核心人力资本与现代企业制度

在现代企业中,总有少数员工在创造价值过程中起着决定性的作用,他们所拥有的人力资本即为企业核心人力资本。建立有效的核心人力资本激励机制已成为现代企业制度的核心问题之一,而激励机制的核心主要包括控制权激励和剩余索取权激励两个方面。     

激励研发型人力资本创新的企业产权制度研究

研发型人力资本是企业进行技术创新的核心人力资本,要提高企业的创新能力,如何对他们的创新活动实施激励就成为企业管理的一项重要课题。产权激励包括剩余索取权激励和控制权激励,成为激励制度设计的重要环节。     

企业家人力资本与企业产权安排的制度考察

由业主制到合伙制再到现代股份制企业,在整个企业变迁过程中,企业家人力资本越来越显示出对企业发展的影响和作用。企业家人力资本与企业产权安排的不同模式和相机治理直接影响企业家人力资本的受激励水平、程度以及企业治理效率。本文从历史、现实的逻辑对3种典型的企业形态中企业家人力资本与企业产权安排进行考察,并提出现代股份制企业中剩余索取权和剩余控制权对称安排是企业家人力资本与企业产权安排的有效路径。     

人力资本控制权与剩余索取权：归属与配置

人力资本,特别是专业化的人力资本分享企业剩余和企业控制权,既有其必然合理性,又有其现实可能性。只不过,人力资本参与分享的“企业剩余”,能且只能是企业的价值创造部分。谈判能力较强的人力资本群体拥有相对较强的剩余索取权与剩余控制权。给予企业家企业所有权,使企业家的剩余控制权和剩余索取权达到有机的统一,有利于调动其工作积极性和主动性,使企业价值趋向最大化。     

企业家人力资本与企业所有权安排

随着人力资本理论的发展及其在实践中的运用，人力资本，尤其是企业家人力资本与企业所有权关系鉴定问题被提到日程上来。从所有权安排理论和实践中企业家人力资本为企业所做出的贡献角度，企业家人力资本所有者首先应该分享企业所有权，尤其是企业剩余索取权。     

创新型人才激励机制新探

创新型人才是国家和企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的关键要素.调动创新型人才从事科研积极性和创造性的关键是必须为创新型人才设计合理的激励机制,使他们享有科研成果的剩余索取权,彰显公平与科学,永葆创新型人才的创新生命力.     

企业人力资本治理

本文认为，人力资本除了知识、技能等之外，有价值的信息和社会关系也是其重要的内容，并以专用性和专有性两个维度从性质上把人力资本分为六类，而人力资本的内客和类型的可变性是其重要的特性。我们认为企业的本质是人力资本开发的装置，而企业人力资本治理就是要在充分开发人力资本的基础上，将各种类型的人力资本转变为企业专用性的非专有性人力资本，剩余索取权的分配、轮岗制度和合同制度等都是治理企业里的人力资本的具体形式。     

关于剩余索取权的综述

十九世纪的业主制企业经历了管理革命、资本革命与创业革命后,出资、创业与经营管理"三位一体"的企业形式让位于三者分离的现代企业,从而使得企业剩余的分享由物质资本所有者的独占转变为权益资本所有者、管理者及其工人等利益相关者共同分享,剩余索取权与剩余控制权这一企业所有权问题成为企业理论研究的热点。本文系统地阐述了国内外经济学家关于企业剩余的界定及剩余索取权问题的研究成果。     

企业所有权应当指什么?

现代企业理论学者认为，“企业所有权”是对企业的剩余索取权和剩余控制权，它由谁拥有依存于企业经营的不同状态，这种说法是不科学的；剩余索取权和剩余控制权实质是企业中存在的产权而不是真正的企业所有权；真正的企业所有权是指企业出资者的所有权。     

企业治理之合约安排视角研究

本文基于合约安排的视角对企业治理进行了研究．主要通过激励合约设计．分析代理人剩余分享系数、努力变量、激励变量、努力成本和激励成本等变量之间的相互关系及其经济意义，从而得出了一些主要的基本结论：第一，委托人设计的激励合约具有一定的状态依存性。第二，委托人的监管效率是合约设计的重要因素，且监管本身具有概率性。第三，委托人要关注边际业绩分享系数的作用，进而必须关注“剩余标的”本身的选择。第四，一旦委托人也对产出做出自己的贡献，代理人的风险中立性就不能保证带来最优的结果。第五，委托人“先行一步”的优势是激励合约效率最大化的重要因素。     

试揭企业所有权内涵及其归属的真面目——兼评不完全合同企业所有权理论的局限性

企业不存在不完全合同理论指出的那种虚无的即实际无所有的所有权，也不可能存在基于这种“企业所有权”解释的治理结构。真正的企业所有权其实是指人们传统认识到的企业出资者所有权．它的内涵是指对企业物质资本和产品的所有权。这个企业所有权是出资者用它自己投入企业的资本承担经营风险而形成的．所以它归属出资者。由此还可得出，真正的企业最一般的结构就是资本雇佣劳动结构．现代企业的结构演化也必须立足于这一基础来解释．     

给经营者剩余索取权一个说法

按照中国经贸新词词典,剩余索取权是对剩余劳动的要求权和对企业利润的要求权,即对企业收入在扣除所有固定的合同支付后的余额(“利润”)的要求权。同时,剩余索取权是企业的收入中需要承担风险的部分,经营者作为上市公司中极其重要的一员,是否应该获得企业的剩余索取权?笔者认为,经营者作为上市公司控制权的分享者、管理服务的提供者、剩余的主要贡献者以及企业成员中行为的最难监督者,理应获得上市公司的剩余索取权。其理论依据如下:经营者剩余索取权符合剩余索取权与控制权相对应的逻辑现代企业理论中讲的企业所有权,就是剩余索取权和控制…     

人力资本产权视野下的公司激励机制研究

企业必须由多个产权主体分享企业所有权,其中剩余控制权与剩余索取权的对应是企业所有权安排的基本原则。文章在此基础上从产权纬度对企业激励机制进行了分析,提出激励机制的设计实际上是产权的有效安排问题。最后,对知识型员工、企业家、国企高管经营人员等不同属性的人力资本从物质激励、精神激励、文化激励等各个层面分别进行了激励机制的设计。     

基于代理理论的国有企业产权改革研究

本文从代理理论的角度出发，探讨了国有企业的产权改革。我国国有企业中的代理问题集中体现为“内部人控制”问题．而国有企业产权配置不当使得“内部人控制”问题变得更加难以遏止。为了保护委托人（国家）的利益，国有产权应当逐渐退出竞争性领域．在国有产权尚不能退出垄断性行业和关系国家安全、国计民生等重要领域的同时，应保证出资人到位和国有产权的可转让性。     

略论产权安排对企业经营绩效的影响

运用现代企业理论探讨现代企业产权安排的特征,提出企业的剩余索取权和剩余控制权要根据企业各产权主体的特征在它们之间进行对应配置,形成良性的企业产权结构安排,以期解决委托人问题和内部人控制问题并提升管理效率。     

中小企业人力资本激励机制探析

据统计，我国在工商注册的中小企业已超过1000万家，占全国企业总数的99％。在20世纪90年代以来的经济快速增长中，中小企业创造了工业新增产值的76％以上，其工业总产值占全部工业产值的60％，以上，销售收入占57％．出口额占60％；中小企业以其占全部48．5％的资产提供了68．7％的城镇就业机会．同时还为国家创造了43．2％的工商税收中小企业     

“企业家控制”的企业剩余权细分

主流企业理论“股东主权”的先验性逻辑与经济现实明显不符,致使其落入以果为因的论证陷阱。从历史与逻辑的起源来看,企业家是本原,资本家是派生的,而企业家承担不确定性决策的特征及其专有性人力资源的稀缺性决定了企业家控制的企业更具适应性。“企业家主权”模式下的企业合约对企业剩余的配置与“股东主权”模式的差别在于企业剩余权利的进一步细分：资本家获取剩余优先索取权和监督控制权,企业家掌握剩余最终索取权和经营决策控制权。     

论人力资本产权与国有企业激励机制改革

本文从对国国有企业的激励机制分析,探讨了国有企业激励机制产生的原因及保证其有效实施的因素,进而利用一个模型引出人力资本以及人力资本产权的概念,通过人力资本的特性及其产权的权能结构说明了人力资本产权在国有企业激励机制实施中的关键性作用,结合目前国有企业激励机制上存在的一些问题分析了若干改进的办法。