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纳税义务是宪法规定的基本义务。而协力义务为税收稽征所必须。本文将对学界有关协力义务的理论基础进行初步梳理,在此基础上分析了协力义务的分类及其限制。 相似文献
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本文分析了高科技产品生产企业的风险状况,说明了高科技产品本身具有风险特性,通过分析资本资产定价模型的基本思想,得出了生产高科技产品投资的高风险应该得到高收益。这个特点在高科技产品定价中应该得到充分的体现,并且,利用简单的假设分析了高科技产品的定价方法。最后,得出了高科技产品的价格会随着其风险的降低而下降的结论,这与大部分高科技产品的价格走势是一致的。 相似文献
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<正>随着世界经济全球化的迅速发展,要想在激烈的市场竞争立于不败之地,必须全面考虑企业管理的每一个细节。而生产协力管理作为企业管理的重要一环,直接影响到企业正常的生产经营。因此,做好生产协力管理工作,对公司战略的实现具有重要作用。邯钢西区在生产协力管理中按照管理一致性的原则,运用标准化管理手段,不断提升生产协力管理水平。 相似文献
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《企业经济》2019,(7)
本文选取了1996-2016年中国对美国高科技产品出口数据,采用了恒定市场份额模型,实证分析了中国对美国高科技产品出口的增长因素。研究结果表明:自1996年以来,中国对美国出口高科技产品的竞争力效应不断下降,而结构效应不断上升;中国对美国高科技产品出口的增加主要依赖于美国进口需求规模的增加,而我国出口产品种类与美国进口增速较快的种类契合程度并不高;我国高科技产品的整体竞争力依然不强,只有部分产品的竞争能力获得了较大提高。为促进高科技产品的出口增长,本文提出及时调整出口结构以适应市场需求变化,提高高科技产品的竞争力和增加研发投入及完善专利保护制度等政策建议。 相似文献
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企业都清楚地知道:高科技产品往往代表企业的将来;可是.开发高科技产品不仅成本高昂.而且夭折率又比传统产品高。因此.企业若要投放资源在某一高科技产品上.便须对生产该产品的技术及其趋势有透彻的了解。不然的话.便可能落入“持续性技术”被“破坏性技术”取代.或者误把“过渡期技术”当作“破坏性技术”的局面.蒙受巨大损失。 相似文献
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本期刊登了《小企业大作为》一文,卖了之后,深为上海协力卷簧制造有限公司转制成功而鼓舞。协力卷簧改制前是一家生产钟用发条弹簧的国有老企业,上世纪90年代末陷入困境,濒临倒闭。经过改制,现在协力卷簧不仅普遍应用于汽车、电子通讯设备、高铁、轨交,而且应用到我国神舟系列载人飞船,成为中小企业中的一颗明星! 相似文献
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一种形状像烟叉不是香烟的戒烟替代品“如烟雾化电子烟”日前推出,引起世人瞩目。有关健康和医学专家在不久前举办的调查暨研讨会上称,该“烟”是目前全国乃至全世界惟一实现健康吸“烟”的高科技产品,可谓安全吸烟的一次革命。 相似文献
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钢铁企业协力队伍现状 协力工是劳务派遣机构向用工单位输送的顶替正式岗位的人员,这种用工形式作为钢铁企业用工制度的有益补充,其作用已日益彰显。主要表现在三方面:一是满足了企业的灵活用工需要。劳务派遣协力工这种弹性用工方式可减少人员储备,快速解决企业临时性、辅助性、替代性岗位的用工问题,以及单位既需要用人但又不能增加编制的问题。二是降低了用人单位的争议风险。 相似文献
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针对1960年以前出生的50岁以上、居住在城市的消费者,研究了不同年龄、教育背景和月收入水平的年长消费者在高科技产品购买意愿方面的差异性,以及决策风格对于高科技产品购买意愿的影响。此外,本文还探讨了年轻一代对于年长消费者的影响,即反向代际影响对于研究人群的决策风格与高科技产品购买意愿之间关系的调节作用。本文通过研究发现不同年龄、教育背景和月收入水平的年长消费者在面对高科技产品时的购买意愿不同。同时,消费者的购物决策风格也会影响到消费者对于高科技产品的购买意愿。此外,反向代际影响对于决策风格和购买意愿之间的关系具有正向调节作用。最后,本文还根据研究结果给出了相应的管理建议。 相似文献
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项目售卖型高科技产品的需求为项目拉动式离散型需求,需求波动大,高科技产品升级换代快,企业的需求管理难度大,企业经营风险高。针对此类型产品如何运用生命周期预测模型进行需求管理,进行了分析研究。应用某企业实际销量为分析样本,运用生命周期曲线预测模型来计算参数,通过计算的参数运用模型测算预测销量,最后通过预测销量与实际需求的对比分析指出了生命周期曲线预测模型的应用局限性,并通过分析偏离原因,得出该模型在高科技产品中的适用范围与修正措施,为后续项目售卖型高科技产品的需求管理提供了研究方向。 相似文献
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众多并购失败案例的突出特点就是一味求大,追求企业的规模,追求企业的高增长,忽略了并购后的公司掌握的资源,协力效应(Synergy)显现不出来。对于怀揣全球化雄心的中国企业,并购只是开始,远远不是结束。 相似文献
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