企业统计工作难点及其对策

企业统计工作长期以来形成的传统观念已不适应日益发展的市场经济和企业转换经营机制的需要,企业统计的出路就在于要适应企业改革发展的要求,不断创新,积极进取。但是,目前企业统计工作的开展却面临着许多难点,这些难点的解决与否关系到企业统计的生存与发展。一、目前企业统计工作存在的难点1.企业统计工作在管理中的作用有逐渐被淡化     

浅谈石油企业统计创新

近几年来,石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要,进行了重组改制,建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作,长期以来,无论在统计观念上,还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展,不能全面地反映企业的经营态势,这就必须对石油统计工作进行改革,石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析。指出目前统计工作存在的问题,并提出石油企业统计创新思路。     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

在网络经济时代企业统计改革的思路

一、企业统计存在的问题 国务院总理温家宝曾指出：“统计建设的重点是信息化。核心是信息化。”这充分说明信息化建设在统计工作中的重要地位和作用。随着网络经济时代的到来．传统的统计工作．特别是企业统计．已不适应统计工作信息化建设的需要。统计力量薄弱．统计体系不完善．协调监督不力．技术手段滞后．现行统计体制的弊端越来越明显．主要表现在以下几个方面：     

做好煤炭企业统计工作的思考

煤炭企业的统计工作应当与时俱进，开拓创新，全面落实科学发展观，适应宏观经济形势发展的需要。不断进行体制创新，夯实统计管理基础，促进企业统计工作的有序、高效发展。     

提升企业统计水平六策

随着社会主义市场经济的发展，改革开放的深入，尤其在加入WTO以后，我国国民经的运行环境发生了深刻的变化，影响经济运行的因素越来越复杂。虽然我国企业统计水平有了一定程度的提高，但远不能适应市场经济的需要。现在我国国有企业的统计工作，主要目的是为了满足上级对企业信息的需求，却忽略了企业自身。     

怎样做好企业的统计工作

随着现代企业制度的建立,统计人员参与各种决策的机会应该说越来越多,面临的形势越来越紧迫,任务日益艰巨。怎样适应知识经济的新形势,肩负起历史赋予的重任？关键是统计人员要找准自己位置,明确当前应该做好的工作,多年的综合统计工作经验告诉我们,首先,统计人员要把统计工作摆在企业管理的最前沿,做到自己对统计工作的充分肯定;其次,把统计知识和《统计法》内容经常向企业主管领导宣传,让领导明确企业统计是国经济发展必不可少的管理手段,在思想上重视;再次,是建立完整的企业原始记录、统计台帐,做好统计核算,搞好统计分析,找出企业管理上的弊端和整改方法,对领导加强企业管理,提高决策能力起到辅佐的作用。     

网络经济时代企业统计大有可为

一、目前企业统计中存在的问题1、企业统计的服务方向与企业自身发展的需要不相适应。目前企业统计的服务方向依然是以为上级服务为主,统计工作内容也没有摆脱以生产统计为主要内容的传统模式。而随着市场经济的进一步完善和发展,现代企业制度的不断深入和实践,这种“吃企业饭,干上级活”的企业统计模式、统计内容和统计地位与企业进入市场后对统计的要求便会大相径庭。2、企业占有的统计信息与企业参与市场竞争的需要不相适应。企业统计到底做什么?笼统地讲,应该包括“信息收集与整理——资料分析与作业——提出建议与方案——信息的反馈与…     

浅谈煤炭企业统计监督存在的问题及对策

企业统计主要有"信息、咨询、监督"三大职能。统计工作就是通过收集到的企业生产经营中的数量方面相关信息,及对信息的统计分析得出的科学结论,为企业决策提供指导。现在企业统计工作的质量和统计监督作用急待提高,随着我国经济改革的不断深入,煤炭企业的机制体系也有所创新,原有统计方式的局限性表现得越来越明显,因此提高统计工作质量,尽快解决目前煤炭企业统计监督存在的问题并提出相应对策是企业更好适应社会经济发展的必然要求。     

企业数据质量赢在精细管理

正现代企业管理在于精思独到的不断创新,在于细致入微的精细化管理,统计工作同样也需要精细化管理。所谓"精"就是对统计管理方案不断提炼,精心筛选去粗存精,寻求解决问题的最佳方案;所谓"细"就是对统计管理事项潜心研究,细致入微不遗巨细,将统计工作程序化、标准化、专业化、信息化,使企业统计管理各单元按照企业统计制度要求精确、高效、协同、持续运行,进而提高企业统计数据质量。     

“十五”开局话统计 新的历史条件下统计工作取向选择

21世纪是知识经济时代,也是一个信息时代。面对崭新的时代,作为各级党政实施决策重要基础的统计工作,如何以新的功能及工作方式去适应新形势的发展需要,并在形势不断发展和变化中去强化自己的地位与作用,是广大统计工作者普遍关注的问题。尽管这一问题比较复杂,但经过20余年的改革开放,特别是经过近几年社会主义市场经济的发展和广大统计工作者的艰苦努力与探索,已为未来统计工作的发展勾勤出一个新的轮廓。     

强化统计工作管理全面提高统计质量

我国已加入WTO，经济体制处于重大转轨过程，工商行政管理的监管领域和职能也将发生一系列的变革，而统计工作如何面对新形势，适应入世后工商行政管理工作的新需要，更好地服务于社会，就成为我们面对的新课题，强化统计工作管理，全面提高统计质量是摆在我们面前的重要任务。     

GDP核算方法改革之我见

伴随着社会主义市场经济体制的建立,我国的统计方法制度,经过了30年的发展、改革、完善,基本适应了形势发展的要求,为统计事业的发展作出了应有的贡献。但同时也应看到,目前的统计方法制度也需要逐步与国际接轨,不断转变观念,需要有一些新思路和新突破,来指导我们的实际工作,以便更好地发挥统计工作的作用。     

发挥企业集团统计职能更好地为企业服务

企业统计之所以长期以来没能发挥其应有作用．与企业管理活动不能相沟通．一个重要的原因是企业统计职能未应时而变．即在市场经济体制日趋完善的情况下．企业统计职能没有跟上服务主要对象由政府统计到企业管理转换的需要．致使企业的统计职能出现“半空白”,造成企业统计工作地位不高。如何转变企业统计职能,开拓统计工作新局面,使其步入良性轨道？作者认为企业统计工作应从以下几个方面入手     

浅谈我国企业统计工作

我国加入WTO后,企业必须适应这一外部环境的改变,增强外部竞争力,才能在激烈的竞争中获胜。但是企业内部环境也应同时得到重视。统计是企业实现科学管理、有效进行监督的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。统计工作作为企业的一项重要工作,当前存在着许多不足,本文通过分析企业内部的统计工作现状,指出不足,提出建议,以期为完善我国企业统计工作作出贡献。     

统计如何为企业管理和发展服务

一、科学设置和完善指标体系，规范企业统计工作。使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合 随着市场经济的不断发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系，已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系，要克服贪大求全的做法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。如大中型科技统计中，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标企业微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。企业增加值核算，从生产法角度核算，核算很完备的大型企业都很难满足其核算要求，改成分配法核算对企业核算有利，提高统计数字质量有利。     

谈谈企业统计的规范化问题

<正> 企业统计的规范化是运用系统论的观点,对企业生产和经营的全过程,按照一定的格式进行描述和分析。它要解决的中心问题是,建立企业统计系统统一的、规范性的、使系统能得以良好运行的一般性准则,从而使企业统计工作建立在系统化、科学化的基础之上。长期以来,我国企业统计中所存在的问题甚多,现行统计制度和方法不适应改革开放和商品经济发展的需要,一些重要的指标不能准确地反映客观实际,统计内容不全面,某些监控指标不切合企业实际,企业统计数出多门,表种、指标重复。更为突出的问题是,企业统计分析只表现为简单的数字堆积,对问题缺乏实质性的剖析,没有进行“去粗取精,去伪存     

企业统计工作如何立足

市场经济是一种以价值规律为指导的信息经济。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须掌握全面的、充足的市场信息。而在企业的所有职能部门中．唯企业统计能提供范围更广、层次更深、质量更高、内容更全面和系统性更强的信息资源。市场经济条件下．统计已成为企业管理的重要组成部分，甚至可以说，只要企业存在，就有统计存在的必要。而且，经济越发展，统计工作的重要性越明显。然而。面对飞速发展的市场经济形势．企业统计工作如何顺应时代发展的需要。的确是一个迫切需要解决的问题。在此，笔结合多年实际工作，提出一些个人看法。     

谈企业统计工作现状及改进策略

目前，企业统计工作基本是沿袭计划经济体制下形成的统计管理模式，即侧重于生产量的核算，缺少价值量和资金运转的统计核算，所以就总体而言，企业统计发展进度不快．且明显滞后于社会主义市场经济和企业转换经营机制的客观需要。因此，企业统计作为经营管理的一项工具的功能显得苍白和滞后。