重视培训效果 创新培训形式

济宁香港大厦前厅部在员工培训中，重视培训效果，以大厦培训方案为重要指导，大胆创新，选择多种培训形式，避免因循守旧，套用已有的既定模式，力求员工灵活掌握所学内容，学以致用。     

直销培训模式相机而动

“父爱替代模式”是指业务队伍的培训几乎完全由公司自己的培训讲师来完成。企业设有培训部，通过签定劳动合同的方式，雇用一批讲师，由他们来完成对业务队伍的培训工作。     

论酒店培训部行政人员能力要求

酒店培训部行政人员工作能力的高低将直接决定培训部门的工作质量与工作效率。培训部行政人员的工作包括部门文书工作、培训管理督察工作和培训教授工作。三类工作对于行政人员在能力素质上的要求各有不同。     

企业如何建立销售培训体系

<正> 建立一个良好的销售培训体系,是一个企业给所有营销系统员工的最好福利! 小阳是在一线销售岗位上工作长达十余年的杰出的销售精英,他阴差阳错地坐到了 C 公司的销售培训部经理的位置上,该企业对于人员素质提升的培训工作还是"大姑娘坐轿——头一回"。他开始也干着急,怎样才能把销售培训体系建立起来呢?怎样将这样一个有十大区域公司的销售培训系统建     

建立积极的培训文化

饭店培训部在实际工作中,常常会遇到这种情况,如:饭店领导不重视,各部门负责人没有真正抓好培训、各部门的培训人员水平不高、员工不愿积极参与培训等。培训部花费了大量的时间进行培训需求调查、设     

广东举办“中国品牌国际化之路”培训

2月29日下午，由广东省对外贸易经济合作厅主办，广东民营企业进出13商会承办的“中国品牌国际化之路”培训在广东外经贸大厦举行。此次培训邀请了中国品牌管理研究中心主席王汉武主讲，培训吸引了几百位民营企业的代表前来参与。     

科技“架炮”服务“攻坚”——山东大厦党委书记、总经理杜文彬畅谈会议酒店市场

山东大厦每年的效益以两位数的速度增长，这样一个民族酒店品牌的崛起速度是惊人的。在提高会议服务质量上，山东大厦对客房进行了升级改造，制订鼓励员工创新的政策，积极对员工进行专业化培训，可以说，中国会议酒店的“崛起”之路莫不如此。     

培训小结

2004年6月5日，在宾馆培训部的安排下，我们一同赴上海海神诺富特大酒店进行为期两个星期的交叉培训。     

浅谈酒店培训体系的建立

很多酒店都致力于提高培训的实际效果，但是培训部或培训师总感觉到力不从心。关于这方面，我想很重要的是如何切实有效地搭建培训体系的问题，形成体系的培训方能显示培训的实际作用。那么，究竟应该如何搭建培训体系？我结合从事培训工作七年的一些体会从几个方面来与大家共同探讨。     

本土广告公司如何夺取国际客户

应广告人的强烈要求,从2007年起,《中国广告》杂志培训部充分运用积累5年之久的论坛品牌资源,根据广告从业人员的实际需要开展系列广告业务培训活动,得到了业界的热烈反响与充分肯定。我们将精选培训的优质内容,通过《广告学堂》栏目,及时贡献给我们的读者。——本刊编辑部     

全国国际商务单证培训认证考试第一期师资培训班开学

2005年2月28日-3月5日，全国国际商务单证培训认证考试第一期师资培训班开学典礼在上海思博学院举行。来自全国23个省市46个学校、中心的近70名学员参加了本次培训班。中国外经贸企协张晓利副会长、中国外经贸企协培训部熊虹艳主任、上海外经贸委服务贸易处余如鹤处长、中国商务出版社编辑部李学新主任、上海思博学院潘家俊校长、姚大伟副校长等领导分别出席了开学与结业典礼。     

浅谈企业选择培训方法的影响因素

企业培训是企业持续发展的重要动力，而取得良好的培训效果必然要求选择正确的培训方法，本文从培训的主客体方面，分析影响培训方式选择的因素，以给企业培训提供参考意见。     

不可忽视的酒店基本情况培训

谈到员工培训，大家容易想到的是如何进行接待外语培训，如何进行服务技能培训，如何拓宽知识面交叉培训等，而较容易忽视本酒店基本知识、基本情况的培训。     

营销培训，内外兼修

培训策略 企业意识到培训的必要性和重要性是好事，但是，为什么培训的效果普遍差强人意，“雷声大雨点小”?为什么大量的培训费用“打水漂”?为什么员工对培训没有兴趣，甚至是应付差事?本节文章重在探讨营销培训的策略与方法。探寻一套适合自己企业的培训方法，实现更大的突破。     

让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异，在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作。促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验，提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司缋效关系几方面的思路与观点，期望能够对公司的培训工作有所促进。     

浅谈民营企业员工培训中的几个问题

加强员工培训是民营企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段，也是其应对日益激烈的市场竞争的必备举措，但是许多民营企业的员工培训效果不尽人意。从培训的目的出发，提出了民营企业在员工培训中应注意五个问题：即企业应有明确的培训目的和要求；培训前应让员工了解明白培训的目的和要求；培训计划应充分体现培训的目的和要求；培训期间不可随意变更培训的目的和要求；培训考核和评估的进行应紧密围绕着培训的目的和要求。     

培训市场潜力大

近年来，培训热一再升温，培训内容正由低层次向高层次发展，以往的市场上以电脑、英语入门培训和技能培训为主，如今高级管理类培训占了培训市场的半壁江山。     

迪尔中国区客户支持部举办技能培训班

2011年1月4日,约翰迪尔公司中国区客户支持部门在天津培训中心举办了全员管理能力和服务技能提升培训班,培训部派出5名培训师到场授课,共有66名客户支持员工参加了这期培训。     

浅析如何提高石化基层企业培训的有效性

针对石化基层企业培训中存在的问题，本文从企业培训的需求、培训的实施过程和结果反馈等方面入手，分析如何有针对性地制定培训计划，有的放矢地实施培训，以此来提高培训的有效性。     

浅析培训在实施营销中的作用

本文运用所学营销理论采用理论联系实际相结合的方法，阐述了营销的实质，实施培训营销的途径，通过实践的培训总结出培训营销存在的问题，继而如何去解决这些问题的办法，从而阐明培训在实施培训营销中具有的作用。