对《企业会计准则第1号——存货》的评析

存货会计业务是企业的通用会计业务之一,存货会计准则的制定涉及到各企业的会计核算。本文主要对财政部2月15日发布的《企业会计准则第1号——存货》和原存货准则、《企业会计制度》以及《国际会计准则第2号——存货》进行了比较、分析了异同;同时揭示了新存货准则将借款费用与提供劳务费用计入存货成本、发出存货成本计价方法进行了调整等变化,以及新存货准则的实施将对企业会计信息带来的可能影响。     

浅析现代企业物流成本的存货控制目标及方法

引言: 站在企业物流经营管理的角度来说,财务管理水平的提升,离不开成本控制,同时,还能为经营项目的开展提供助力.在新时代背景下,企业持续深化管理改革,但物流成本方面的问题却日渐严重,而物流成本的管控问题愈发严重,对企业在物流方面的发展十分不利.出于助推企业发展的目的,需要做好存货控制工作.     

对《企业会计准则第1号——存货》的评祈

存货会计业务是企业的通用会计业务之一，存货会计准则的制定涉及到各企业的会计核算。本文主要对财政部2月15日发布的《企业会计准则第l号——存货》和原存货准则、《企业会计制度》以及《国际会计准则第2号——存货》进行了比较、分析了异同；同时揭示了新存货准则将借款费用与提供劳务费用计入存货成本、发出存货成本计价方法进行了调整等变化，以及新存货准则的实施将对企业会计信息带来的可能影响。     

汽车运输成本控制与目标成本管理的研究

在市场经济体制下,汽车运输业竞争激烈,不少企业陷入困境。为了汽车运输企业的生存和发展,本文就汽车运输成本控制与完善目标成本管理的问题谈几点探讨性意见。汽车运输成本的特点与目标成本管理概述汽车运输业与工业企业相比有其独特的生产特点。运输的产品是客货位移,没有实体产品,生产和销售过程同时进行,生产完成,销售也就完成。在当期内产销一致,所以一般不存在“在产品、产成品”的存货,也就不存在存货成本。但是生产成本的发生,并不完全由产品量来决定,相当一部分的成本是随着车辆行驶里程而成比例增减的,也就是说,车辆利用效率的高…     

运用现代物流 加强存货管理

随着我国国民经济的不断发展，企业的各项管理也得到长足进步，特别是企业的存货管理，从无到有，不断发展。近年来，随着物流业的兴起，对传统的存货管理模式提出了新的挑战。如何利用现代物流加强企业的存货管理成为企业关注的热点之一。     

交通运输成本计算可运用变动成本法

变动成本法是管理会计中最广泛讨论的成本计算方法,它与传统的完全成本法的显著区别,就是计算的存货成本和损益,各不相同。 完全成本法是以成本是否直接涉及产品生产过程为准,将成本分为直接成本和间接成本。直接成本直接列入产品成本,间接成本则按一定程序分摊子产品。由于产品作为存货直至销售为止,因此存货成本中包含有间接成本。事实上,极大部分间接成本的发生,都与期间相联系,并随期间的消逝而消逝,其效益不应递延至下一会计期间,而应在发生当期全额列入利润表,作为该期贡献的扣减项目。完全成本法没有显示出间接成本是期间成本的特性…     

浅谈成本管控观念在航运企业中的运用

在企业管理中,成本管理正经历着从传统管理向现代管理的转变、升级,同时成本管控观念也不断地发生着转变,即从注重成本核算到注重成本的预测、决策、计划、控制;从总体和动态关系上,对成本进行分析、判断、控制,提升企业成本管理水平和管理质量,并以提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展为终极目标。现以航运企业为例,对成本管控观念的运用进行探讨。     

水运企业推行责任成本管理探讨

责任成本管理与核算体制是一种有效的成本控制方法,作为一项系统的管理体制,在现代企业制度中处于十分重要的地位。当前,我国水位企业正处于社会主义市场经济的建立与发展过程中,传统的完成成本核算方法已经不能适应水运企业参与国际竞争的需要,适时引入责任成本管理方法不仅必然,而且必要。     

第三方物流企业存货质押融资服务定价模型

在阐述有关存货质押融资的融资模式、风险管理及服务定价方面研究成果的基础上,提出物流金融业务中的研究重点,即存货质押融资业务,第三方物流企业向生产企业收取合理的服务费用。基于企业采用存货质押融资的依据是融资后企业利润的增加额大于企业融资的成本,建立了第三方物流企业存货质押融资服务的定价模型,通过实例分析,得出服务价格的区间范围。     

公路部门存货管理的探讨

结合公路部门存货管理主要存在的问题,提出建立从健全单位内部会计控制制度、加强会计核算两方面入手,探讨规范存货管理工作的措施和方法。     

试论目标成本管理在企业中的应用

成本是评价企业经营业绩、考核企业效益的重要经济指标 ,降低成本是企业提高经济效益、争取市场的重要手段。降低成本的途径很多 ,最重要的一条就是科学的目标成本管理。本文就目标成本的制定、目标成本管理体系的建立及目标成本的责任控制与考核等问题 ,谈谈目标成本管理在企业中的应用。     

公路施工企业战略成本管理探析

现代企业要想在竞争日益激烈的环境中立于不败之地,就必须加强成本管理,努力提高经济效益。公路施工企业的成本管理是企业管理的一个重要组成部分,随着企业经营环境的日益复杂,企业管理进入了战略管理时代,需要对传统成本管理进行适应性变革,制定科学的成本管理目标,采用科学的成本管理手段,实现创新成本管理多元化格局,通过战略成本管理增强企业活力,提高核心竞争力。     

浅议造船企业的战略成本管理

本文根据船舶企业的业务特点,通过造船企业当前价值链的分析和成本管理的现状,介绍了造船产能过剩、全球化竞争激烈的背景下,如何突破传统的成本降低模式,运用战略手段对造船企业的成本进行前瞻性、系统性的管理。分析说明了战略成本管理运用于造船企业的必要性,探讨了战略成本管理在造船集团企业成本管理中的运用模式,为船舶企业实施战略成本管理提供了初步思路。     

经济批量法下数量折扣的探讨

本文主要就存货控制的经济批量法存在数量折扣的情况下,企业该如何选择进行了探讨,当经济批量小于允许折扣的数量时:是接受数量折扣,还是放弃数量折扣;接受数量折扣时是全部接受,还是部分接受进行了探讨。在对存货的储存成本具体分析时,引入了用数量比来确定储存时间,把年内不同的平均存货量与其储存的时间长短联系了起来。     

施工企业成本管理问题浅析

本文以路桥施工行业为对象,通过分析施工企业成本管理的环境和实施控制的各环节,寻找施工企业在成本管理方面存在的问题,提出了以企业战略目标为导向的成本管理新理念,试图为施工行业建立有效的成本管理提供一点参考意见。     

关于成本企划在我国的应用问题

本文探讨了推广应用成本企划对于我国企业改进成本管理的重要的意义 ,并就成本企划在我国应用的条件、应用的方式和应用中应注意解决好的几个问题提出了自己的见解。     

浅议施工企业标准成本管理

标准成本管理是企业日常成本管理中应用最为普遍和最为有效的一种成本控制手段。本文着重从施工企业标准成本的制定、实施的全过程 ,阐述了施工企业成本管理、成本控制对企业生产经营管理的重要意义。     

基于供应链视角下跨国企业的物流成本管理

1.供应链管理对企业物流成本管理的作用. 对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用.而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业...     

浅谈企业成本管理松驰的原因和对策

浅谈企业成本管理松驰的原因和对策张存石成本管理是企业管理的重要内容。成本管理从横向讲涉及到企业人、财、物全方位；从纵向看贯穿于企业供、产、销全过程。企业的所有经济行为都与成本有关。改进成本管理应作为深化企业改革的重要内容。本文拟对国有企业成本管理松驰...     

单位额定成本考核法——一种港口成本管理的新模式

近年来 ,烟台港针对成本管理的现状 ,结合自身特点 ,借鉴国际现代管理模式 ,吸取邯钢经验 ,制定并实施了单位额定成本含量包干办法 (以下简称 ,额定成本法 ) ,实现了邯钢经验在港口的成功嫁接。●实施额定成本法之前的港口成本管理现状港口企业的粗放型生产方式决定了港口成本核算方式的相对粗放 ,因此难以分解测算和将责任落实到每一个生产环节中去。主要表现为 :1 港口成本考核没有抓住主要矛盾。港口企业虽然也实行严格的成本考核管理 ,但考核大多只是对消耗部门和单位进行指标静态的分解 ,然后对燃材物料实际消耗进行对比考核 ,这样 ,…