、个人工资劳务查询三大模块为主的桂电财务综合管理系统及其优势与需要优化的部分功能.为进一步启发与推进综合财务系统进入校园,促进高校会计信息化发展与完善提供了有利的实践经验与证据.     

基于智慧财务的教育财务内部控制建设与研究

高校要加强内部控制管理,稳步推进财务一体化平台建设。高校计划财务处作为高校重要的服务部门之一,其信息化建设对高校事业发展、进一步深化“放管服”改革、从系统业务流程上满足内部控制要求具有重要意义。从现行的智慧财务管理模式可以看出,部分高校内部控制体系存在缺陷,难以保障财务安全。以高校K为例,探究K高校内部控制信息化建设现状,基于智慧财务的视角,针对存在的问题提出优化措施。     

高校贷款：是“危机”还是“迷雾”?

2007年3月19日,吉林大学财务处在该校校内网上贴出名为"吉林大学关于召开征集解决学校财务困难建议座谈会的通知",于是围绕高校贷款危机引起了一轮热议。高校贷款到底是一场"危机",还是一场"迷雾"?本期《新闻背后》栏目为你做出分析。     

以“股”察人

单位财务处前处长因经济问题被解职查办，局长决定面向社会公开招聘财务处处长。     

谈谈财务处（科）长的工作技巧

谈谈财务处（科）长的工作技巧朱建华财务处（科）长不仅是财务会计部门的排头兵，也是企业的大管家。要当好一个财务处（科）长不仅要有一定的会计理论知识，而且还必须具备一定的工作技巧。作为一个财务处（科）长应该具备那些技巧呢？笔者的体会是：－、正确处理财务工...     

浅析高校会计委派制后内部会计控制的问题及对策

<正>高校实行会计委派制是解决会计信息不对称、会计监督不健全以及由内部控制存在漏洞而造成的会计信息失真等问题的一种会计管理体制改革,它为会计信息的真实性、合法性、完整性提供了有力的保障,对提高会计队伍的整体素质也起到了积极的推动作用。高校不论采用哪种或哪几种形式,其实质都是在不改变二级单位财务自主权、资金所有权、支出审批权的前提下,由学校财务人员管理部门——校财务处代表学校统一委派会计人员,依法进行会计核算、财务管理和会计监督。校财务处对委派的会计人员的工资、组织、人事等关系实施统一管理,并且根据"全部离岗、暂时在岗、重新选岗、择优定     

论高校财务与会计的分设

在高校内部乃至整个高校系统内，目前的财务与会计都是台设在一起的，或叫“财务处”，或叫“计财处”。总之财务与会计是没有分设的。那么．在高校内，财务与会讨是否应该分设呢？据笔者的了解和所知，从高校领导到财务人员的看法是莫衷一是，众说纷纭。有人坚决反对，认为没有援例；有人认为两端都可；还有人认为高校财务机构的设置，应该与时俱进，     

论高校会计电算化及其与传统会计的比较

会计电露化正在飞速地替代传统的手工记账方式，给高校的财务管理带来了前所未有的便捷和效益，本文以我校财务处的实际情况为基础，对会计电算化在高校会计工作中的特点、作用及其与传统会计的比较诸方面进行了探讨；对电算化会计与传统手工会计的区别和共同点提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

高校财务管理信息化建设现状与对策

高校是我国教育事业的重要组成部分,是培养人才的重要场所。在社会经济快速发展和国家的大力支持下,教育事业蓬勃发展,高校规模不断扩大,不断增加的生源和多元化的财政收入给高校财务管理带来了巨大压力,传统的财务管理模式已无法满足信息化时代的业务需要。基于此,文章首先阐述了高校财务管理信息化的相关信息,分析了高校财务管理信息化建设现状,指出其存在数据传递方式落后、存在数据安全隐患、财务处与其他部门交流有限、财务管理信息化建设水平低等问题。最后,针对问题提出解决对策,以期为提高高校财务管理水平、促进高校健康发展助力。     

蚌埠市农行召开高校国家助学贷款座谈会

6月30日下午，蚌埠市农行在珠城支行会议室召开国家助学贷款座谈会，市分行领导许光、孟建华出席会议，个人业务部、机构业务部和主办行负责人参加了会议，安徽财经大学、蚌埠医学院、安徽电子信息职业技术学院、蚌埠学院(筹)四所高校财务处、学生处负责人应邀出席。     

简讯

由厅财务处主办，水电学院承办的第四期财会培训班于日前在水电学院开班。省水利厅财务处、人事处和学院的部分领导出席了开班典礼并作了重要的指标。     

高校校办企业会计委派制推行的“拦路虎”——人才储备问题

近年来高校校办企业出现了一些严峻的问题,如贪污腐败行为严重、会计信息失真、国有资产流失严重等。推行校办企业会计委派制,可以增强委派会计人员的独立性,使其能够充分行使其会计监督职能,能够在一定程度上解决校办企业的上述问题。财政部、监察部在2000年9月要求在财政拨款的事业单位试行会计委派制,但是大部分高校只是在二级学院、研究院、附属医院、后勤部门实行了会计委派制,迟迟没有在校办企业中推行会计委派制度,其中最重要的原因是高校财务部门缺乏熟悉企业会计的人才,高校财务处的会计人员长期从事高校事业单位会计工作,不熟悉校办企业会计核算业务。针对上述问题,本人从人才储备方面提出对策,助推高校校办企业会计委派制的实行。