财务审批“一支笔”之我见

本文通过分析目前财务审批“一支笔”存在的问题，进而提出了改进财务审批“一支笔”弊端的有效措施。     

财务审批“一支笔”之我见

本文通过分析目前财务审批“一支笔”存在的问题,进而提出了改进财务审批“一支笔”弊端的有效措施。     

浅议“一支笔”财务审批制度

为规范财务开支审批制度,多数行政事业单位实行财务开支"一支笔"审批.应该说,"一支笔"审批制度,对行政事业单位财务把关、控制支出和严肃财经纪律方面确实起到了一定的作用.但也存在很大的弊端,为了管好用好这一制度,应提高对"一支笔"审批制度的认识,加强内控建设,合理分工,加强监督,使其更好的发挥作用.     

一支笔审批的两个误区

所谓财务一支笔审批,就是指一个单位、部门或者企业由一位领导负责审批经费开支,再由财务人员据以报销的一种制度.这种制度在实施的初期对集中监督、强化管理、防止多头审批,避免财务管理混乱局面确实起到了积极的作用,但是目前关于财务一支笔审批存在两个误区.一是一支笔审批≠一把手审批,二是一支笔审批≠一个人审批.本文就这两个误区进行了剖析并提出了解决方案,对指导实践有一定的借鉴意义.     

怎样监督“一支笔”——关于强化对“一支笔”监督的思考

“一支笔”通常是指一个单位或会计主体负责财务审批领导人的俗称。大多数“一支笔”能够正确履行手中的权力，按照财经法规慎用手中的笔。但我们也要清醒地看到，目前，在对“一支笔”监督上出现了“无、虚、弱、拒、迟”的现象。     

关于财务“一支笔”审批的探讨

财务"一支笔"审批的本意是为了提高工作效率,办事方便,由主管领导"一支笔"签字随即生效.但是,随着市场经济的不断发展,"一支笔"审批的作用已经发生了根本性的变化,许多腐败和失误的决策都因"一支笔"审批而产生.这里,笔者就实行"多笔会签制"而废除财务"一支笔"审批制度的问题做一探讨,以健全财务控制体系,加强资金监督管理.     

“审批经济”应尽快改革

我国已经成为 WTO正式成员 ,必须按照 WTO规则办事。因此 ,分析我国现行行政审批制度的状况 ,认识行政审批制的弊端 ,加快政府管理体制改革步伐 ,从制度上明确哪些是政府应该管的 ,哪些是政府不应该管的 ,切实把政府从“审批经济”中解脱出来 ,是当前面临的一项紧迫任务。一、“审批经济”的弊端日渐凸现 ,已不适应现代市场经济发展的要求“审批经济”是计划经济体制下的产物 ,是计划经济时期的一大显著特征。而搞市场经济 ,目的在于按价值规律办事 ,充分发挥市场在国家宏观调控下配置社会资源的基础作用。问题是我国改革开放、建立社会…     

浅谈货币资金的内部控制

货币资金是企业在生产经营活动中处于货币形态的那一部分资金，它包括现金和各种存款。货币资金的内部控制是企业内部控制系统的一个重要组成部分，其内部控制的主要目的是实现企业贷币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠，防止贪污舞弊行为，保证资产的安全，保证会计资料的正确，满足生产和经营的需要。     

“一干多支”战略下四川省经济发展不平衡及对策研究

中国共产党第十九次全国代表大会指出,现阶段我国的社会主要矛盾已经发生变化,主要表现为人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾。区域发展不平衡被摆在了一个突出位置,使得怎样处理区域发展不平衡问题成为紧要议题。本文分析了四川区域发展不平衡的原因,并提出有关建议和对策,为后续研究提供参考。     

“三支一扶”政策志愿者满意度影响因素多元线性回归分析

三支一扶计划是一项引导与鼓励高校毕业生面向基层就业的重要工作计划。本文以江西省萍乡市为例,通过对典型地区的三支一扶志愿者实证调研,构建三支一扶政策满意度多元线性回归模型并进行分析,结果表明志愿者政策满意度主要受到薪资待遇、政策实施与管理、考核公平性、政策优惠、政策普及度、个人特征六个指标的影响,且影响程度依次递减。据此结果,本文对三支一扶政策实施提出相应建议。     

论企业“三项制度改革”推进“一企一策”的对策

进一步的强化企业人事、劳动、分配制度改革一直以来都是企业改革和发展的重要内容,更是企业调动职工积极性,转换企业经营发展模式的关键环节。在经济新常态的背景之下,企业"三项制度改革"已经成为推动企业转型升级改革发展的必要内容。文章将结合新时期企业"三项制度改革"的背景与特点,尝试构建以"一企一策"为导向的企业"三项制度改革",提出相应的有效落地策略,以期为我国企业"三项制度改革"提供可参考的经验。     

关于财务“数智化”构建的思考

面对全球激烈地变革与调整,智慧经济与数字经济逐渐成为主流,将财务管理与“数智化”相结合已迫在眉睫。基于此,文章从“数智化”的含义、应用价值、转型思考、转型方案等方面对“数智化”在财务管理中的应用进行分析,从而提高财务管理水平,助力财务转型。     

加强企业集团财务控制体系建设的探讨

（一）通过财务制度来规范运行。企业集团应根据现行财经法规，完善内部财务管理制度，使其更加适应社会主义市场经济的要求。首先，以《会计法》为基础，进一步完善财务制约机制，加强财务会计工作对企业经营管理的监控力度，建立一系列操作性强、适应性广、易于会计人员掌握的制度。     

高校财务适应“双一流”建设的对策研究

"双一流"建设是国家层面的发展战略,对高校也产生了重大的影响,尤其是高校的财务建设方面,财务如何管控也成为了当下高校财务管理的问题。高校的财务管理体现在对科研经费、物资采购等方面的管控,加强校园的财务管理创新,适应"双一流"的发展趋势,从而形成相应的财务创新与改革。现对高效财务内部控制的现状进行研究,分析了对高校财务内部控制的关注度不足;高校财务内部控制的运行效率低下;缺乏财务内部控制风险防范的监控措施;财务内部控制信息化管理水平滞后等问题,并对此提出了促进高效财务适应"双一流"建设的对策。     

“营改增”背景下的中小建筑公司财务控制新探

随着"营改增"税务政策的逐步推进,与建筑行业相关的税法也进行了多次调整。作为建筑行业重要组成部分的中小建筑公司,在"营改增"背景下,应积极面对自身存在的问题,并进行相应的税务规划,对企业自身的运营方式作出科学的调整,以期降低自身税负,提升企业效益。     

基于“互联网+财务共享模式”的会计专业实训体系研究

在互联网新技术条件下,大数据、云计算、人工智能等新技术正在改变行业、产业的运行模式。共享经济等新业态使不同行业、不同主体和不同人群实现了跨时空、跨产业的共享与融合,如制造企业、流通运输企业等能够与终端客户融合在一个平台。财务共享服务既是新技术条件下财务工作的“工业化革命”,也是推动企业数字化转型的关键因素。由于数字化已经在企业财务工作中得到了应用与发展,在新技术条件下,要构建一套基于云平台的新型共享模式以及一套适应线上线下、校内校外的基于“互联网+财务共享模式”的会计专业实训体系。     

绵阳市生鲜农产品“最后一公里”配送的思考

物流系统是一个由多种动态因素组成的复杂系统,该系统的运作受多个彼此依赖、相互影响的功能环节影响。＂最后一公里＂配送作为物流运作的末梢环节,有其鲜明的地方特色性和亟需改进的重要性。本论文在分析＂最后一公里＂配送相关理论和绵阳市生鲜农产品＂最后一公里＂配送现状的基础上,提出推进绵阳市生鲜农产品＂最后一公里＂配送体系建设的建议,以期在一定运营风险范围内提升绵阳市生鲜农产品＂最后一公里＂配送的整体效率。     

关于“421”型家庭理财投资组合的探讨

"421"型家庭理财投资组合问题一直是困扰这类家庭人员的重要问题,对于这类家庭而言,做好投资理财组合能够帮助其提升资金的运用效率,推动家庭的稳定有序发展。基于此,本文针对"421"型家庭理财投资组合进行了分析与探究,并提出一系列具体的理财投资组合策略。     

关于“一事一议”财政奖补工作中若干问题的思考

开展"一事一议"财政奖补是加强农业基础建设,统筹城乡发展,推动农村公益事业发展的重要举措,是深化农村综合改革的一项重大制度创新,从规划、议事、筹资筹劳、公示、建设到财政奖补,都是一种全新的机制和模式。