品牌服装选择销售渠道的策略研究

本文通过阐述销售渠道的重要性,分析国内品牌服装销售渠道的现状和销售渠道在选择时的主要影响因素,给出对国内品牌服装选择销售渠道时的一些建议。并对未来国内女装品牌销售渠道发展趋势做出预测。     

服装公司选择销售渠道的策略研究

随着经济的增长和社会的进步,我国服装产业呈现出高速发展的态势,整体管理机制和管控措施也逐渐完善。人们生活质量的提升,使得社会对于服装消费项目的要求越来越高,只有结合市场管理规律以及发展需求,建立健全有效的销售渠道,才能真正提高整体管理效果,为销售管理路径的综合性升级奠定坚实基础。本文对服装公司选择销售渠道的目标和相关原则进行了简要分析,并针对其中存在的问题进行了集中讨论,最后有效探讨了服装公司选择销售渠道的策略,旨在为服装企业提供更加有价值的建议,以供参考。     

连锁酒行改写渠道DNA——广东酒类连锁销售业态调查

序：破译渠道DNA 20世纪,经典遗传学大师摩尔根在研究胚胎和细胞时发现。基因位于染色体之上。基因的排列顺序一般相对稳定．如果基因排列顺序一旦发生变化．物种就可能产生突变。对DNA排列顺序的研究。是对传统达尔文进化论的一次革命。它证明：发展并不平衡。突变完全存在。     

我国药品生产企业销售渠道选择策略分析

从现阶段我国药品生产企业与渠道分销商之间的合作模式及存在的问题着手,结合我国医药市场现状,分析药品生产企业如何根据自身的条件选择合适的分销渠道,实现最理想的投入产出比。药品生产企业在选择分销渠道时需综合考虑厂销双方的优势与劣势,以优化资源分配为目的,实现共赢,据此为我国药品生产企业选择适合的渠道分销商提供理论参考。     

品牌连锁店的销售渠道管理

<正> 近来,服装业、饮食业、零售业兴起了以品牌服务为特色的品牌连锁店,且这一势头有星火燎原之势.如深圳,服装业的连锁店有经典故事、卡萨布兰卡、淑女屋等国产品牌店和以金盾为代表的国外品牌店;饮食业有麦当劳、肯德基等;彩卷冲洗有柯达、富士的专门店;零售业有华润超市、万佳百货、7-11便利店等.     

电器连锁商业售后服务的财务管理

如何实现电器连锁企业售后服务的财务管理？笔者认为，可以从以下几个方面进行财务管理模式的设计：成本管理、促进销售、盈利原则、垂直管理。具体内容如下：     

大型连锁商业进攻下的中小商业生存策略

大型商业集团异地扩张,连锁经营,使中小商业面临生存危机。在严峻的形势下,中小商业企业如何生存和发展,是亟待研究和解决的重大问题。中小商业企业要努力寻找大型连锁商业经营的软肋和空档,采取正确的经营战略,在夹缝中求生存,在竞争中谋发展。     

如何保持连锁渠道的稳定和畅通

我们可以把“连锁经营”的扩张形容为“圈地运动”，那么，如何圈到更多的地？如何保证每一块地的良好收成？如何保障每一块地不被“异化”？这就要求连锁机制保障“供血系统”的正常运转，也就是保持整个连锁渠道的稳定和畅通。     

提升渠道效率的解决之道—终端效率整合渠道

国美手机降价事件发生之后，制造商们开始打量自己的渠道未来，并为自己失去渠道主动权而痛不欲生。痛定之后，开始对国美这种不良零售商声色俱厉，扬言要封杀。     

自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

家电产品农村市场销售渠道策略研究

农村市场一直是家电消费的＂潜力＂市场.特别是随着国家电网的改造,城市农村同网同价和农村城镇化等政策的实行,将极大程度地改善农村地区使用家电的客观条件和农民的生活习惯,农村家电消费也将大幅度的提高.目前,家电行业正面临城市市场趋向饱和、必须开辟新兴市场的战略阶段,随着家电连锁企业由一线城市向二线城市乃至三、四线市场扩张,农村市场将不可避免的成为家电企业新一轮争夺的焦点.在营销制胜年代,对于家电企业而言,如何创建高效的家电产品农村市场营销渠道将变得至关重要.     

连锁超市渠道运行中零售商与供应商的关系管理

零售商与供应商是营销渠道和供应链中十分重要的两个环节.本文通过认真梳理了连锁超市中零售商与供应商的关系,针对他们之问面临的困境和难题,提出了和谐零售商与供麻商关系的对策和建议.     

现代化企业销售渠道的风险管理策略研究

销售渠道是企业与消费者有效结合的重要通道,对于企业的发展具有非常重要的意义。但是在现阶段异常复杂的市场环境中,销售渠道本身以及外部环境当中都存在着较大的风险因素,从而导致销售渠道的稳定性与有效性都面临着较大的威胁。为了提高企业的市场竞争力,促进企业的创新发展,企业必须要加强对销售渠道的风险管理,采取风险识别、扁平化销售渠道建设以及中间商的差异化管理等具体的管理策略。     

渠道与公关的多元化--税控产品的商业推广形式

今年可以说是税控收款机正式推广的元年，随着信息产业部对头两批共77家基本具备税控收款机生产资质的企业进行了公示，税控收款机的前景日益明朗，估计在下半年即可形成销售，因此采取行之有效的销售渠道是提高竞争优势、实现利润最大化的重要途径。在此我们组织了一批零售商和生产厂商就税控收款机的销售渠道进行全方位的探讨。期望能借此机会为生产厂商和零售商建立沟通和对话的平台。     

社区商业供给的渠道选择与耦合机制研究

近年来,伴随着经济迅猛发展和人民消费结构的快速转型,传统的社区商业规划不足、设施设备不完善,社区商业的供给结构与社区居民消费水平不相符等社会问题日渐凸显。本文立足对社区商业供给渠道之间和社区商业与消费者之间的耦合机制进行研究分析,从服务战略管理视角对互联网+社区商业模式进行研究,通过对社区商业的现状问题和社区居民需求的研究,提出合理的、有针对性的社区商业优化发展策略,使其能更好地满足社区居民的日常消费需求。本项目基于对当前社区商业变化趋势的把握,结合互联网数字化的工具的优势,对社区商业未来的发展进行展望,促进多变且具灵活性的数字化社区商业建设。     

特色连锁商业的一道风景线——欧玛特美式办公超市

欧玛特(Officemart)美式办公超市是中国首家引进全美式管理模式的大型仓储式连锁办公用品超市，在北京已拥有两家分店和一个电话客户服务中心，经营办公家具、办公设备及耗材、办公用品及商务印刷服务四大类达万种商品，该超市参照美国著名的商业企业OfficeDepot及United Stationery的经营模式，采用会员制销售，以连锁店零售(Retail)及产品目录推广销售(CatalogSales)为主要营销方式，从2000年4月正式开业以来，短短一年     

常州名优特产的销售渠道选择

大麻糕、寸金糖、萝卜干……这些曾经风靡常州乃至全国的名优特产，如今在市场上却很难再找到几许身影。不少市民吃的是东北大米、外地酱菜，本地的名优特产仅在小范围内销售，这难道是常州的名优特产质不过硬？不是。目前，常州市有无公害农产品179种、绿色食品98种、有机食品15种。那么是这些名优特产口味不对路，没人喜欢吃？也不是。翻翻常州名优特产历年赴沪的成绩单，即便是寸金糖、百页这样的初级农产品，     

渠道销售中存在的问题及审计实施策略研究

在竞争激烈的21世纪,企业不单单是自己生产、自己经营的模式。更多的企业为了追求高效,采取了渠道销售的方式。本文主要是通过研究渠道销售的相关理论,以A公司为研究对象,通过研究A公司的现状和存在的问题,针对具体的实际情况来制定相应的审计策略。